효과적인 지도자가 고무적인 비전을 만드는 방법

나는 외부인, 경험 부족, 교육 부족 또는 모두에서 비롯된 것인지 여부에 관계없이 리더십에 완벽하게 손질되지 않았다고 생각하는 사람들을 위해 관리 Me 을 썼습니다. 위의. 내가이 책을 마지막으로 써야 할 사람이라고 생각하는 사람들이있을 것입니다. 아마도 지금은 몇 사람이 읽을 것입니다. 그래서 나는이 부분을 방해하지 않을 것입니다 :

나는 종종 11 세가되는 강렬한 성격을 가지고 있습니다. 나는 평균적이고 사소하고 이기적이며 자기 흡수 적이었습니다. 나는 진정으로 좋은 사람들을 울게 만들었습니다. 의심 할 여지없이 재능있는 동료들이 조직을 떠나도록 선택했으며, 안타깝게도 때때로 내 입장과 성품을 사용하여 다른 사람들의 공헌을 무시하고, 무시하고, 억압했습니다. 그러나 나는 당신의 경력과 기술이 꽃이 피기를 원한다면 당신이 속한 부서의 리더로도 알려져 있습니다. 나는 많은 사람들에게 친한 친구이며, 당신이 감옥에서 시간을 보내거나 구금 또는 다른 비상 사태에서 당신을 구하기 위해 당신이 전화하는 사람입니다. 나는 또한 냉장 한 샴페인 한 병을 즉석에서 손님에게 부어 줄 준비를하는 사람입니다. 나는 존경하는 남편이자 양육하는 아버지입니다. 경력에서 특별한 성공을 거둔 수많은 사람들을위한 챔피언, 지지자 및 멘토. 나는 사용하고 확대하기 위해 열심히 노력하는 하나님 께서 주신 능력이 있습니다 (겸손은 그중 하나가 아닙니다). 요컨대 나는 인간이다. 나는 결점과 재능이있다. 실패와 승리.

당신이 지도력 길을 따라 동료 여행자라면, 나는 당신을 위해이 책을 썼습니다. 이것은 많은 동료, 친구 및 멘토의 깊은 전문 지식과 사고 리더십에 의해 형성되고 검증되며 종종 수정되는 실제 세계의 도가니를 통해 실행되는 혼란과 성공에 대한 나의 경험을 반영한 것입니다. 그래서, 내가 관심을 가지고 때때로 순위를 돌파하더라도, 나는 가장 성공적인 지도자들이 옳은 원칙과 실천을 선택할 수밖에 없었습니다. 이 입증 된 통찰력 (이 책에 다수 포함되어 있음)은 불완전한 지도자가 C- 스위트에게 상승하는 데 도움이되었습니다.

이 책의 과제는 더 나은 리더가 될 것입니다. 책에서 함께 도전 22를 탐구 해 봅시다 : 비전을 창조하십시오.