나쁜 상사를 위해 일하는 방법

상사는 직장을 비참하게 만들 수 있습니다. 사람들이 사무실에서 보내는 시간이 많으면 인생 자체가 비참해질 수 있습니다. 화를 내고 굴욕을 느끼며 불안하고 우울해지기 시작합니다. 동료에게이 감독자가 얼마나 나쁜지, 그들이 당신을 어떻게 대하는지, 어떻게 느끼게하는지 알려주십시오. 당신의 상사는 정말 바보 입니다. 당신은 모두 동의합니다. 당신은 그것에 대해 뭔가를 고려하지만 단계를 수행하지 않습니다. 당신은 그들이 이런 식으로 행동을 멈추고 모든 것이 스스로 더 나아질 수 있기를 바랍니다.

그러나 물론 그들은 멈추지 않습니다. 그들은 당신에게 계속 고함을 지르며 늦게 지내며 보고서를 다시 작성합니다. 그들은 당신의 일을 비판합니다. 그들은 당신을 비판합니다. 변화가 일어나지 않을 것임을 깨닫기 시작합니다. 폭발을 피하기 위해 할 수있는 모든 일을하려하지만 아무것도 작동하지 않습니다. 당신의 직업은 매일 감옥에서 당신이 상사를 얼마나 많이 미워하는지 생각하며 끔찍한 기분을 느끼고 각 대화를 두려워하는 데 쓰입니다.

앞으로 나아가는 두 단계가 있습니다. 둘 다 어려워 보일 수 있지만 놀랍도록 간단합니다.

1. 당신이 식탁에 가져올 내용과 상사의 행동이 왜 그렇게 귀찮게하는지 인정하십시오.

당신이 당신의 관리자에 대한 그룹 험담에서 위안을 찾았더라도, 당신이이 사람에 의해 그렇게 개인적으로 좌절하는 이유가있을 수 있습니다. 그들은 인생에서 다른 사람을 생각 나게합니까? 비판을 절대 용납 할 수 없습니까? 상사가 너무 나빠 보이게 만드는 것은 무엇입니까? 외견 상 참을 수없고, 이러한 질문을하기를 원하는만큼 적은 답변이 생길 수 있습니다.

2. 보완적인 접근 방식 – 엄청나게 어려운 용어는 상사와 공감하는 것입니다.

지구상에서이 사람이 말 그대로하고 싶은 마지막 일을 할 때 공감할만한 장소를 찾도록 제안하는 이유는 무엇입니까? 따라갈 수있는 방법을 찾아야한다면, 긴 시야를 확보하고 그들이 왜 이런 특정한 방식으로 행동하는지 이해해야합니다. 상사와 공감할 수있게함으로써 일부 부정이 사라질 여지가 있습니다. 그녀와 자신을 이해하면서 배우고 성장하려는 욕망은 병에 든 병을 쏟아 부어 하루의 모든 부분으로 대체하기 시작할 수 있습니다.

우리는 수년간 상사와 관련하여 중대한 문제를 겪은 많은 직원들과상의했습니다. 모든 상황에서, 우리는 노동자들에게 왜이 상사들에 의해 그렇게 맹렬한 것처럼 보이는지 물었습니다. 예를 들어, 꾸짖거나 비난받을 때 왜 그렇게 최소화되고 굴욕을 느끼는가? 이는 직원이 테이블에 가져와 평가해야하는 모든 문제입니다. 아마도 같은 상사가 다른 동료를 많이 괴롭히지 않을 것입니다. 우리는 이러한 질문 중 일부에 대한 답변을 내면으로 찾는 것이 자신의 책임임을 사람들이 이해하도록 돕기 위해 노력합니다.

동시에 직원들은 경영진으로 올라가는 사람들이 특정한 특성을 가지고 있는지 궁금해하는 경우가 많습니다. 그래서 우리는 그들에게 누군가의 상사가 그들의 감정을 너무 무시하게 만드는 원인에 대해 공감하고 생각하도록 요청합니다. 내 고객은이 사람에 대해 무엇을 알고 있습니까? 보스의 사무실은 어떻습니까? 승진의 길은 무엇입니까? 이 이야기에서 그녀가 불쾌하게 행동하게 된 원인은 무엇입니까? 가장 중요한 것은 상사가 처리 할 수있는 내부 투쟁이 불쾌한 행동을 유발하는 것의 틀을 잡으려고 노력하는 것입니다.

아마도 마이크로 매니지먼트 보스는 통제력을 잃을 것을 매우 두려워하여 사무실의 모든 사람들이 더 안전하다고 느끼도록 훈련해야합니다. 어쩌면 그들의 평생은 다른 사람들을 기쁘게하기 위해 완벽 해 지려고 노력했을 것입니다. 아마도 거만 해 보이는 사장님이 노출되거나 굴욕감을 느낄 때만 손잡이에서 날아갑니다. 그들은 모든 사람이 큰 일이 무자비하게 낮은 자존심을 가릴 수있는 가면임을 알게 될 것을 두려워하며, 이 사기적이고 부적절한 자아의 발견을 끊임없이 두려워합니다.

상사의 근심을 이해하려고 노력할 때 직원은 감독자의 두려움을 막는 데 도움이되는 방식으로 상호 작용할 수 있습니다. 필요한 경우 자신이 통제하는 보스를 보여줄 수있는 작은 방법을 찾으십시오. 상사가 깨지기 쉬운 자존감을 가지고 있다면 기회가 생길 때 긍정적 인 점을 인정하십시오. 비 조직화 된 보스가 아무 것도 마무리 할 수없고 다른 사람의 속도를 늦출 수 있다면, 한입 크기의 작업으로 그들과 상호 작용하고 한 번에 하나씩 완료하는 법을 배우십시오.

가장 어려운 부분은 직장을보다 편안하게 만드는 우리의 역할과 능력을 인정하는 것입니다. 우리 자신과 상사에 대해 배우는 임무를 받아들이면 그렇게 할 수 있습니다. 사람들은 자신에 대해 말하고 싶어하며 항상 그렇게 할 것입니다. 그들은 듣고 싶어합니다. 이해하려는 의도로보고 듣는다. 매번 작동합니다.