경쟁은 놀라운 일을하도록 강요 할 수 있습니다

해결하고 싶은 큰 문제가 있습니까? 해결되면 비즈니스, 삶 또는 커뮤니티를 변화시키는 문제? 우리 모두는 때때로 이런 종류의 문제에 직면합니다. 내가 가진 큰 도전을 어떻게 해결했는지, 같은 개념을 사용하여 어떻게 해결할 수 있는지 이야기 해 드리겠습니다.

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나는 문제를 금광으로 생각합니다. 세계에서 가장 큰 문제는 세계에서 가장 큰 시장 기회입니다. 정말 큰 문제를 해결하면 수십억 명의 사람들을 돕고 그 과정에서 억만 장자가 될 수 있습니다. 어떻게 그렇게합니까? 누구를 도와 드릴까요?

인센티브 상 경쟁을 시작한다는 아이디어에 오신 것을 환영합니다. 도전이 크든 작든, 전 세계의 화려한 마음 (또는 친구 나 나와 함께 일하는 사람들과 같은)이 당신의 도전을 해결하도록 도움을 줄 수 있습니다. 그리고 무엇보다도 우승자에게만 보상하면됩니다.

우리 중 많은 사람들이 경쟁이 매일 발생하는 압력을 느낍니다. 그것은 우리를 더 나아지게 만듭니다. 그리고 경쟁을 통해 다른 사람들도 놀라운 일을하도록 강요 할 수 있습니다.

1994 년에 나는 필사적으로 우주에 도착하고 싶었다. 문제는 NASA가 도시에서 유일한 게임이었고, 그들과 함께 할 수있는 기회가 존재하지 않았다는 것입니다 (높이 5 피트-5 높이에서, 나는 NBA 올스타가 될 가능성이 더 컸습니다. 우주 비행사). 현상 유지에 대한 방법을 찾아야했습니다.

Charles Lindbergh가 1927 년 대서양을 건너 25, 000 달러의 지갑을 얻은 것을 읽은 후 인센티브 상품의 힘에 매료되었습니다. 이 대회는 세계에서 가장 재능 있고 창조적 인 사람들을 자극하고 활용하여 나의 도전을 해결하는 완벽한 방법이었습니다. 그 통찰력으로 인해 최초의 상업용 재사용 가능한 3 인 우주선에 제공되는 우주 비행을위한 천만 달러의 Ansari XPRIZE가 탄생했습니다. 대회는 12 년 전인 2004 년에 우승했으며 Richard Branson에 의해 즉시 상용화되어 Virgin Galactic을 만들었습니다.

2004 년부터 XPRIZE는 매년 우주, 건강, 학습, 해양 보존 등의 흥미로운 탐험 분야에서 1 ~ 2 개의 상을 수상했습니다. 우리는 과학과 기술에서 놀라운 발전을 이루었습니다. 큰 문제를 해결하기 위해 다른 사람들에게 도전하여 발전 할 수 있다고 상상해보십시오.

한 사람이나 팀을 고용하는 대신 수십 또는 수백 명의 사람들이 문제없이 지칠 줄 모르고 일한다고 상상해보십시오. 마감일을 정했습니다! 즉, 기존 메커니즘보다 훨씬 빠른 돌파구를 확보 할 수 있습니다. 그 동안 인식을 높이고 동원하며 고무함으로써 지역 사회, 조직 및 사람들을 참여시킵니다.

SUCCESS 의 9 월호는 경쟁의 주제를 기반으로합니다. 우리 중 많은 사람들이 매일 압력 경쟁이 발생한다고 생각합니다. 그것은 우리를 더 나아지게 만듭니다. 그리고 경쟁을 통해 다른 사람들도 놀라운 일을하도록 강요 할 수 있습니다. 그러나 경쟁에서 가장 좋아하는 것은 제로섬 게임이 아니라는 것입니다. 우리는 우리가 어느 편에 서 있더라도 서로의 목표를 향해 노력하고 있습니다. 우주 비행 상을 수상한 팀은 현금을 얻지 못해 실망했을지 모르지만, 그들의 작업은 매우 위로가됩니다. 그것은 우리 모두가 처음부터 원하는 결과였습니다.

우리가 거기에서 그것을 만들 때, 우리는 지구를 내려다볼 것입니다. 그래서 파란색과 밝고 가능성이 가득합니다. 그리고 저는 우리 모두가 같은 팀에 있다는 것을 알게 될 것입니다.

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이 기사는 원래 SUCCESS 잡지의 2016 년 9 월호에 실 렸습니다.