방법 : 하루 일을 떠나고 솔로로 가십시오

기업가들이 직면 한 가장 어려운 결정 중 하나는 스스로 풀 타임으로 출발 할 때입니다. 하루 일과의 안정적인 급여와 이익을 버리고 비즈니스 성장에 모든 에너지를 바치는 것은 계획, 혼잡함, 소울 검색 및 재정적 지식이 필요한 결정입니다. 그러나 전문가들은이 타임 라인의 마법 공식에 동의하지 않습니다.

소규모 비즈니스 컨설턴트이자 12 개월 만에 자신의 보스가 되십시오. Melinda Emerson은 스타트 업 스펙트럼의 보수적 인 끝에 속합니다. 최소한 그녀는 야심 찬 기업가들에게 신용 카드 및 자동차 대출을 포함한 부채를 없애고 안정적인 급여를 받기 전에 1 년의 생활비를 절약 할 것을 촉구합니다. 에머슨은 전형적인 신규 사업이 고수익을 달성하기 위해 12 년에서 18 개월이 걸리고 4 년이 걸린다고 말합니다. “수백 명과 수백 명의 사람들을지도 해 왔으며, 기업가가 더 빨리 일을 그만두고 싶다고 말하는 것을 들어 본 적이 없습니다.”라고 그녀는 말합니다.

에머슨은 직원 고용에서 자영업으로 전환하기 전에 고객에게 다음 단계를 수행 할 것을 권장합니다.

사업 계획이 아니라 생활 계획을 세우십시오.

에머슨은 이렇게 말합니다. "당신은 당신이 정말로 원하는 것이 자신의 사업이 아닌 새로운 직업이라는 것을 알 수 있습니다."

인생을위한 재정 계획을 세우십시오.

에머슨은“에어컨은 7 월 가장 더운 날에 고장이 나며 아이들에게는 교정기가 필요하다. “사업을 시작하면 어떤 경우에도 돈에 대해 스트레스를받을 것입니다. 모든 단일 결정이 삶이나 죽음이되기를 원하지는 않습니다. 그러면 삶의 질이 점점 나빠졌습니다.”자신에게 물어보십시오. 자신이 싫어하는 일을 목에 올가미 인 직장으로 바꾸고 있습니까?

비즈니스를위한 재정 계획을 세우십시오.

에머슨은 부트 스트랩을 계획한다. 대부분의 벤처 자본가는 입증 된 비즈니스 모델에만 관심이 있으며 은행은 신생 기업에 상당한 금액을 대출하지 않습니다.

아이디어를 테스트하십시오.

주말과 저녁에 아이디어를 천천히 구축하면 제품에 대한 시장 수요를 느끼고 그에 따라 조정할 수 있습니다. 에머슨은“개념을 확인하라”고 말했다. "당신은 그것을 좋아하는 엄마와 남자 친구 이상이 필요합니다."

배리 몰츠 (Barry Moltz)는 비즈니스 컨설턴트이자 당신은 약간의 미쳤을 필요가 있습니다 : 사업을 시작하고 성장시키는 것에 대한 진실, 그리고 다른 직책. 기업가 적 휴식을 취해야 할시기에 대한 질문에서 그는 위험 측면에서 실수를한다. "관련이없는 고객에게 돈을 지불하자마자 직장을 그만 두어야합니다."라고 그는 말합니다. "모든 에너지를 작동시키는 데 집중해야합니다. 그렇지 않으면 잠재력이 있는지 알 수 없습니다."

Moltz는 비오는 날 기금이 필요하다는 데 동의합니다. "농장을 내기하지 마십시오"라고 조언합니다. "하지만 사람들에게 신용 카드 부채가없고 6 개월의 경비를 요구하는 것은 완전히 비현실적입니다."그러나 그는 어느 시점에서 당신은 뛰어 내려야한다고 말합니다. "대부분의 사람들은 자영업을 위해 잘리지 않지만 시도하지 않으면 결코 알 수 없습니다."공동 창립자 또는 파트너 팀과 공동 작업을 수행하면 그 날 직장을 그만 둘 수 있습니다.

Moltz는 또한 부트 스트랩의 팬이지만 개발 비용이나 기계류에 높은 자본 투자가 필요한 회사는 친구, 가족 또는 외부인이든 투자자가 필요할 수 있습니다. "그러나 돈이 너무 많으면 바보가 될 수있다"고 경고했다. “시간이 지나기 전에는 돈을 쓰지 말아야하지만, 저축을받을 여유는 없습니다. 결론은 완벽한 시간을 기다릴 수 없다는 것입니다. 완벽한 시간은 없습니다.”

토냐 란 티에

설립자 겸 CEO

회사 : 애틀랜타에 본사를 둔 치과 위생사 온라인 구인 DentalPost.net

전략 : Lanthier는 회사가 성장하는 동안 치과 위생사로 일하면서 점차 축소되었습니다.

결과 : Lanthier가 그녀의 전문적인 열정과 가족 생활의 균형을 유지하기 위해 노력하면서 현재 매년 2 백만 달러를 벌고 있습니다.

저는 1995 년부터 치과 위생사를 지 냈습니다. 그 후 2002 년에 임신을하려고했고, 다산 의사를 찾아 가기위한 유연한 일정이 필요했습니다., 나의 쌍둥이가 2004 년에 태어난 후에 그들 중 일부는. 내 상황을 제어 할 수있게 해 주었고, 아이들이 어릴 때 파트 타임으로 일할 수있게 해주었습니다.

나는 또한 기회를 보았다. 나는 산업계의 많은 사람들을 알고 있었고, 직장을 찾는 치과 전문가와 직원을 고용하려는 치과 의사를위한 소녀가되었습니다. 우리는 모두 신문 광고에 의존했습니다. Monster.com은 거의 출시되지 않았습니다. 우리 업계에는 사람들이 온라인에서 만나고 연결할 수있는 장소가 필요했습니다.

2005 년에 DentalPost를 시작했으며 첫날부터 수익을 올렸습니다. 아기를 잠들게 한 후에는 저녁에 자정 또는 그 이후까지 현장에서 일할 것입니다. 나는 엉덩이를 벗었다.

나는 새로운 사업에 전념해야한다고 결정했기 때문에 임상 업무를 축소하기 시작했습니다. 그러나 나는 위생사로서 일을 그만 두지 않았습니다. 지난 몇 년 동안 저는 치과 사무실에서 일주일에 하루 한 시간을 일하면서 시간당 $ 48를 벌었습니다. 올해 내 사업은 총 2 백만 달러에이를 것입니다. 내 기업가 동료들은 내가 미쳤다고 생각하지만 내 일은 너무 보람이 있습니다. 환자들은 나를 사랑하며 환자의 입을 검사하면서 치명적인 건강 상태를 식별하여 7 명의 생명을 구했습니다. 환자에게 서비스를 제공함으로써, 나는 내 사업이 종사하는 산업과 연결되어 있습니다.

저는 2 년 전에 만 첫 직원을 고용했습니다. 이제는 좋은 팀이 있고 새로운 제품을 출시 할 큰 계획이 있습니다. 나는 직원들에게“환자를 위해 봉사하기 위해 여기에 있습니다.”라고 말합니다. 돈은 동기 부여가되지 않았습니다. 사람들을 돕는 것이 동기 부여입니다.

때때로 나는 더 빨리 축소해야한다고 생각하지만, 나는 떨림처럼 느끼고 싶지 않았고 환자들을 실망시키고 싶지 않았습니다. 또한 Monster.com이 저를 찌그러 뜨리거나 다른 방식으로 추락하여 화상을 입으면 어떻게 될까요? 그러나 내가 뛰어 넘어 보안 담요를 놓을 때 내 자신감이 급증했다. 올바른 타이밍을 찾는 것이 문제였습니다.

론 홀트

설립자 겸 CEO

회사 : 앨라배마 주 청소 서비스 프랜차이저 인 Two Maids & A Mop, 7 개 주에 위치

전략 : Holt는 상당한 규모의 긴급 자금을 축적하면서 현금으로 소규모 사업체를 구매하기 위해 수년간 절약했습니다.

결과 : 2013 년 회사는 총 4 백만 달러의 매출을 올렸으며 현재 14 개 지역을 운영하고 있습니다.

나는 평생 기업가가되고 싶었다. 그 중 일부는 공무원 인 아버지를 보면서 힘을 얻었습니다. 그는 항상 내가 그 남자를 위해 행복하게 일하지 않을 것이라고 가르쳤다. 20 대 초반에 워렌 버핏을 읽고 명확한 계획을 세워서 어떻게 성공을 거두 었는지 보았습니다. 그래서 나는 그 사업이 무엇인지 알지 못하더라도 사업을 시작하기 위해 저축을 계획했습니다.

저는 대학에서 생물학 학위를 받았으며 실험실 관리자로 일했습니다. 나는 여전히 20 대에있는 동안 6 명을 벌고 나 자신을 위해 잘 해냈습니다. 그러나 나는 비참했다. 나는 출퇴근 시간이 길었고 매일 아침 출근을 두려워했습니다. 너무 심심해서하고 싶은 큰 일이 많았습니다.

관련 : 7 가장 일반적인 실수는 처음 기업가

나는 매우 검소하게 살았습니다. 내 친구들은 내 나이 대부분의 사람들처럼 외출하는 대신 매일 밤 머물면서 냉동 피자를 먹기 때문에 나를 놀리 곤했다. 주말에는 아르바이트를 했어요. 뒤늦게 보면 가장 재미있는 시간이 아니 었습니다. 그러나 그것은 더 큰 계획의 일부였습니다. 결국 비즈니스에 처음 $ 100, 000, 비상 자금에 $ 50, 000를 절약하는 목표를 달성했습니다.

다양한 비즈니스 모델과 회사를 연구하는 데 많은 시간을 보냈으며 2003 년에 플로리다 주 펜사콜라에서 아주 작은 맘 앤팝 청소 사업을 샀습니다. 그러나이 비즈니스는 내가 찾던 많은 것을 가지고있었습니다 : 되풀이되는 수익 모델, 소규모 시장에서의 위치 및 적절한 가격. 게다가, 나는 그것이 해변에 가깝다는 것을 좋아했습니다. 결혼하지 않았을 때 현금 방석이 있었기 때문에 나는 급락하여 직장을 그만두고 플로리다 팬 핸들로 옮겼습니다.

처음에는 구매자의 변심에 시달렸습니다. 이익을 얻기 시작하는 데 6 개월이 걸렸으며 시장을 이해하고 그 인력을 관리하는 측면에서 큰 학습 곡선이있었습니다. 그러나 그 이후로 우리는 미국에서 가장 빠르게 성장하는 청소 회사로 지명되었습니다. 때가되었을 때 나는 위험을 감수했다.

제이슨 파크

소유자

회사 : 오하이오 주 콜럼버스에 위치한 디지털 미디어 마케팅 회사 인 Media Captain

전략 : 풀 타임으로 일하는 동안 Parks는 부업을 구축 한 다음 정해진 목표에 도달 한 후 먼저 사업에 뛰어 들었습니다.

결과 : 현재이 회사는 전국 고객과 직원 4 명을 보유하고 있습니다.

저의 배경은 디지털 비디오 및 마케팅에 관한 것이지만 청구서를 지불하기 위해 대학에서 바로 영업직을 맡았습니다. 나는 직업을 싫어했지만 돈이 들어오고 있다는 것을 알았을 때 정신적으로 사업을하는 것이 더 쉬웠습니다. 또한 제 직업은 냉담한 판매 경험을 제공하여 돈을 저축 할 수있었습니다.

저의 목표는 적어도 월 500 달러의 월간 리테이너를 지불 한 3 명의 고객을 확보하는 것이 었습니다. 그런 다음 영업 업무를 중단하고 마케팅 회사에 풀 타임으로 집중합니다. 최악의 시나리오는 내가 실패하면 최소한 또 다른 풀 타임 직업을 얻는 데 사용할 수있는 귀중한 교훈과 기술을 많이 배웠을 것이라고 생각했습니다. 나는 항상 기업가 정신을 가지고있었습니다. 고등학교에서는 eBay에서 스포츠 티켓을 판매했고 대학에서는 개인 테니스 레슨을했습니다. 나는 내 능력에 대해 많은 믿음을 가지고있었습니다.

주말, 저녁 및 점심 시간에는 클라이언트 비디오 촬영 및 검색 엔진 최적화 (SEO) 캠페인을 수행합니다. 3 명의 고객 목표를 달성하면 확고한 기반을 유지할 수 있다는 것을 알았습니다. 내 가족과 친구들은 확실하지 않았습니다. 내가 상담 한 거의 모든 사람들이 위험이 보상보다 중요하다고 느꼈고, 회사 업무의 확실한 월급을 고수해야한다고 생각했습니다. 나는 그들의 걱정을 듣고 생각했지만 내 직감과 함께 갔다. 회사의 마케팅 예산이 빡빡했을 때 경기 침체가 절정에 달했던 2010 년이되었습니다.

오늘날 비즈니스는 번창하고 있으며 경제가 느려졌을 때 시작한 것은 실제로 축복이었습니다. 우리는 업계에서 발판을 마련했으며, 이제는 예산이 개선되고 회사는 우리와 같은 기존 비즈니스와 함께 지출하고 있습니다. 직장을 그만 두지 않고이 회사를 풀 타임으로 키우겠다고 약속했다면 오늘처럼 성공할 수있는 방법이 없습니다.