다른 성격 유형과 연결하는 방법

문제가있다. 많은 사람들이 그들의 말에 귀를 기울이고 평가 절하를하기 때문에 좌절합니다. 결과적으로 그들은 무엇을합니까? 그들은 단순히 존재하기 때문에 진정한 연결의 생명을주는 힘을 결코 경험하지 않습니다. 너무 많은 전문적인 관계는 혼자의 우정과 낭만적 인 관계로 인해 공유 목적과 상호 관계에 대한 연결을 통해 유동적이고 효과적인 의사 소통의 수렴을 경험하지 못하게합니다.

그러나 그런 식일 필요는 없습니다.

당신이 듣고, 이해하고, 감사하고 진지하게 느끼는 방식으로 당신의 삶의 사람들과 의사 소통하는 것을 돕는 방법, 입증 된 방법이 있습니다. 이 방법을 자신의 삶에 적용하면 다른 사람에게도 같은 방법을 제공 할 수 있습니다.

나는 빈 쳐다보고, 눈이 산만하고, 평평한 얼굴을 가진 사람들이 오해와 더 나쁜, 무관심한 의사 소통을하는 사람들과 관련하여 벽에 말하는 것처럼 느끼는 좌절감을 안다. 몇 년 동안, 나는 몇 가지 관계에서 가치가 낮고 평가를받지 못했다고 느꼈습니다. 물론 내 자신의 불안감은 관계 끊김의 화염에 휘발유를 쏟았지 만 요점은 내 성격과 정반대 인 사람들을 이해하고 연결하는 것에 대한 근본적인 진실이 빠져 있다는 것입니다. 흥미롭게도, 나는 어떤 사람들과 연결되지 않았지만 다른 사람들과 연결했습니다. 단순한 진실은 그 성격 차이를 관리하는 방법을 몰랐기 때문에 갈등이 생겼다는 것입니다.

나 자신의 성장에서 성숙하고 내 인격의 독창성과 평화를 이루고 건강한 정체성을 강화하기로 결심하면서 불안감이 약 해졌고 관계에 대한 이해를 추구하기 위해 우선 순위를 정할 수있는 곳을 개발했습니다. 그리고 그게 요점입니다. 자신과 주변 사람들을 이해하면 더 친절하고 자비 롭고 효과적인 방법, 즉 신뢰를 쌓는 방법으로 관계를 맺게됩니다.

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DiSC 소개

“D”스타일은 네 가지 성격 스타일 중에서 가장 지배적입니다. "D"스타일은 속도에 따라 결과를 주도하는 높은 성과를 거두고 있습니다. 그들은 매우 직접적이고 강한 의지와 강인한 경향이 있습니다. 행동을 취하고 변화를 간절히 바라는 이들은“준비, 발사, 조준”성격입니다. 일상의 단조 로움은 소진하고 동기를 부여하지 않습니다. 물론, 그것은 자체 부채와 함께 제공됩니다. 그들은 의견을 수렴하고 다른 사람들이 타기를 기대합니다. 그들의 무딘 경향은 종종 무관심하고 심지어 방해적인 것으로 드러납니다. 행동 지향적이고 주도적 인 성격으로 인해 의사 결정 과정에서 실수를 저지르는 경향이 있습니다. 그러나 그들의 강한 성격 때문에 그들은 실수의 죄책감에 매달리지 않습니다. 그들의 성공은 팀에게 결정적이고 동기를 부여 할 수있게하는 것입니다. 큰 그림에 초점을 맞추는 것은 종종 팀이 높은 위험을 감수하도록 동기를 부여하는데, 그 중 많은 부분이 종종 높은 보상을받습니다.

“나”성격

"I"스타일은 4 가지 스타일 중에서 가장 외향적이고 대화식이며 매력적이며 낙관적이며 열정적입니다. 그들이 사회적 관계에 휘 말리기 때문에“나”성격은 세부 사항에 너무 집중하거나 독립적으로 일하지도 않습니다. 그들은 속도가 빠르고 결과 지향적 인 사람들입니다. 협업은 중간 이름입니다. 그들이 좋아하기를 원하기 때문에 사회적 거부는 크립토나이트입니다. 따라서 대립과 직접적 인 것은 그들에게 도전입니다. 결정을 내려야 할시기가되었을 때, 인기가 없다는 것에 대한 두려움은 의사 결정 과정에 다른 사람들을 포함 시키도록 동기를 부여합니다. 스트레스를 받으면“나”스타일은 너무 말이 많고 감정적이며 조직적이지 않은 것으로 보일 수 있습니다. 그들의 낙관 때문에, 그들은 약속을 과도하게 따르고 후속 조치가 부족합니다. 그러나 그들의 큰 성공은 열정적이고 열정적입니다. 그들은 최고의 동기 부여 코치입니다. 그들은 그룹 토론뿐만 아니라 새롭고 창의적인 아이디어를 생성하는 데 경이 롭습니다. 사람들을 연결하는 타고난 능력은 건강하고 활기찬 환경을 만듭니다.

“S”성격

"S"스타일은 네 가지 스타일 중 가장 느긋합니다. 그들은 안정적이고 성미가 온화한 성격으로 유명합니다. 지지적인 성격으로 인해“S”성격은 동료를 좋아하고 협력 팀에서 일합니다. 평등과 정의는“S”성격 유형에 가장 중요합니다. 이 매우 안정적이고, 꾸준한, 심지어 삶에 대한 접근의 결과로, 변화는 어렵고 종종 게이트 밖으로 저항합니다. 새로운“S”성격은 새로운 환경에 접근 할 때 정기적 인 안심이 필요합니다. 그들이 더 신중하기 때문에, 그들의 페이스는 "I"또는 "D"성격보다 상당히 느립니다. 그러나 속도는 느리지 만 일단 프로젝트를 시작하면 마무리에 열광적입니다. 그들은 그냥 종료하지 않습니다. “S”스타일의 가장 큰 부채 중 하나는 실제로 사람들을 돕는 것입니다. 압박을받는 상황에서 높은 "S"는 실제로 너무지지 적이며 수용 및 활성화됩니다. 실제로 그들은 단순히 긴장이나 갈등을 피하기 위해 자신의 필요와 욕구를 희생시킬 것입니다. 하루가 끝날 무렵“S”성격 스타일은 일을 끝내고 잘 수행 할 수있는 태도와 결의를 제공합니다.

“C”성격

네 가지 성격 스타일 중 가장 자세하고 분석적이며 양심적 인“C”스타일의 가장 큰 열정은 정확성과 처음 으로 올바르게하는 것입니다. 시간이 충분하지 않거나 문 밖으로 우수성이 높은 작업을 수행하기에 충분한 자원이 없다면“무엇인가”로 해결해야 할 것입니다. 동전의 반대편에서 우수성과 정확성에 대한 요구는 “준비, 조준, 조준, 조준”자세로 유지하면 조직이나 관계의 진행 속도가 분명히 느려집니다. 일과 삶에 대한 신중하고 체계적인 접근 방식을 통해“고가”와“저가”의 잠재적으로 부정적인 영향을 완화 할 수 있습니다.“C”스타일은 업무에 대한 비판을 고유 한 성격에 대한 비평으로 내재화하는 경향이 있기 때문에 비판을 두려워합니다. . "C"스타일은 다른 사람에게도 가치가있는 반면, "C"스타일은 혼자 일하는 것이 매우 편안합니다. 그들의 가장 큰 부채 중 하나는 다른 것보다 너무 비판적입니다. 그들의 목표는 사람 이 아니라 시스템 이라는 것을 이해해야합니다. 더욱이, “C”성격은 훨씬 더 까다 롭습니다. 전반적으로 세부 사항에 대한 관심과 우수성에 대한 헌신 때문에“C”스타일은 종종 팀의 전문가로 알려져 있습니다.

맥박 검사

DiSC 평가를받지 않아도 조명이 꺼 지나요? 특정 스타일과 관련이 있습니까? 아마도, 당신은 동료, 학생, 상사 또는 배우자에 대해 생각하고 있습니다. 앞에서 언급했듯이 이러한 성격 차이를 알면 다른 사람의 배선을 이해하고 신뢰와 연결을 구축하는 방식으로 의사 소통 할 수 있습니다. 우리가 사용할 수있는 다양한 커뮤니케이션 도구가 있지만“D”와“C”성격 스타일 차이를 사용하여 설명하겠습니다.

높은“C”가 높은“D”성격과 효과적으로 의사 소통하기 위해서는 일반적으로 비즈니스와 생활에 대한“30, 000 피트”의 관점으로 인해 의사 소통에있어 압도적이고 무모하게 보일 수 있음을 이해해야합니다. . 결과적으로, 당신은 너무 신중하고 진보와 행동을 방해하는 것처럼 보일 수 있습니다. 기술과 계획이 담긴 대화를 입력하십시오 :“왜”또는“왜 안됩니까”예선에 들어 가지 않고 큰 그림 이야기를 들려줍니다. 또한, 사소한 일에 얽매이지 않고 문제에서 벗어날 수 있음을 설명하십시오.

이와 반대로, "C"성격과 관련된 "D"성격은 높은 개념뿐만 아니라 사실과 세부 사항을 사용하여 말하고 쓰는 방법을 배워야합니다. 머리에“총을 쥐고”있지 말고 결정을 내릴 시간을 가지십시오. 마지막으로, 높은“D”는 자신의 주장을 어 기고 적극적으로 듣는 연습을 더 잘 인식하고 싶을 것입니다.

성격 내에서 높은 우선 순위

일반적으로“D”와“I”성격은 우선 순위를 정하고 빠르게 변화하는 끊임없이 변화하는 환경을 선호하는 반면, “S”와“C”성격은 체계적이고 신중하며 친숙한 페이스를 선호합니다. 사람들과의 상호 작용 측면에서, “D”와“C”스타일은 사람들보다 작업의 우선 순위를 정하는 반면“I”와“S”스타일은 사람들보다 작업보다 우선 순위를 정하는 경향이 있습니다. 따라서 이들은 종이에서 다루기 쉬운 차이처럼 보이지만 이러한 차이, 렌즈, 성격 강도가 지나치게 확장되어 관계가 상충되어 약점이되는 방법에 대해 알지 못합니다.

너무 얇게 펴짐

여기에 몇 가지 진실이 있습니다. 과장된 힘은 우리의 성격에 대한 책임이됩니다. 다음을 고려하십시오. 건강한“D”는 직접적이고 비전적인 사람에서 추진적이고 민감하지 않은 사람으로 이동합니다. 건전한 "I"는 대화식에서 비 구조적이고 충동적인 태도로 바뀝니다. 최고의“S”인물은 안정화 될 것이지만 스트레스를 받으면 활성화되고 구조 될 것입니다. 그리고 마지막으로, 양심적이고, 세부적인, 조직화 된“C”는 지나치게 비판적이며 엄격하고 융통성이 없어 질 것입니다.

결론

이 대화는 DiSC 성격 프로파일이 제공하는 명확성의 표면을 긁어 냈지만, 이 매우 가치있는 도구는 실제 사람들, 즉 감정, 욕구, 두려움 및 독특한 가능성을 가진 사람들과의 연결을 의도적으로 추구하는 것을 대체하지 않는다는 것을 기억하는 것이 중요합니다 . 결국, 우리는 세상을있는 그대로가 아니라 우리를 본다. 함께 연결을 추구합시다.