글로벌 싱크 탱크 헬레나, 지도자들을 긍정적 인 변화로 연결

많은 성공적인 천년 기업가들과 마찬가지로, 꿈은 Henry Elkus의 Ivy League 기숙사 방에서 시작되었습니다. 그리고 많은 동시대 사람들처럼, 비전에 대한 야망과 영감은 너무나 강력해서 예일대 학교에 입학하는 것이 단순한 성가신 존재가되었습니다.

22 세에 Elkus는 세상을 변화시키고 있으며, 이제는 글로벌 싱크 탱크이자 비정부기구 인 Helena의 설립자이자 CEO로서 아이디어를 실천하는 데 주력하고 있습니다. 이사회 구성원이 아닌 구성원 만 구성원의 핵심입니다. 이 회원의 절반은 25 세 이하입니다.

"정직하게, 나는 항상 교실에서 어려움을 겪었지만 일단 유기적으로 아이디어를 개발하면 집착하게됩니다."라고 Elkus는 말합니다. “저는 평범한 사람처럼 대학을 사용하지 않았습니다. 더 실험적이었다. 나는 모든 종류의 수업을 들었고, 내가 열정을 가지고있는 것을 발견하고 그 열정에 대한 깊은 철학을 갖도록 강요했습니다.”

매년 로스 앤젤레스에 본사를 둔 Helena는 30 명의 신입 회원으로 지명되며, 매년 글로벌 이슈를 분석하고 프로젝트를 개발하기 위해 모입니다. 회원으로는 노벨상 수상자, 은퇴 한 4 성 장군 2 명, 핵 물리학 자, 오늘날 세계에서 가장 밝은 젊은이들이 있습니다.

Elkus는“Helena와 함께, 내가 좋아하는 일을 발견했습니다. “학교와 헬레나의 시간을 모두 존중하거나 찾을 수 없었기 때문에 쉬운 선택이었습니다. 오늘날 우리가하는 일은 대학보다 더 적극적인 교육 방식입니다.”

예일대 학생이“교실에서 어려움을 겪고있다”는 개념으로 누군가의 눈을 돌리기 전에, 신입생 15 세 이후 엘 쿠스는 고등학교를 중퇴했다는 점에 주목할 가치가 있습니다. 1 년 전, 그의 급우 중 한 명인 활기차고 두려움이없는 젊은 여성이 자동차 사고로 사망했습니다. 이 순간은 Elkus가 자신의 목표를 재평가하고 그 목표를 추구하는 데 필요한 용기를 개발하게하는 주요 요인으로 전환하는 전환점이었습니다. 그는 풀 타임 스키 경주자로 세계를 여행하면서 의류 사업을 공동 설립했습니다. 몇 년 후 그는 스탠포드 온라인 고등학교를 통해 수업을 시작했고 월스트리트 저널 온라인 중소 기업 부문에 쓰기 시작했습니다.

Elkus는“저는 어릴 적부터 로스 앤젤레스의 노숙자들을 볼 수있게 도와 준 것에 항상 집착했습니다.

그는 Yale의 불안한 신입생으로서 Helena에 대한 개념을 생각해 내고 즉시 강박 관념에 빠지면서 90 개 분야의 지도자를 오전 5 시까 지 조사했습니다. 그는 그 사람들에게 다가 가기 시작했고, 초기에 많은 소음이 있었지만 곧 아이디어가 현실이되었습니다.

1 년 후 엘 쿠스와 동료 동급생 샘 페인 버그 (Sam Feinburg)는 현재 학교 이사 및 최고 운영 책임자로 재직하고있다. Helena는 할리우드 프로듀서 Brian Grazer, Ret. 미 육군 장군 스탠리 에이 맥 크리스탈 (Stanley A. McChrystal), 베스 컴 스탁 (Beth Comstock) 전기 부회장, 탈북자 및 운동가 박연미 (Yonmi Park), 전 NFL 올 프로 아리안 포스터

EMARI 교통

일부는 헬레나 멤버들에게 실제 버전의 어벤져 스 (Avengers)를 부르는 데 착수했으며, 엘 쿠스 (Elkus)에게 협력을 통해 글로벌 문제를 해결하기 위해 모인 리더 그룹을 의미합니다.

지금까지 헬레나는 기후 변화와 세계 안보에서 두 가지 중요한 이니셔티브를 시작했습니다. 이 그룹은 대기에서 가능한 많은 CO2를 제거하기 위해 경제적으로 지속 가능한 기술을 찾는 것을 목표로 첫 번째 주요 프로젝트 인 Helena Prize에서 이미 성공을 거두었습니다. Helena는 스위스 회사 Climeworks를 지원하여 회사가 CO2 포집을 위해 만들어진 세계 최초의 2 개의 기후 플랜트를 시작함에 따라 신속한 프로토 타이핑 시설에 대한 컨설팅, 멘토링 및 액세스를 제공했습니다. 헬레나의 합의는 향후 50 년 동안 기후 변화에 대한 세계의 대응이 인류 역사상 가장 중요한 결과 중 하나가 될 것이며 앞으로 10, 000 년 동안 영향을받을 것입니다.

Elkus는 다른 방법으로 회원들의 풍부한 지식을 활용하여 각 책에 필요한 책을 요구하고 그들의 답변을 데이터베이스로 컴파일했습니다. 헬레나 멤버들과 헬레나 프로젝트를 주도하는 회의를 진행하지 않을 때는 대개 독서를 볼 수 있습니다.

Elkus는“내가 할 수있는 모든 순간을 읽고 있습니다”라고 말합니다. “헬레나를 건축하면서 내가 한 가장 귀중한 일은 내 인생의 중심 요소를 읽는 것이 었습니다. 우리 집은 책으로 가득 차 있습니다. 나는 완전히 중독되어 있습니다. 나는 주관적이기 때문에 조언을하는 것을 싫어하지만 가능한 한 똑똑한 책을 읽는 것이 내 성공의 열쇠였습니다.”

Helena에는 15 명의 정규직 직원과 5 명의 파트 타임 직원이 있으며 2018 년 초에 30 명을 더 추가 할 것으로 예상됩니다. 향후 프로젝트에는 소수 직업 성장 및 미국 경제가 포함됩니다.

자금을 조달하는 한 Helena는 비영리 단체로 회원의 돈이나 기부금을받지 않습니다. 자본의 대부분은 보조금과 모금에서 비롯됩니다. 클라이언트도 없습니다. 외부인이나 회사는 엘 쿠스에 전화해서 헬레나가 그들의 대의를지지하기 위해 비용을 지불 할 수 없습니다.

"우리는 우리의 열정 만 가지고 주어진 문제에 대한 최상의 해결책을 찾고 있습니다."라고 그는 말합니다.

헬레나가 대부분의 시간을 차지했지만 엘 쿠스는 월스트리트 저널 의 소기업 패널과 보스턴 컨설팅 그룹 거주지의 사회적 기업가 중 막내이기도하다. 그는 헬레나의 사명은 사회의 가장 큰 도전에 대한 최상의 해결책을 찾기 위해 소그룹으로 각기 다른 분야의 모든 연령대의 역동적이고 훌륭한 지도자들을 한자리에 모으겠다고 말했다.

Elkus는“이것은 내가 수행 한 것 중 가장 만족스러운 일이며, 22 세 이후로 말도 안되는 소리라는 것을 알고 있습니다.”라고 Elkus는 말합니다. “무한한 게임을하고 있습니다. 나는 우리가 여기서 성취하려고하는 것에 사랑에 빠졌습니다. 헬레나에 관여하지 않는 것을 볼 수 없습니다. 이것이 내 인생의 중추가 될 것입니다. 저는 항상 우리가 어디에 있는지, 5 년, 10 년, 15 년 안에 달성하고 기여할 수있는 것을 상상하고 있습니다.”

이 기사는 원래 SUCCESS 잡지 2018 년 2 월호에 실 렸습니다.