이 CEO가 공통 취미를 대기업으로 바꾸는 방법

브랜든 스타이너 (Brandon Steiner)는 14 살 때 베이글을 어떻게 발명했는지 이야기하고있다. 글쎄, 그는 종이 경로에 대한 이야기를하고 있습니다. 그는 사본 당 8 센트를 벌었고, 매일 34 명의 고객 만 있으면 비즈니스가 좋지 않았습니다.

“어떻게 그들을 위해 무엇을 할 수 있습니까?”그의 어머니가 물었습니다.

그때 그는 각 고객에게 모닝 페이퍼와 함께 베이글을 가져 오기 시작했습니다. 한 달 안에 그는 250 장의 서류가 자전거에 비해 너무 많아서 장바구니에 담아 배달하고있었습니다.

이것이 베이글 상점에서 공연으로 이어졌고, 오전 3시 30 분부터 시작하여 시간당 1.50 달러를 벌었습니다. 1973 년에는 아이에게 아주 좋은 반죽이었습니다. 어느 날 아침, Steiner는 이것에 약간을 뿌리기로 결정했습니다 베이글과 짜잔에 . 이 이야기를 마친 후 잠시 멈추지 않아도 Steiner는 다음과 같이 덧붙입니다. "베이글은 소화하기 어렵고 멀리 떨어져있는 것이 좋습니다."

Steiner와의 전형적인 대화입니다. 중요한 삶의 교훈, 약간의 지식과 약간의 지식, 다소 알 수없는 방향. 그의 마음은 끊임없이 움직입니다.

Steiner는 1987 년 시작된 벤처 기업을“$ 4, 000, Mac 컴퓨터 및 인턴”으로 Steiner Sports로 전환하여 기업들이 스포츠의 힘을 사용하여 비즈니스를 성장시키는 것을 전문으로하는 스포츠 기념품 산업에 혁명을 일으킨 놀라 울 정도로 성공적인 기업가입니다. Steiner Sports는 25 년 이상 2, 000 명 이상의 선수와 국가의 주요 스포츠 리그 및 팀과 관계를 구축해 왔습니다. Steiner Sports는 또한 Derek Jeter, Mariano Rivera 및 Peyton Manning과 같은 운동 영웅의 정통 손으로 서명 한 수집품을 생산하는 선도 업체입니다. 슈타이너는 수많은 야구 공과 풋볼 헬멧, 서명 된 저지, 그리고 오래된 양키 스타디움의 내야 흙까지도 거래했습니다.

인생에서 아무리 성공해도 사소한 손실이있을 것입니다. 더 많은 성공, 더 많은 손실.

프로 운동 선수가 기업의 승인과 외모를 대변 할 필요성을 확인한 후 회사를 빠르게 성장시켜 뉴욕 최고의 스포츠 스타를 대표하는 업계 리더가되었습니다.

그리고 짐작할 수 있듯이 Steiner의 성공과 관련하여 수백만 개의 이야기가 있습니다. 2018 년 후반에 발표 된 그의 세 번째 책인 Living On Purpose 는 2000 년에 Steiner Sports를 Omnicom Group에 2 천 5 백만 달러에 팔고 난 후 약세를 보였습니다. 가장 낮은 점은 최고점.

Steiner는“회사를 설립하기 위해 끊임없는 노력과 오랜 시간을 투자하고 솔직히 업계를 설립 한 후 20 년 가까이 회사를 매각 한 후 감정적으로 파산했습니다. “그런 종류의 달리기를 유지하기 위해서는 감정적으로 깊고 어두운 곳으로 가야했고, 그 결정에 악영향을 미쳤습니다.

“하지만 명확하게하기 전에 혼돈이 필요합니다. 나는 '와우, 지위, 돈이 다'에서 '무엇을 실제로 가지고 있습니까? 나는 누구입니까? ' 나는 물러서야했고, 목표를 기록하고, 친구의 말을 듣고, 자기 분석을해야했습니다. 그리고 그것은 자존심을 찌그러 뜨리고 당신이 짜증나는 것처럼 느끼는 것이 쉽지 않습니다.”

Steiner는 판매에도 불구하고 자신의 이름을 가진 회사의 운영을 중단 한 적이 없습니다. Steiner는 음식 서비스와 접대를 위해 일하면서 운동 선수들과 많은 관계를 맺고 회사의 외모와 연설에 대한 시장을 보았습니다. 그 후 곧 비전은 유리한 게임 체인저 인 사인 기념품에 대한 것이었다.

모든 성공으로 Steiner는 그의 생각을 바꿔야했습니다.

“저는 항상 경쟁이 심했습니다.”라고 그는 말합니다. “리틀 리그에서 몇 번의 런을 포기했다면, 셧아웃을하지 않았기 때문에 게임이 끝났다고 느꼈습니다. 인생에서 아무리 성공해도 사소한 손실이있을 것입니다. 더 많은 성공, 더 많은 손실. 잃어버린 것에 대해 버팀목을 걸고 앞으로 나아갈 수있는 손실로부터 배워야합니다.”

2002 년 하버드 비즈니스 스쿨 경영진 세미나 이후 시작된 그의 철학적 개혁 이후 그의 주요 기초 중 하나는 실패가 성공의 일부라는 지식입니다. 그것은 코스 수정 또는 코스 포기 시점을 알려줍니다. 슈타이너는 자신이 아는 가장 똑똑한 사업자들 중 일부는 그가 본 것 중에 가장 좋은 떨림 꾼들이라고 말했다.

그는“많은 지도자들이 실패하고있다”고 말했다. “그들은 그것이 힘이 아니라 약점이라고 생각합니다. 그들은 그것이 효과가 없다는 것이 명백 할 때 그 아이디어를 위해 계속 싸워야한다고 생각합니다. 최대한 빨리 그걸 익히고 다음 아이디어로 넘어가십시오. 자아는 적이다.”

스타이너는 올해 6 월 60 세가되지만, 그의 사업 운영에서 아내와 세 아이들과 더 많은 시간을 보내고, 사랑하는 앨마 교인 시러큐스를 포클 스 컬리지 스포츠 관리부 (Falk College Sport Sport Department of Sport Management)를 통해 지원하는 것에 이르기까지 속도를 늦출 계획은 전혀 없다고 말합니다. 그는 스타트 업과 운동 팀에서 중요한 역할을했습니다. 현재 뉴욕 주 스 카스 데일에 거주하는 브루클린 출신의 아이는 신문 판매와 베이글 발명에서 먼 길을 왔습니다.

Steiner는“이 시점에서 저는이 시점에서 제가 원했던 곳이되었습니다. “우리 가족은 온전하고 결혼 생활은 30 년 동안 일해 왔으며 우리에게는 기능적인 집이 있고 저와 같은 아이들도 건강합니다. 이것은 내가 지금있는 아주 행복한 곳입니다. 나는 그렇게 생각하지 않는 바보가 될 것입니다.”