girlboss처럼 사업을 지배

그녀가 5 살 때, 소피아 아모로소 (Sophia Amoruso)는 빨간 줄을 집어 들고 그녀의 뒤에 날아 갔다. 그녀는 이웃 아이들에게 연이라고 말했습니다.

“곧 모든 사람들이 빨간 줄을 가졌고 우리 모두는 하늘에서 높은 연을 뛰었습니다.”그녀는 데뷔작 #GIRLBOSS 에서 작년 초 발표 한 반 기념 강의 반 교육 가이드 인 미래의 기업가들을 위해 썼습니다. 이 책에서 아모로소가 설명 하듯이, 그와 같은 마법의 생각은 그녀의 모든 생애와 함께 있었고 그녀를 앞으로 나아갔습니다. 그녀는 현재 9 자릿수 평가와 350 명 이상의 직원이있는 로스 앤젤레스 다운타운 사무실에서 전자 상거래 패션 소매점 인 Nasty Gal을 지휘하고 있습니다.

그녀는 Fortune 의 40 대 40 대, 30 대 이하 30 대 와 같은 떠오르는 스타 목록을 수상했지만, Amoruso를 놀이터에서 회의실로 데려 간 것은 단순한 마술이 아닙니다. 그녀가 잃어버린 몇 년 (히치 하이킹, 쓰레기 수거통 다이빙, 이상한 일을하고 심지어는 좀 도둑질)이라고 우회 한 몇 번의 우회 끝에, Amoruso는 마침내 2006 년에 eBay 상점을 열었습니다. 중고품 판매점에서 발견되었고 외부의 도움이 부족한 자신의 자신감 (피, 땀 및 눈물은 말할 것도없이)과 함께 시행 착오로 제국을 천천히 성장시켰다.

SUCCESS 는 Amoruso가 개인 사업자에서 #GIRLBOSS로 어떻게 성장했는지 자세히 알고 싶어했습니다.

문 : 당신의 책에서, 당신은 자신감의 중요성을 설명하기 위해 빨간 줄 이야기를합니다. 자기 신념이 어떻게 성취로 해석된다고 생각하십니까?

A : 망설이는 곳에서는 실패한다고 말하고 싶습니다. 스노우 보드를 조금 타면 다음과 같습니다. 당신은 산을 내려 가고 있습니다. 오 마이 갓, 내가 쓰러 질까요? 매번 나는 완전히 넘어져서 이빨을 knock 수 있다고 생각합니다. 그렇게 생각 하면 넘어 질 것입니다. 당신은 자신감을 잃습니다.

세상에 나가는 것이 아니라 나는 최고입니다. 그러나 나는 그 어느 것도 좋은 방법이 아니기 때문에 자신을 의심하지 않습니다. 스스로에게 말하면, 나는 이것을 할 수 있습니다. 자신을 믿으면 다른 사람들도 당신을 믿습니다. 자신을 믿을 때 최선을 다하십시오. 내가 실패한다고 생각할 때입니다.

Q : 많은 사람들이 자신을 포함하여 최선의 좌절을 할 수있는 방법을 찾습니다. 실패를 다룰 때 어떤 일을하십니까?

A : 성공과 실패는 그런 궁극의 것 같습니다. 그러나 그들은 아닙니다. 작은 성공과 작은 실패가 있지만 궁극적으로 아무도 실제로 성공이나 실패가 아닙니다. 우리는이 두 가지 사이에 어느 정도 움직임이 있습니다. 실패는 배우지 않은 경우에만 실패입니다. 그러나 무언가를 시도하고 예상 한 결과를 얻지 못하면 다른 것을 시도하십시오. 그것은 실패가 아닙니다. 나는 그것이 성공이라고 생각합니다. 실제 실패는 무언가를 시도하고 날려 버리고 포기하는 사람들입니다.

내가 eBay에 넣은 첫 번째 물건 중에서 몇 가지 물건이 팔렸지만 모든 것이 아닙니다. 만약 내가 나를 좋아하지 않고 너무 힘들었다 고 결정했다면, 도중에 포기했다면, 나는 오늘 어디에 있지 않을 것입니다. 그러나 나는 팔았다. 큰. 다른 사람들이 무엇을 팔고 있습니까? 멋있는. 나는 그런 것들을 찾을 것입니다. 나는 매일 개선했고 물론 어떤 일들은 여전히 ​​실패했습니다. 어떤 일들은 여전히 실패합니다.

당신이 할 수있는 모든 것은 배우고 조정하고 배우고 조정하는 것입니다.

Q :이 책에서 배운 내용 중 하나는 실제로 비판적으로 보는 방법입니다. 어떤 제품이나 아이디어를 자르려면 먼저 모욕하십시오. 그 전략은 어떻게 작동합니까?

A : 물건을 좋아하고 가지고 다니기가 쉽다고 생각합니다. 구매 담당 이사이자 첫 번째 직원 인 Christina는 가능한 한 새로운 제품을 모욕했습니다. 병원 가운처럼 보입니까? 그 줄무늬도 찰리 브라운인가요? 그리고 그것이 여전히 유지된다면, 우리는 그것을 구입합니다. 그것은 힘든 사랑의 전략이지만, 그것을 거부 한 후에 무언가가 좋다는 것을 깨달았을 때, 당신은 올바른 이유로 그것을 좋아한다고 생각합니다.

나는 걸어 다니며 모든 것을 거부한다고 말하고 있지 않습니다. 작동하지 않습니다. 그러나 어느 정도의 조사는 세상을 탐색하는 데 도움이 될 것입니다. 이“거절 전략”은 궁극적으로 모든 것을 액면가로 취하지 않고“실제로 무엇입니까?”와“어떻게 느낍니까?”라고 묻는 것입니다.

Q : 전략을 조정할 때 소셜 미디어의 중요성을 포함하여 다른 중요한 교훈을 발견했습니다. 성장에 어떻게 사용 했습니까?

A : 소셜 미디어는 Nasty Gal의 성공을 책임집니다. 처음에는 마케팅 예산이 없었으며 고객과 무료로 이야기하고 새로운 고객을 찾고 브랜드를 복음화하고 소셜 미디어를 통해 브랜드를 복음화하는 방법을 찾지 못했습니다. 우리가 오늘 존재하는 방식. 소셜 미디어가 할 수있는 것은 방대한 것입니다.

온라인 비즈니스는 여러 가지면에서 자유 롭습니다. 인터넷은 누구나 기업가가 될 수있는 곳입니다. 좋은 일을하고 좋은 컨텐츠를 만들면 그 컨텐츠가 귀하의 제품이든 블로그에 작성하든간에 사람들이 알아 차릴 것입니다. 사람들에게 이야기 할 이유를 주면됩니다.

Q : Nasty Gal 브랜드의 핵심은 당신과 당신의 철학입니다. 브랜드에 정신을 어떻게 불어 넣었습니까?

A : Nasty Gal의 정신은 부주의와 자신감 중 하나이며 자신을 위해 일을 해냅니다. 그것은 당신의 인생을 위해 옷을 입는 것입니다. 그리고 저는 그것이 인생에서 갖는 훌륭한 접근법이라고 생각합니다.

우리의 비즈니스 철학은 개인의 책임과 팀워크에 관한 것입니다. 개방적이고 서로에게서 배우고 명백한 질문을하는 것입니다. 알 수없는 것은 괜찮습니다. 일반적으로 친구와 함께 일하든 관계없이 친구를 사귀고 조직 전체의 사람들에게 연락하는 것입니다. 그리고 그것은 즐겁고 자신을 너무 심각하게 여기지 않는 것입니다. 그것은 우리가 항상 잘 해왔 던 것입니다. 우리는 엉뚱한 것을 위해 엉뚱한 것이 아니며, 우리는 하루가 끝날 무렵에 사업에 거의 빠져 있습니다. 그러나 이상하게도 괜찮습니다.

Q : 회사가 성장함에 따라 어떻게 그 문화를 유지합니까?

A : 예를 들면 다음과 같습니다. 저는 사무실에서 일하는 모든 사람에게 개인적으로 #GIRLBOSS 사본을 나누어주고 서명 한 후 콧수염을 표지에 썼습니다 . 나는해야 할 중요한 일이 있지만 여전히 접근하고 접근 할 수 있도록 노력합니다.

직장 환경은 오픈 오피스의 트렌드가 정말 대단하다고 생각합니다. 사람들은 우리 중 몇 명을 제외하고 칸막이 실이나 닫힌 사무실에 속하지 않습니다. 우리는 사람들이 자신의 랩탑을 가지고 다니고, 함께 일하고, 대화를 나눌 수있는 열린 소파와 소파와 같은 자율적 인 작업 공간이 많이 있습니다. 캐주얼 한 분위기이며 사람들은 실제로 사무실에 있기를 원합니다.

Q : 당신의 성격의 어떤 다른 측면들이 Nasty Gal과 자신이 성장할 수있는 기회를 만들었습니까?

A : 기회를 창출하는 것은 새로운 일을 시도하고 현명한 위험을 감수하는 것을 두려워하지 않는 것입니다. 문을 닫는 것은 분명히 그 일을하지 않으며, 당신이하는 모든 일에서 배우지 않는 것입니다. 나는 꿈을 꾸고 일어나서 일이 잘 풀리지 않을 때 다시 시도하는 것을 믿습니다.

그러나 때로는 상황이 의도되지 않았습니다. 무언가가 실제로 작동하지 않을 때 방향을 바꾸는 것이 괜찮다고 생각합니다. 나는 꿈을 꾸었다. 나는 처음으로 사진 작가가되고 싶었고, 나의 유일한 미래라는 점에 대해 너무 단호했다면, eBay에서 판매하거나 빈티지 의류가 훨씬 더 큰 무언가의 길이라는 것을 깨닫지 못했을 것입니다.

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