존 c. 맥스웰 : 사명을 실천하는 방법

아, 사명. 더 많은 단어 세트가 있습니까? 조직은 종종 완벽한 메시지를 작성하기 위해 컨설턴트에게 수천 달러를 지불합니다. 우아해야합니다. 시적이어야합니다. 직원과 이해 관계자 모두의 마음을 사로 잡는 것은 집회적인 외침이어야합니다.

실제로 거의 말이없는 고귀한 사명을 읽었을 것입니다. 웹 사이트 나 사무실 벽면에서 매끄러운 브로셔와 눈에 띄는 문구는 좋아 보이지만 독자가 조치를 취하도록 강요하지 않으면 의미가 없습니다.

어려움은 때때로 사명 선언문이 회사가 실제로 하는 일을 반영하기보다는 회사가해야 할 일을 상기시켜주는 것입니다.

말은 이야기를 할 수도 있지만 행동은 진실을 말합니다.

그러나 그것이 회사 나 개인이 사명 선언을해서는 안된다는 것을 의미하지는 않습니다. 잘 만들어진 사람은 사람들이 더 많은 것을하고 더 많은 것을 할 수있는 귀중한 방향을 제공하기 때문입니다. 단어는 의사 결정을 주도하는 원칙이됩니다.

이것은 나의 개인적인 사명입니다. 열두 개의 간단한 단어는 매일 다른 사람들에게 영향을 미치는 지도자에게 투자하라는 일일 알림의 역할을합니다.

나는 나의 사명 선언을 실천하는 데 도움이되도록 내가 5의 규칙이라고 부르는 것을 사용합니다.

나는 매일 사람들을 소중하게 생각합니다.
나는 매일 사람들에게 가치를 더하는 방법을 생각합니다.
매일 저는 사람들에게 가치를 더할 수있는 방법을 찾습니다.
나는 매일 사람들에게 가치를 더하는 일을합니다.
나는 매일 다른 사람들이 사람들에게 가치를 더할 것을 권장합니다.

몇 년 전 샌디에고의 스카이 라인 교회 (Skyline Church) 목사가되었을 때, 우리가 얼마나 통일되었는지 평가하고 싶었 기 때문에 각위원회 구성원에게 우리의 목적을 설명해달라고 요청했습니다. 놀랍게도 각 사람은 우리의 사명 선언문에 대해 매우 다른 그림을 묘사했습니다. 그때 우리가 지역 사회에 영향을 미치고 싶다면 우리의 메시지를 분명히해야한다는 것을 알았습니다. 우리의 목적에 대한 통일 된 이해가 없으면, 우리는 격렬한 오르막길을 맞았습니다.

이 세 개의 작은 단어는 큰 잠재력으로 가득 차 있습니다. 내가 만나는 모든 사람과 함께, 나는 그의 삶에 도움이되는 것을 제공하려고 노력합니다. 가치를 높이는 것은 격려의 형태를 띠거나 리더십 질문에 대답하거나 사람들이 기대하는 것보다 더 많은 것을 줄 수 있습니다. 나는 매일 나의 사명 선언에 따라 운동량을 쌓습니다.

3. 공유 가능합니까?

좋은 사명 선언문은 독자뿐만 아니라 영감을주는 사람들에게도 깊은 인상을 남깁니다. 저의 저서 '17의 논쟁의 여지가없는 리더십의 법칙 '에서“하나는 너무 작아서 위대함을 달성하기에는 너무 적습니다.”라고 말합니다. 그러나 다른 사람들의 도움을 추가하면 그 영향이 배가됩니다.

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나의 사명 선언문은 내가 지도자에게 가치를 더할 것이라고 명시하고있다. 지도자에게는 추종자가 있습니다. 내가 리더에게 영감을 주면 그들이 배운 것을 팀과 공유합니다. 이를 통해 개인적으로 만난 적이없는 사람들을 도울 수 있습니다. 공유 비전은 공유 승리가됩니다.

4. 측정 가능합니까?

최고의 사명 선언문은 측정 가능합니다. 측정은 귀하의 진행 상황 또는 점수 부족입니다. 나는 다른 사람에게 가치를 부여하는 리더에 중점을 둡니다. 내가 지도자에게 가치를 더하고 그들이 영향력을 높이도록 도울 때, 그들은 그 가치를 그들이 영향을받는 사람들에게 배가시킵니다. 연쇄 반응이됩니다. 나는 가치를 부여한 사람들뿐만 아니라 가치를 더한 사람들의 성공을 모니터링하여 나의 사명 선언을 이행했는지 여부를 결정합니다.

당신의 사명은 당신의 경력과 함께 진화 할 것입니다. 내가 사는 사람은 내가 잘못한 일을하고 있다는 것을 깨달았습니다. 내 경력 초기에 나는 모든 일을 스스로 해보려고했지만 다른 사람들보다 앞서 나가면 성공할 것이라고 생각했다. 나는 솔로 사고 방식이 지금까지 나를 데려 갈 것이라고 배웠다. 내 40 대에서, 내가 찾은 최고의 지도자에게 우선 순위를 부여하고 경험을 쏟아 부었다면, 그들은 스스로 할 수있는 것보다 내 메시지를 더 잘 받아 들일 것임을 알게되었습니다. 수년간 다른 사람들에게 가치를 더한 후에도 저는 영향력있는 사람들에게 봉사하는 기쁨을 계속 경험하고 있습니다.