사업 그녀의 말에서 : tami provost, 즉석에서 창립자

그녀의 말에서 : tami provost, 즉석에서 창립자

Anonim

사업체 이름 : 비행에 적합

산업 : 건강과 건강
본인을 포함한 직원 수 : 1

목표 설정 :

1 단계에서 귀하의 WHY는 무엇입니까? 소규모 사업을 시작했거나 시작한 이유를 알려주십시오.
나는 아이들에게 적합하다는 것이 그들이 어떻게 보이는지가 아니라 그들이 느끼는 방식에 대해 가르치는 것에 열정적입니다. 아이들이 몸이 좋으면 기분이 좋고 몸이 잘 작동하며 친구들과 함께 뛰어 다니는 등 원하는 모든 일을 할 수 있습니다. 모든 연령대의 사람들이 단순한 생활 습관 행동이 신체적, 정신적, 정서적 감정을 어떻게 판단 할 수 있는지를 서로 연결시켜주는 것이 나를 결정하고 발전시키는 것입니다. 저는 저의 일이 더 건강한 세대의 아이들을 보호하고 가족과 다른 사람들에게 긍정적 인 유산을 남기고 있다고 믿습니다.

Start Small Win Big Challenge 시작시 설정 한 세 가지 목표 중 어느 것이 대회 전체에서 주요 목표가되었으며 그 이유는 무엇입니까?
나의 주요 목표는 현재 및 잠재 고객과 개인적으로 연결하는 것입니다. 저의 전략에는 개인 전화, 대면 방문 및 무료 제공 자료 자료가 포함되었습니다. SSWB (Start Small Win Big Challenge)가 시작되기 전에 주요 의사 결정자들과 직접 만나는 전략을 알고있었습니다. 학교 관리자와 개인적으로 만나서 대화 할 수있는 기회가있을 때마다 나는 보통 그 자리에서 고용됩니다. 또한 임의의 학군에 전자 메일을 보내는 전략이 직업으로 번역되지 않았으며 대부분의 경우 응답을 얻지 못하는 것으로 알고있었습니다. SSWB는 저의 고립에서 벗어나 거부에 대한 두려움을 극복하기 위해 필요한 동기를 부여했습니다.

과제 :

주요 목표를 달성하는 과정에서 직면 한 세 가지 구체적인 과제와 그 해결 방법을 설명하십시오.
과제 1 : 잘못된 고객을 타겟팅합니다. 도전이 시작된 지 얼마 지나지 않아, 나는 나의 사명을 믿었던 교육감과 만나고“직장에게 연락하는 데 시간을 낭비하지 마십시오. 그들은 당신의 주요 이해 관계자가 아니며 그들과 만나는 것이 거의 불가능할 것입니다.”5 단계의 내 프로그램에서 구매 / 혜택을받을 수있는 사람들에 대한 설명을 작성하는 구체적인 작업은 몇 가지 흥미로운 패턴을 보게 해주었습니다. 보다 건강한 라이프 스타일을 유지하고 체중을 줄이는 방법에 대해 더 배우고 자하는 25-50 세 사이의 엄마 인 타겟 마켓을 확인할 수있었습니다. 이 단계에서의 브레인 스토밍 아이디어는 국가 PTA / PTO 그룹과 연결하도록 격려했습니다.

도전 과제 2 : 제한된 재정 자원. 3 단계에서 내 전화 번호를 실제로 살펴 보는 것은 실제 모닝콜이었습니다. 내 당좌 계좌에 $ 52 만 있으면 학교용으로 만든 무료 리소스 포스터를 인쇄하여 배포 할 수 없었습니까? Tory Johnson이 경기 침체 속에서 'Spark and Hustle'회의를 어떻게 만들 었는지에 대한 이야기를 읽었습니다. 당시 나는 체중 감량 목표를 달성하기 위해 일대일 도움을 청하는 여성들이 많았습니다. 저는 책임 파트너와의 회의에서“피트니스 컨퍼런스를 위해 100 명의 여성을 모을 수 있다면 25 달러 만 청구하면 2500 달러를 벌 수 있습니다”라고 말했습니다. 그녀는이 아이디어를 좋아하고 이걸 맨 위에 올려 놓아야한다는 것을 빨리 확신했습니다. 우선 순위 목록. 같은 날, 나는 첫 여성 회의에서 일하기 시작했으며 제목은“21 일 만에 핏 앤 팹”입니다. 첫 번째 행사는 단 3 일 만에 매진되었고, 대기자 명단에있는 여성들을 수용하기 위해 단 7 일 만에 다른 날짜를 빨리 예약했습니다. 단 2 주 만에 2, 000 달러의 수입을 올릴 수있었습니다. 또한 지역 사회 혜택을 창출하기 위해 모든 컨퍼런스 수익의 100 %를 통해 전국 학교에서 중요한 일을 계속할 수 있습니다. 윈윈입니다!

도전 과제 3 : 분명한 목표 부족. 나는 결실이 결실로 바쁘다는 실수를 저질렀습니다. 나는 시간과 노력으로 실제적인 결과를 보지 못했고 대부분의 날에 좌절감을 느꼈으 며 많은 활동을 두려워했습니다. 4 단계의 행동 계획은 2013 년 6 월까지 백만 명의 학생에게 도달 할 수있는 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정하는 데 도움이되었습니다.이 대규모 목표를 설정하면 매일 달성 할 수있는 단기 목표로 세분화 할 수있었습니다., 주간 및 월간 기준.

당신의 주요 목표를 달성하게 된 길을 따라 세 가지 작은 승리를 확인하십시오.
작은 승리 1 : 회의를위한 후원자 확보. 컨퍼런스를 홍보 할 수있는 잠재적 파트너를 찾는 것은 매우 간단했습니다. 그러나 좋은 후원 기회“피치”가 부족했습니다. Tory의 조언을 통해 공동 작업자에게 혜택을 설명하는 방법에 대해 신중하게 조언했습니다. 저는 공식 스폰서 십 제안 패키지를 정리할 시간을 주었으며, 단 1 주일 만에 현지 스폰서 2 명과 국가 스폰서 2 명을 확보했습니다. 두 국가 후원자 (Starbucks 및 The Vitamin Shoppe)를 통해 매장에 전단지를 게시 할 수있어 고객 도달 범위가 더욱 향상되었습니다. 학교에서의 업무에 회의를 묶으면 공동체 의식이 생겨 스폰서와 고객 모두에게 도움이됩니다. 작은 승리 2 : 신뢰성 확립. 10 단계 행동 계획을 통해 현재 및 잠재 고객과의 신뢰를 구축하기 위해 제휴 및 명예를 활용하기 위해 미디어 소스를 활용하는 것의 중요성을 깨닫게되었습니다. 나는“I 'm a Fit Kid”이니셔티브가 미셸 오바마 (Michelle Obama) 여사에 의해 인정되었으며, Fit on the Fly는 대통령의 도전에 대한 공식 파트너 옹호자로 인정되었습니다. 저는 현재 전문 미디어를 홍보하기 위해 지역 미디어 소스와 협력하고 있습니다. 작은 승리 3 :“21 일 만에 핏 앤 팹”회의를 통해 더 넓은 고객 기반에 연결할 수있는 기회가 열렸습니다. 교사를위한 전문성 개발 워크샵 및 직장 건강 관리 워크샵을 주최하면 잠재 고객에게 더 가까이 다가 갈 수 있습니다.

Start Small Win Big Challenge의 어느 세 단계가 진행 상황에 가장 큰 영향을 미쳤으며 그 이유는 무엇입니까?
3 단계 : 실제 숫자를 살펴보면 대체 수입원을 만들 계획을 세워야했습니다. 그 결과 여성 회의가 열렸습니다. (“특정 과제와 위의 문제 2를 해결 한 방법”에 대한 자세한 내용)

4 단계 : 2013 년 5 월까지 백만 명의 어린이를 대상으로하는 구체적인 목표를 설정함으로써 저의 노력에 집중할 수있는 현실적이고 구체적인 무언가가 나에게 주어졌습니다. 말할 기회가 생겼을 때, 나는 스스로에게“이것이 아이들을 도울 수 있도록 도와 줄 것입니까?”라고 묻습니다.

5 단계 : 잠재 고객을 파악하면 목표 시장 조사의 중요성을 깨닫게되었습니다. 또한 PTA 그룹과 학부모 및 교사를 대상 고객 기반에 포함시켜야하는 방법을 결정하는 데 도움이되었습니다. (“특정 과제에 대해 자세히 설명하고 위의 # 1에서 해결했습니다.)

결과 :

챌린지 시작시 설정 한 주요 목표를 달성 했습니까? 이유와 방법을 설명하십시오.
타겟 클라이언트가 챌린지 과정에서 변형되었지만 즉각적인 재평가를 통해 내 노력을 재정의하고 재구성 할 수있었습니다. 저는 현재 고객과 잠재 고객을 직접 만나고, 개인 회의에 참석하고, PTA 그룹에 참여함으로써 (6 번 단계!) 각 목표에 대해 개인 페이스 북 그룹을 만듭니다. 이를 통해 참석자에게 계속 연락을주고받으며 서로 연락을주고 받고 아이디어를 공유하며 지원을 제공 할 수있는 안전한 장소를 제공 할 수 있습니다. 나는 페이스 북 페이지에서 의견을내어 버즈를 만들고, 사후 조사를 통해 성장하고 혁신하는 동안“실제”유지되도록합니다. 고객의 노력이 아이들을 돕는 큰 그림의 일부인 방법을 알게되면 고객은 힘을 얻습니다.

이 챌린지에서 배운 교훈은 미래의 성공을 어떻게 이끌어 줄 것입니까?
Success 매거진의 모든 호에 실린“행동 계획”과 마찬가지로, 나는 나의 진척도를 측정하기위한 상세한 루 브릭을 가지고 있습니다. 시간과 자원을 어떻게 사용하고 있으며, 목표를 달성하기 위해 노력하는 방법은 무엇입니까? 이제 목록을 유동적으로 유지하고 목표를 지속적으로 조정하고 업데이트하는 것이 중요하다는 것을 알고 있습니다. 나는 가정을하지 않는 법을 배웠다. 나는 내 고객이 누구이며 어디에서 놀고 있는지 알아 내기 위해 상세하고 표적화 된 연구를 수행 할 것입니다. 아마도 가장 큰 교훈은 재정에 눈을 돌리지 않는 것입니다. 그리고 내가 변명하기 시작하면 2011 년 11 월호에서 대런 하디의 조언을 받아 나 자신을 인터뷰하거나 대런이“나에게 BS를 부른다”고 애정을 표할 것입니다.

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