리더가되고 싶다면이 7 가지를하십시오

당신은 팀의 핵심 멤버 인, 다가오는 리더로서 어떻게 주목 받습니까? 다른 사람보다 경력을 쌓기 위해 자신을 어떻게 구별 할 수 있습니까?

몇 가지 일관된 조치를 통해 리더십 잠재력을 개발하고 평범한 직원과 차별화하고 동료보다 미래의 리더로 주목할 수 있습니다.

1. 팀 플레이어가 되십시오.

Creative Leadership Center의 World Leadership Survey 센터에 따르면, 조직은 협업 적이며 포용 적이며 팀 지향적 인 리더를 찾고 있습니다. 팀이 갈등을 해결하고, 응집력을 개발하고, 협력 할 수있게 도와 주면 팀 리더와 관리자가 신속하게 차별화됩니다.

2. 당신이있는 곳에서 리드하십시오.

리더가 제목으로 항상 식별되는 것은 아닙니다. 가장 어려운 일 중 하나, 즉 눈에 띄게 할 일 중 하나는 공식적으로 책임을지지 않으면 서 주도하고 있습니다. 커뮤니케이션을 개선하고 어려운 작업을 수행하면 팀 리더와 관리자가 알게됩니다. 관리자가 다른 기회로 넘어 가야 할 때, 그들은 당신을 먼저 자신의 위치로 옮길 수있는 올바른 기회라고 생각할 것입니다.

3. 전문가가 되되 새로운 기술을 배우고 습득하십시오.

현재 역할을 잘 수행하는 것이 눈에 띄는 훌륭한 방법입니다. 그 후, 주변을 둘러보고 숙달 할 수있는 추가 기술과 직업을 찾으십시오. 커리어 분야의 변화에 ​​항상 집중하십시오. 고위 관리자들은 이미 높은 수준에서 수행 할 의지와 적성을 보였으며 배우기를 열망하는 사람들을 알게 될 것입니다.

4. 피드백과 비판에 개방적이며 성장에 사용하십시오.

감독자에게 수정 피드백을 요청하십시오. 어려울 수도 있지만, 자신의 능력에 익숙 할뿐만 아니라 경력 성장을 진지하게 받아들이고 실수로부터 배우고 자한다는 것을 보여줍니다. 당신이 비판을 받거나 실수를 할 때, 그것을 소유하십시오. 관리자에게 올바른 접근 방식이 무엇인지 설명해달라고 요청하면 그들이 어떻게했는지 분명하게 기대할 수 있습니다.

5. 고객 요구에 대한 확실한 이해를 보여줍니다.

다가오는 리더는 제품을 개선하고 프로세스를 능률화 할 수있는 방법을 찾아 차별화됩니다. 모든 기회를 이용하여 고객과 의사 소통하여 자신의 요구와 요구를 파악하십시오. 고객 경험을 향상시키면서 비용을 절감 할 수있는 방법을 찾아 내면 자신의 경력에도 도움이되므로 고위 관리자에게 눈에 띄게됩니다.

6. 의사 소통하는 법을 배우십시오.

미래의 지도자는 말하고 잘 쓰는 법을 배웁니다. 무엇을해야하며 왜해야하는지에 대한 명확한 이해를 전달합니다. 과제 나 프로젝트가 직면 한 문제에 대해 정서적으로 말하지 않고 진실하고 정확하게 말한 다음이를 극복하는 방법에 대한 긍정적 인 권장 사항을 제시하십시오.

7. 귀하가 아닌 조직의 이익을 위해 조치를 취하고 권장 사항을 제시하십시오.

고위 관리자는 자신과 팀에 두려움없이 충성하는 직원을 원합니다. 진행 상황과 상충되는 권장 사항을 만들 때 조직과 고객에게 유리한 점을 긍정적으로 표현하십시오. 크레딧을받을 시간이되면 팀 전체에 제공하십시오. 자신의 동기가 자신이 아니라 조직의 이익을위한 것이라는 점을 알고 충성도를 얻게됩니다.