뉴스 존 맥스웰 (John Maxwell) : 다리를 짓거나 타는가?

존 맥스웰 (John Maxwell) : 다리를 짓거나 타는가?

Anonim

어렸을 때부터 다리에 매료되었습니다. 부모님과 함께 가을 가을 버몬트 여행을 생생하게 기억합니다. 주황색과 붉은 잎은 훌륭했지만 가장 기억에 남는 것은 다리였습니다. 버몬트는 아름다운 목조 다리로 가득 찬 주입니다.

상하이의 다리에 매료되었습니다. 그들은 버몬트 (Vermont)의 정반대입니다. 아치형으로 늘어선 아치형 현수교는 하늘까지 뻗어 있습니다. 각각은 예술 작품입니다.

저의 마지막 여행은 우리가 다른 사람들, 우리의 과거, 미래와 연결되는 것들에 대한 교량에 대해 생각하게했습니다. 저는 이제 60 대가 되었으니 마지막으로 우리가 태워야 할 대상, 교차 할 대상 및 건설 대상을 정해야합니다.

Burnin 'Love

저자이자 컨설턴트 인 Harvey Mackay는“교량을 태우는 사람은 대단한 수영 선수가 될 것입니다.”라고 말합니다. 저는 사람들이 다리를 태우는 것이 사실이라고 생각합니다. 그것들은 당신이 파괴하고자하는 종류의 다리가 아닙니다. 대신 과거의 실패, 자기 의심 및 자신에게 행해진 잘못에 갇혀있는 다리를 소각하십시오.

그“잘못된 것”부터 시작합시다.-끔찍한 말, 뒤에서 찌르기, 자신의 미련한 원한. 다른 사람들의 몸집이 작은 것에 상처를 주면 그 상처가 더 커집니다. 또한 낮은 길은 영혼에게 좋지 않습니다.

잘못과 상처를 잊어 버리십시오. (나에게는 쉬워요. 나이가 들었고 항상 물건을 잊어 버립니다). 필자는 작가이자 예술가 인 Elbert Hubbard가 다음과 같이 말합니다.“성공한 사람들은 잊어 버립니다. 그들은 과거가 돌이킬 수 없다는 것을 알고 있습니다.… 장엄한 사람들은 잊어 버립니다. 작은 물건으로 방해하기에는 너무 큽니다.”따라서 성냥개비를 꺼내서 태우고, 태워, 태우십시오.

다음으로 인생이 불공평하다는 쓸모없는 느낌에 매달리지 않아야합니다. 그렇지 않습니다. 어떤 사람들에게는 올바른 선물, 올바른 재능, 올바른 부모가 부여됩니다. 다른 사람들은 그렇지 않습니다. 언젠가 우리는 비둘기이고 다른 날은 동상입니다. 성냥개비를 다시 잡으십시오.

세 번째 다리는 이제 당신과 성공 사이에 서 있습니다. 당신의 인생을 검사하고 당신의 잠재력에 도달하지 못하게 무엇을 결정합니다. 이제 내가“성장 억제제”라고 부르는 것을 토치하십시오. 직장이 고양이 아니라 독성이 있습니까? 문제를 해결하거나 계속 진행하십시오. 나쁜 습관에 집착하고 있습니까? 올라가려면 자라야합니다. 등유를 and 고 내열성 열병에 영양을 공급하십시오.

물론 현실적이되어야하고 할 수있는 억제제 만 살펴보십시오. 예를 들어 필요한 선물이 없어서 절대 뮤지션이 될 수 없습니다. 그러나 나는 내가 살고 일하기로 선택한 환경, 주변 사람들, 고난을 처리하는 방식, 목표에 도달하기위한 절충점에 대해 무언가를 할 수 있습니다.

VIP 크로싱

많은 사람들이 그들의 노동 생활의 디딜 방아에 갇히게됩니다. 그들은 일어나서 사무실로 가서 지정된 임무를 수행하고 집에 가서 반복합니다. 그들은 열심히 일하지만 실제로 어디로 가고 있는지 느끼지 않습니다. 그걸 어떻게 바꾸 시나요? 개인적인 성장의 다리 역할을 할 수있는 경험을 찾아보고 그 경험을 넘어가십시오.

저의 초기 멘토 중 한 분이 위대하고 싶다면 좋은 곳을 방문하고 훌륭한 사람들을 만나야한다고 말했습니다. 나는 그것을 마음에 가져 갔다. 내가 방문한 적이없는 도시에 가면 그 역사에 대해 배우고 중요한 사건이 발생한 곳으로갑니다. 나는 영감을주는 지도자들과 관련된 장소들을 방문 할 시간을가집니다. 몇 주 전에 저는 존 F. 케네디 대통령 도서관에있었습니다. 그런 곳으로 가면 리더로 성장하는 데 도움이되는 모든 재료를 흡수합니다.

2011 년에 나는 남아프리카의 로벤 섬으로 여행을 갔고 넬슨 만델라가 수감 된 곳을 방문했습니다. 그는 18 년 동안 그곳에서 낮에는 채석장에서 돌을 갈고 밤에는 독방으로 돌아갔다. 여기에 내가 배운 것이 있습니다 : 당신은 위대함을 잠글 수 없습니다. 우리의 환경은 우리의 영혼을 통제 할 필요가 없습니다. 우리를 평가 절하하는 사람들은 우리의 가치를 결정하지 않습니다. 그리고 우리는 상처에서 온전하게되고 다른 사람들에게 치유를 가져올 수 있습니다. 나는 다리 하나를 건너서 영감의 장소를보고 가장 큰 역할 모델 중 하나를 연구하기 위해 모든 것을 모았습니다.

사람들이 중요합니다. 의사와 인도 주의자 앨버트 슈바이처 (Albert Schweitzer)는“모든 사람의 삶에서 언젠가 우리의 내면의 불이 꺼진다”고 말했다. “그런 다음 다른 인간과의 만남으로 불꽃이 터집니다. 내면의 정신을 되살리는 사람들에게 감사해야합니다.”

당신 아래에서 불을 피우고 다리를 건너서 인사하는 사람들을 찾으십시오. 누가 당신의 정신을 소생 시키는가? 매일 수업하는 곳은 어디입니까? 삶의 질을 향상 시키려면 매일 다리를 건너 개인 성장을해야합니다.

마지막으로 빌드

인생에서 전혀 성공을 거두었다면 따르는 사람들을 위해 다리를 만들어야합니다.

한 번은 경영 전문가 Peter Drucker와 며칠을 보낼 기회가있었습니다. 그는 훌륭한 지도자들이 직면 한 1 위 문제는 승계 계획이 없다는 것이라고 말했다. 지도자들은 종종 다른 훌륭한 지도자를 키우고 그들을위한 길을 준비하지 않습니다.

퇴직 한 대법원 판사 Sandra Day O'Connor는 한 번 말했습니다.“우리 나라에는 다리가 필요하고 미래를 바라보고 다른 사람들을 돕기 위해 헌신하는 사람들에 의해 다리가 세워졌습니다. 나는 미래가 무엇인지 알지 못하지만 누가 미래를 가졌는지 알고 있습니다.

당신의 재능, 기술, 기회 및 경험은 당신이이 세상에서 무언가를 할 수있는 유일한 자격을 갖추 었습니다. 그게 뭐든간에 전달해야합니다. 당신은 한 사람 또는 수천으로 그렇게 할 수 있습니다. 숫자는 대부분 통제 할 수 없습니다. 당신이 통제 할 수있는 것은 당신이 할 것인지의 여부입니다.

아직 시작하지 않았다면 먼저 시작하십시오. 나는 당신을 보장합니다, 당신은 그것을 후회하지 않을 것입니다.