현명하고 현명한 책

게시자 : Prasad Kaipa and Navi Radjou

행진

와일리; 27.95 달러

직관적으로, 우리는 지능과 지혜 사이에 차이가 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 사람이 특히 현명하지 않고 극도로 지능적 일 수 있음을 알고 있습니다. 그러면 똑똑한 지도자는 어떻게 내면의 솔로몬 왕을 발전시킬 수 있습니까? 케임브리지 대학교의 경영 컨설턴트이자 CEO 고문이자 Prasad Kaipa의 Prasad Kaipa와 전략 컨설턴트이자 동료 인 Navi Radjou는 새로운 저서에서 모든 리더들이 전시하는 6 가지“역량 영역”을 밝힙니다. 이러한 영역은 관점, 행동 지향, 역할 명확성, 의사 결정 논리, 태도 및 동기 부여입니다. 저술가들과 현명한 지도자의 차이점은 그들이 어떻게 이러한 능력에 접근하거나 행사 하는가에 달려있다. 현명한 남자와 여자는 장미 빛 안경을 통해 세상을 보지 않으며“이념에 얽매이지 않을 것”이라고 그들은 쓴다. 사람들은 하나의 리더십 스타일, 특히 "기능 리더십"과 "스마트 리더십"에 갇혀있는 것 같습니다. 둘 다 그들의 몰락이 있습니다. 우리는이 책의 페이지를 통해 가장 효과적인 지도력을 발휘하기 위해 자질을 균형 잡는 방법을 배웁니다. 스마트에서 현명한
영적이고 세속적 인 개념에서 빌려온 지혜의 길을 제시합니다. 회전과 왜곡이 때때로 혼란 스럽지만 저자는 21 세기 리더십에 대한 흥미로운 접근법을 제시합니다.