존 애디슨 : 당신은 훌륭한 팀이어야합니다

집으로 돌아와서, 위대한 축구 코치 Erk Russell보다 더 존경받는 지도자는 거의 없습니다. 그는 오랫동안 내 알마 교인 조지아 대학교의 조교로 재직했으며, 나중에 조지아 서던 대학교를 I-AA 사단에 구축했습니다.

내가 어렸을 때 그가 한 번 이야기하는 것을 들었고, 나는 그것이 사업과 인생에서 훌륭한 팀을 세우는 데 집중 한 정확한 시간일지도 모른다고 생각합니다. 러셀은 놀라운 동기 부여였습니다. 그는 모든 선수들에게 TEAM이라는 단어가 큰 글자로 뒤섞여 저지 아래에 티셔츠를 입히고 그 아래에는 작은 미세한 글자로 나라는 단어가있었습니다. 선수들은 메시지를 받았으며 Georgia Southern은 3 번의 전국 선수권을 획득했습니다.

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아주 오랫동안 리더가 되려면 훌륭한 팀 빌더가되어야합니다. 당신도 훌륭한 팀원이어야합니다. 비즈니스 경력을 통해 얻을 수있는 가장 좋은 예는 Rick Williams와의 지속적인 관계입니다.

1989 년 Citigroup은 본인과 함께 일한 금융 서비스 회사를 인수했습니다. 이 회사는 1990 년대에 여러 CEO가왔다 갔다했습니다. 당시 Rick은 최고 재무 책임자 (CFO) 였고 마케팅 책임자였으며, 우리는 완전히 반대되는 기술 세트에도 불구하고 엄청나게 강한 유대 관계를 발전 시켰습니다. Rick은 디테일 지향적 인 금융 두뇌 인이 뛰어난 Wharton MBA였으며, 나는 매우 주의력이없고, 불완전하고, 개방적이고, 준비된 목표 인 성격이었습니다. 그런 다음 1999 년에 공동 CEO로 지명되었습니다.

약 99.9 %의 시간 동안 공동 CEO 구조는 작동하지 않지만 Rick과 저는 15 년 동안 매우 성공적으로 운영되었습니다. 우리 팀워크가 그 이유였습니다. 우리는 오랫동안 크게 성장했으며 2008 년 Citi와 진원지의 모든 대형 은행과 함께 금융 세계가 무너 졌을 때 우리는 놀랍도록 성공적인 초기 공모를 시작했습니다. IPO가 일어나지 않았고 시장이 얼어 붙은시기라는 점을 고려하면 IPO가 회사를 구했습니다.

사람들은 항상 공동 CEO의 업무 방식을 물었습니다. 내 대답은 1 + 1은 2와 같지 않다는 것이 었습니다. 실제로 11입니다. 두 개의 상보적인 생각과 비전이 합쳐지면 결과는 기하 급수적입니다. 지수보다 큼!

우리는 비전을 공유했습니다. 우리는 큰 결정을 모두 내 렸습니다. 우리 중 어느 것도 자존심이 없었으며 우리가 개별적으로 효과적이라는 것을 알았지 만 함께 우리는 막을 수 없었습니다.

아주 오랫동안 리더가 되려면 훌륭한 팀 빌더가되어야합니다.

여기서의 교훈은 당신이 모든 것을 잘하지 못한다는 것을 이해하는 것입니다. 우리 모두에게는 강점과 약점이 있습니다. 자신과 다른 강점을 가진 사람들로 자신을 둘러싼다면, 팀 전체의 능력에있어서 지수보다 큰 승수 효과의 혜택을 누릴 수 있습니다.

러셀 코치 나 릭과 같이 승리 한 팀을 만들려면 자신의 강점과 약점에 대해 정직해야하며, 자아를 정복하고 기꺼이 팀을 향상시키기 위해 기꺼이 자신의 기술을 적용하려는 신뢰하는 사람들과 자신을 둘러싸 야합니다 전체적으로. 마지막으로 리더로서 그 팀을 지속적으로 강화해야합니다. 큰 타이틀을 가지고 있지만 팀보다 크지 않다는 것을 사람들에게 알려야합니다.

그것이 당신이 경쟁에서이기는 방법입니다. 함께이기는 것이 훨씬 더 재미 있다는 것을 알게 될 것입니다.