모든 것을 지나치게 생각하고 있습니까? 이 전략을 사용하여 머리에서 벗어나십시오.

모든 결정을 지나치게 분석하는 것은 끔찍한 습관입니다. 우리는 모두 유죄입니다. 우리의 불확실성에 대한 생각은 우리를 지나치게 생각하게 만듭니다. 더 많은 데이터를 수집하고 모든 잠재적 결과에 대해 고개를 끄덕이면 바퀴를 돌리는 순간 목표를 향해 나아가고 있다고 생각할 수 있습니다.

소비자 구매 패턴을 연구 한 하버드 비즈니스 스쿨 명예 제랄드 잘트 만 (Gerald Zaltman)에 따르면, 우리의 잠재 의식은 의사 결정의 95 %를 결정한다고합니다. 결정에 대해 어떻게 느끼 느냐에 따라 진행 상황이 달라집니다. 선택에 대해 확신이 없다면 어떻게해야합니까? 당신은 그것에 대해 계속 생각할 것입니다. 프로젝트 나 비즈니스는 시작하기 전까지 시작되지 않습니다.

첫 번째 단계는 통제입니다. 당신이 생각하는 것에도 불구하고, 당신은 항상 시작할 준비가되어 있습니다. 어떤 시점에서 잘못된 결정을 내리면 조정할 수 있습니다. 모든 답을 알 필요는 없습니다. 시작하기 만하면 알 수 있습니다.

Richard Branson은 누군가 행동을 취한 훌륭한 예입니다. 그는 비행기를 타 본 적이 없으며 비행기를 설계하는 것에 대해 전혀 몰랐지만 항공사에 관계없이 항공사를 시작했습니다.

어떻게?

더 똑똑한 결정을 내릴 수있는 9 가지 팁

간단합니다 : 그는 사업을 시작한 다음 그 길을 따라 알아 냈습니다. 브랜슨이 회사를 설립하려는 자신의 길을 생각하려고한다면 그는 여전히 머릿속에있을 것입니다. 대신 22 년 후 약 30 억 달러 (올해 버진 아메리카를 26 억 달러에 팔았습니다)의 항공사는 항공 혁신 및 상업용 우주 비행에서 세계를 선도하고 있습니다.

다음 전략을 시도하십시오. 1 분도 걸리지 않으며 분석 마비를 깰 수 있습니다.

내 우상은 어떻게 할까?

미디어 커리어 초기에 사업을 시작하고 처음부터 플랫폼을 구축하려고하면서 끊임없이 불확실했습니다. 나는 내 자신의 의심을 무시하고 중요한 전화를 걸 수있는 간단한 전략을 고안했다. 나는 존경하는 사람을 골라 내 상황에서 그녀가 무엇을할지 생각했다.

나는 작가이자 오프라 윈프리의 인생 코치 인 마사 벡을 선택했다. 그녀와 비슷한 비즈니스 및 미디어 플랫폼을 구축하고 잡지 칼럼을 작성하며 교육 회사를 만들고 싶었습니다. 나는 선택에 직면했을 때 스스로를 의심했을 때, 마르타 벡은 ​​어떻게 할까? 내가 느끼는 방식이 아니라 내가 원하는 것을 기반으로 의사 결정을 내리는 데 도움이되는 방법입니다.

이 질문을하는 것은인지 적 구조 조정의 한 형태입니다. 생각을 멈추고 질문을함으로써 감정을 방해하고 마음을 집중시킬 수 있습니다.

이제 어려운 부분입니다. 당신은 그것을해야합니다. 당신의 영웅은 무엇을 하시겠습니까? 생각이 없습니다. 재검토 안함 불확실성이 없습니다. 자신을 밀어주십시오. 날 믿어, 거기서부터 알아낼거야.

또 다른 팁 : 확실하지 않은 경우 동전을 뒤집습니다. My Martha Beck 전략은 논리를 사용하지만 동전을 뒤집 으면 마음과 영혼이 가득합니다. 두 가지 중에서 선택해야하는 경우 선택 A (헤드)와 선택 B (테일)로 레이블을 지정하십시오.

동전이 공중으로 날아 가면서 비밀리에 뿌리를 내립니다. 그것이 당신이 진정으로 원하는 것을 알 수있는 방법입니다.

이 기사는 원래 SUCCESS 잡지의 2016 년 11 월호에 실 렸습니다.