나만의 모험을 선택하십시오 : stella & chewy 's

랩 도그가 불 앞에서 껴안거나 역동적 인 페치로 나쁜 날을 돌아 보는 데만 도움이된다고 생각한다면 LA에서 창업 한 Chewy를 만나야합니다. 글쎄요. 어쨌든 그는 영감이되었습니다.

마리 무디가 1998 년 동물 보호소에서 질긴을 입양했을 때, 강아지는 심각한 건강 문제를 겪었습니다. 그녀의 수의사는 Chewy에게 생고기 다이어트를 권유했습니다. 무디는 애완 동물 사료 통로에서 구할 수있는 물건을 찾을 수 없었기 때문에 집에서 Chewy와 테리어 인 Stella를 위해 식사를 시작했습니다. “매주 일요일 Whole Foods에서 보내고이 날 생고기, 과일 및 채소를 모두 먹을 것입니다.”라고 그녀는 말합니다. “그럼 나는 일주일 동안 음식을 만들고 얼리는 데 하루를 보냈습니다.”

시간이 많이 걸리지 만 무디에 대한 사랑의 노동이었습니다. 그리고 그녀는 개가 새로운 식단에서 번성하는 것을 보았을 때, 자연 음식을 애완 동물에게 먹이는 이익을 얻었습니다. 그녀는 2001 년 패션 산업에서 직장에서 해고 당했을 때 많은 친구와 가족이 거친 믿음의 도약으로 간주하고 생고기를 기반으로 애완 동물 사료 회사 (Stella & Chewy 's)를 설립하기로 결정했습니다. 다이어트.

직장에서 잃을 것도없이 그녀는 사업에 생명을 구한 비용과 회의적인 아빠의 50, 000 달러의 대출금을 투자했습니다. 그는 이렇게 말했습니다.“여러분은 애완 동물 먹이를 많이 팔아야합니다. 뒤."

그러나 그녀가했던 것을 갚아 라. 현재 Stella와 Chewy 's에는 50 명의 직원과 밀워키에 48, 000 평방 피트의 제조 공장, 그리고 지난 3 년간 800 % 성장을 도운 애완 동물 소유자가 있습니다.

도발되지 않은 틈새 시장에서 그녀의 놀라운 성공 비결을 Moody에게 물어 보면 그녀는 단순히“열정을 느낀 것, 나에게 의미가있는 것”이라고 간단히 말합니다.

제품 출시를위한 Moody 's Tips

Stella와 Chewy 's는 즉시 이륙하지 않았으며 아마도 Moody가 겉보기에는 큰 위험을 감수하지 않았을 가능성이 전혀 없었을 것입니다. 그러나 시장에서 구멍을 뚫고 싶다면 Moody는 다음과 같은 조언을합니다.

제품을 100 % 지원합니다. 무디에게 이것은 공장에 초기 1, 000 파운드짜리 개 사료를 제조하고 냉동시키는 것을 의미하여 애완 동물 가게에 팔아서 판매 할 수 있는지, 심지어 냉동고를 사서 보관할 수 있는지를 무료로 제공하는 것을 의미했습니다. 진지한 자신감. 당신이 당신의 제품에 대해 확신한다면, 당신의 고객도 마찬가지입니다. 너의 숙제를해라. 실제로 시장에서 귀하의 제품에 대한 요구가 있는지 확인하십시오. 다른 사람이하고 있는지 확인하십시오. 위임하는 것을 두려워하지 마십시오. Stella와 Chewy의 CEO 인 Jen Guzman은 다음과 같이 지적합니다.“무디는 자신이 모든 것을 할 수는 없으며 모든 일을 어떻게해야할지 몰랐 음을 깨달았습니다. 그녀는 좋은 사람들에게 위임했다. 모든 것을 통제하려고 노력하면 사업을 질식시킬 수 있습니다.”가능한 한 하루 종일 일을 계속하십시오. Moody는 이것을하지 않았지만, 피할 수 있다면 큰 위험을 감수하지 않는 것이 좋습니다. 비즈니스를 구축하는 동안 백업 할 것이 있습니다.