잘못된 비즈니스 문제에 집중하셨습니까?

쉬운 문제를 해결하는 데 시간을 낭비하지 마십시오. 귀하의 비즈니스를 바꿀 수있는 피할 수없는 문제 일 가능성이 큽니다.

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캔자스 대학교 경영 대학의 은퇴 교수 인 내 뛰어난 친구는 30 년 이상 사업과 비영리 단체가 어떻게 발전해 왔는지 연구했습니다. 그의 연구는 놀라운 사실을 드러냈다.

사람들은 거의 해결할 문제를 선택하지 않습니다!

종종 그가 조사한 경영 팀은 실제로 그들이 연구 한 문제에 대한 훌륭한 솔루션을 제시했습니다. 불행히도 이러한 문제는 회사의 전반적인 성과에 영향을 미치지 않았습니다.

비즈니스의 성공에있어 가장 큰 장애물이 아닌 문제를 해결하면 문제를 얼마나 잘 해결했는지에 관계없이 원하는 개선 사항을 얻을 수 있습니다.

해결 한 문제에 영향력이 없다면 시간, 에너지 및 돈을 낭비하는 것입니다. 더 나쁜 것은 문제를 푸는 데 많은 노력을 기울 였지만 상황을 개선하지 못한다면 당연히 잘못된 솔루션을 생각해 냈다는 것입니다. 그래서, 당신은 돌아가서 문제를 다시 해결하려고 노력합니다. 그 똑같은 문제에 대해 시간, 에너지 및 돈을 낭비하지 마십시오. 왜냐하면 당신이 그 문제를 잘못 풀 었다고 확신 할 것이기 때문입니다.

문제를 해결하기 위해 올바른 문제를 선택했다면 비즈니스 성과에 영향력을 행사할 수있는 솔루션을 선택 했더라도 완벽하지는 않은 솔루션 일지라도 긍정적 인 영향을 미쳤을 것입니다. (대부분의 계약자의 경우, 그 문제는 종종 판매에 대한 불만입니다.) 위대한 결과로 인해 훌륭한 해결책을 찾았다 고 결론을 내렸을 것입니다! 시간이 가장 중요한 다음 문제로 이동합니다.

그러나 어떤 문제가 영향을 미치는지 어떻게 알 수 있습니까?

제 친구는 올바른 문제를 해결하는 것이 얼마나 어려울 지에 대한 아이디어를 얻기 위해 비즈니스가 얼마나 잘 운영되고 있는지를 제어하는 29 가지 프로세스를 확인했습니다. 각 29의 레버리지는 모든 회사와 상황에 따라 다릅니다. 문제를 바로 잡으려면 올바른 것을 골라야합니다.

여기에 약간의 검색 팁이 있습니다. 당신이 피해 왔던 문제들을 자세히 살펴보십시오. 당신이 정말로 직면하고 싶지 않기 때문에 당신이 일하지 않은 것들. 너의 옷장에 숨어있는 큰 나쁜 괴물.

당신은 그 중 하나가 당신이 가장 많이해야 할 필요가있는 것일 것이라고 내기 할 수 있습니다. 귀사의 재무 개선에 가장 큰 영향력을 발휘할 것입니다.

비즈니스를 구축하려면 올바른 문제에 집중하십시오. 해결할 재미있는 것들은 아닙니다. 당신을위한 가장 큰 가슴 앓이를 만드는 것들은 아닙니다. 수익 증대에 가장 중점을 둡니다.