너무 많은 질문을 멈추지 마십시오

몇 년 전에 나는 매년 우리가 함께 여행하는 소년을 데려 갔다. 우리는 월요일 오전 6시에 집을 나갔고 목요일 오후 9시에 집에 돌아 왔습니다. 그것은 단지 87 시간입니다. 그러나 그것은 84, 293 개의 질문입니다!

내 말은, 10 살짜리 아이들이 질문을 할 수 있다는 뜻입니다! 그들은 질문 기계입니다! 가상의 질문 팔로 자였습니다! 그는 왜 우리가 일찍 일어 났는지, 왜 항공사를 선택했는지, 우리가 거기에 도착했을 때, 우리가 읽고있는 책에서 무슨 의미가 있었는지, 도넛에 젤리를 채우는 방법 등을 알고 싶어했습니다. 의 위에…. 4 일 동안 !! 우리를 공항으로 데려 간 친구조차도 아내에게 오전 6시에도 많은 질문을한다고 말했습니다. 어쨌든, 당신은 요점을 얻습니다.

나는 수천 명의 당신이 말한 것을 반복적으로 말하면서 나 자신을 발견했다.

너무 많은 질문을 그만!

그리고 그것은 저를 때렸습니다 : 이것이 많은 사람들이 성공을 달성하는 능력을 잃는 이유입니다. 우리는 그들에게 너무 많은 질문을 그만 두라고 말합니다. 맞습니다; 우리는 아이들에게 타고난 호기심을 제거합니다. 그리고 나이가 들면 왜 스스로 생각하지 않는지 궁금합니다! 우리는 그들에게 질문을 그만 두라고 말했습니다! 그들은 주변 세계를 이해하려는 욕망으로 태어 났고 우리는 과정에 대한 좌절 때문에 질문을 멈추라 고 말합니다. 질문을 중단하도록 누군가에게 반복해서 말하면 어떻게됩니까? 그들은 질문을 중단합니다. 부정적인 피드백과 연관성의 전형적인 예입니다. 어느 정도 당신에게 일어 났을 가능성이 높습니다.

그러나 호기심은 장기적인 성공에 내재되어 있습니다. 우리는 끊임없이 다른 사람과 우리 자신에게 질문을해야합니다. 우리는 사용하는 프로세스에 끊임없이 의문을 제기해야합니다. 우리는 항상 제품을 개선 할 수 있는지에 대해 의문을 제기해야합니다. 의문은 새로운 답을 만들어내는 새로운 길을 열어줍니다.

그것이 우리를 어디로 떠나는가? 많은 질문을 스스로에게 맡기십시오. 기본, 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 왜, 어떻게 기본으로 진행하십시오. 제외하고, “왜”를 목록 앞에 놓으십시오. 왜? 왜냐하면“왜”는 다른 질문들보다 더 많은 것을 뒷받침하기 때문입니다. “왜”는 사실보다 더 많은 것을 다루고 있습니다. 동기와 이유를 다룬다. “왜”는 매우 깨달을 수 있습니다.

결국, “왜”는 아이들이 묻는 모든 질문의 약 80 %이며, 질문하는 방법을 아는 사람은 아이들입니다. 즉, 우리가 그들을 허락한다면.

따라서 인생을 살아 가면서 많은 질문을하십시오. 그렇습니다. 사람들은 당신이 말썽 꾸러기인지 궁금해 할 것입니다. 그러나 당신은 다른 사람들이 그들에게 인생을 살겠다고 말하면서 살기로 선택한 사람들을 훨씬 뛰어 넘게 할 깨달음, 지식 및 지혜를 추구하고 있다는 것을 알게 될 것입니다!