돈 예거 : 위대함의 맛

스포츠 나 비즈니스에 관계없이 경쟁에서 완전히 지배하는 경향이 있습니다. 컴퓨터 산업에서 마이크로 소프트는 애플을 물지 않는 것 이상을 원합니다. 농구 세계에서 샌 안토니오 스퍼스는 마이애미 히트를 몹시 춥습니다. 하키 영역에서 Boston Bruins는 Stanley Cup을 우승하는 것 이상을 원합니다. Chicago Blackhawks를 없애고 싶습니다. 우리가“위대한 경쟁자”라고 부르는 대부분의 사람들은 모든 반대를 제거한다는 사고 방식에 뿌리를두고 있습니다.

몇 주 전에 캘리포니아 와인 생산지로 여행을 갈 때까지의 인상이었습니다. 제 아내 지넷과 저는 결혼 6 주년을 축하했습니다. 짧은 휴가가 이번 주 강의에 대한 교훈을 얻을 수 있다는 것을 거의 알지 못했습니다.

레거시라는 이름, 특히 Regusci Winery의 새로운 친구 Jim Regusci라는 이름으로 수업을 진행했습니다. 이 시설은 1930 년대부터 가족이 되어온 농지에 있습니다. Regusci 가족의 세대는 Napa Valley의 최고 포도주 양조장 중 하나에 약 200 에이커의 포도를 재배했습니다. 유산은 훌륭하지만 교훈은 더 달콤했습니다.

우리는 Jim Regusci를 그의 놀라운 재산을 통해 여행 가이드로 가질 수있는 특권을 가졌으며 다른 와이너리를 내려다 보는 언덕에 앉았을 때, 그는 그가 그들의 찬양을 칭찬하며 노래하고 무엇을 시도하고 어디에서해야하는지에 대한 팁을주었습니다. 다음은 수십 년 동안 가족의 열정이었던 제품을 팔면서 놀라운 삶을 살아가는 사람입니다. 저를 놀라게했습니다. 즉, iPhone 및 Blackberry 마케팅 광고를 제작하는 것과 같습니다. 코카콜라는 우리 모두에게 가끔 펩시를 마시라고 권합니다.

이 개념은 Regusci에게 왜 그가“경쟁”을 공개적으로지지했는지 물어볼만큼 충분히 놀랐습니다. 그의 반응은 훌륭했습니다.

"나파에게 좋은 것은 우리 모두에게 좋습니다."라고 Regusci가 웃으며 말했다.

그는 나파 밸리의 성공이 집단적 성공이라는 것을 진심으로 알고 있습니다. 그는 자신의 성공과 같은 많은 회사가있을 때 지역 사회와 지역 경제가 더 나은 혜택을 받았다고 강조했다.

그는 경쟁이 더 나은 제품을 생산하기 위해 각 와이너리를 이끌고 있다고 덧붙였다. 결과적으로 각 경쟁사의 전반적인 경험이 향상되고 이익이 뒤 따릅니다. 그것은 훌륭한 맛을 남긴 교훈이었습니다.

우리 중 얼마나 많은 사람들이 경쟁사의 강점에 대해 Regusci와 같은 칭찬을 제공합니까? 거짓 칭찬은 없지만… 경쟁사의 결점을 공격하거나 지적하기 위해 귀중한 자원을 소비하고있는 것 같습니다. 누구나 공격 광고에 대한 정치 캠페인과 야당에 대한 약간의 비용을 추측하고 싶습니까? 경쟁 업체의 성공으로 인해 우리 자신의 성공을 이끌어 낼 수 있다면 전반적인 개선이 있다고 상상해보십시오.

당신을 포함한 모든 사람의 성공이 당신을 제외한 모든 사람의 실패보다 더 중요한 순간이 있었습니까?