성격이 의도를 자극하는 방법

성공의 피라미드, 의도 의 두 번째 계층의 마지막 블록은 모든 리더와 팀이 자신의 역량을 발휘할 수있는 필수 품질입니다.

코치 우드 (Wooden Coach)는 한 번이 개념을“행동이있는 환자”로 요약했습니다.

위대한 리더는 개인의 특성으로 의도를 가질뿐만 아니라 모든 팀원의 의도를 장려하고 장려하는 방식으로 팀이나 조직을 구축하고 코치합니다.

의도가있는 리더와 팀은 진정으로 "좌절은 복귀를위한 준비"라고 믿는다.

팀의 의도는 역경에 직면 할 때 부지런함, 열정, 우정, 충성도, 협력, 자제력, 경계 및 주도권을 유지합니다. 팀이“절대로 말하지 말라”는 태도를 가지려면 팀 구성원들 각자는 이러한 특성을 개별적으로 소유해야합니다.

의도가있는 팀을 구축하고자하는 리더는 성격과 기술을 고려하기 전에 이러한 특성에 따라 팀원을 선택해야합니다.

코치는 청년의 어머니가 질문을 할 때 우수한 고등학교 전망을 가진 가정 방문을하고있었습니다. 그 신병은 어머니에게 물었다.“엄마, 코치에게 그런 바보 같은 질문을 어떻게 할 수 있니?”코치 목사는 정중하게 집 방문을 끝내고 잠재 고객 모집을 중단했습니다.

팀의 선발 과정에서 성격을 고려하는지 물었을 때 Coach는 다음과 같이 응답했습니다.

"물론. 성격은 모든 것에서 매우 중요합니다. 성격은 당신이 실제로 무엇입니까. 당신은 당신의 성격을 아는 유일한 사람입니다. 당신은 내 성격을 모른다. 나는 내 성격을 알고있다. 당신은 내 명성을 알고 있습니다. 다를 수 있습니다. 명성은 당신이 다른 사람들에 의해 인식되는 것입니다. 당신의 성격은 당신이 실제로 무엇입니까. 그리고 제가이 성적표에서 공부할 모든 것들에 대해, 저는 개인의 성격을 결정하고 있습니다. 그리고 그것은 그가 좋은 팀 선수가 될지 아닌지, 또는 자신을 너무 많이 생각하여 이기적인 선수가 될지 여부를 어느 정도 결정할 것입니다.”

코치는 캐릭터의 중요성을 다음과 같이 설명했습니다.

“우리 중 많은 사람들이 명성을 쌓거나 물질을 소유하는 데 관심이 있습니다. 우리는 우리 자신의 성격을 구축하는 데 더 관심을 가져야합니다. 물질적 인 소유물은 만족, 마음의 평화, 행복 또는 진정한 성공을 가져올 수 없습니다.”

역경과 힘은 성격을 나타냅니다.

코치는“능력이 당신을 정상으로 이끌 수 있지만, 당신을 거기에 유지하려면 캐릭터가 필요합니다.”라고 말하기를 좋아했습니다.

코치는 Steve Churm과 2005 년판 OC Metro 인터뷰에서이 아이디어를 확장했습니다.

“사람들은 권력, 권위 및 물질적 소유를 습득하면 변화합니다. 성격이있는 사람은 변하지 않습니다. 성격은 당신이 정말로 안에있는 것입니다. 어떤 사람들은 육체적이든 정신적이든 훌륭한 개인 능력을 가지고 있습니다. 그들은 큰 재정적 성공에 도달 할 수 있습니다. 그러나 성격이 없으면 오랫동안 거기에 머 무르지 않을 것입니다. 그들은 빨리 내려 가고 내려 오는 길은 길보다 훨씬 빠릅니다.”

“가는 것이 힘들면 힘들어지다”는 말은 의도가있는 팀을 적절하게 묘사합니다. "터프한"성격이 있습니다.

의도가있는 팀을 원하는 리더는 팀을 신중하게 선택해야합니다.