사업 때때로 당신은 당신이 배우고 때때로 승리

때때로 당신은 당신이 배우고 때때로 승리

Anonim

이달에, 때때로 당신은 이기고, 때때로 당신은 배웁니다 : 인생의 가장 큰 교훈은 우리의 상실로부터 얻습니다

John C. Maxwell은 독자들이 손실, 실패, 실수, 도전 및 나쁜 경험으로부터 "학습 방법을 배울 수 있도록"도와줍니다.

Maxwell은“습관적인 학습자가되어 지속적인 승자가 되길 바랍니다. 그는 정치 이론가 벤자민 바버 (Benjamin Barber)를 인용한다.“문의는 당신이 성공인지 실패인지가 아니라 학습자인지 비 학습자인지입니다.”

Maxwell은 미국에서 특히“때때로 이기고 때로는 배우는”태도 대신 사람들이“때로 이기고 때로는 잃는”태도로 실수에 접근한다는 것을 알게되었습니다. 그러나 후자의 관점은 성장보다 더 큰 피해를 가져 온다고 그는 말했다.

맥스웰은 자신의 삶에서 손실이 발생했을 때 사람들이 빠지는 경향이있는 11 가지 함정을 제시합니다.

1. 실수 함정 : “무슨 일을하는 것이 두렵습니다.”- 로스가 우리를 붙잡고 있습니다!

2. 피로 함정 : “오늘 피곤 해요.”- 로스가 우리를 닳게합니다.

3. 비교 함정 : “다른 사람이 나보다 더 자격이 있습니다.”- 손실로 인해 다른 사람보다 열등감을 느끼게됩니다.

4. 타이밍 함정 : “지금은 옳지 않다.”- 로스는 우리를 망설 인다.

5. 영감 덫 : “지금은 기분이 좋지 않습니다.”- 로스가 우리에게 동기를 부여합니다.

6. 합리화 함정 : “실제로 그렇게 중요하지는 않습니다.”- 로스는 관점을 잃을 수 있습니다.

7. 완벽 함정 : “가장 좋은 방법이 있으며 시작하기 전에 찾아야합니다.”- 손실로 인해 우리 자신에게 질문을합니다.

8. 기대 함정 : “쉬울 것이라고 생각했지만 쉽지 않습니다.”- 로스는 어려움을 강조합니다.

9. 공정 함정 : “이것을해야 할 사람이되어서는 안됩니다.”- 로스가“왜 나에게?”라고 묻습니다.

10. 대중 여론 함정 : “실패하면 다른 사람들은 어떻게 생각할까요?”- 로스가 우리를 마비시킵니다.

11. Self-Image Trap : “이것이 실패하면 그것은 실패라는 것을 의미합니다.”- 손실은 우리 자신을 보는 방식에 부정적인 영향을 미칩니다.

Maxwell은 이러한 함정에 대한 솔루션을 설명하고 독자들이 승리와 손실 모두에서 학습을 계속할 것을 권장합니다. 그의 책은 다양한 상황에서 학습하고 학습 관점을 채택하는 방법에 대한 13 개의 장을 제공합니다.