아이처럼 생각

당신은
놀랍게도 들었습니다
놀이가 장려되는 재미있는 사무실? 그들은 아니야
칸막이 전설. Google 및 3M과 같은 회사는
직원이 근무하는 다채롭고 역동적 인 작업 공간
장난감과 비디오 게임을하고 낮잠을 자고
쉬는 시간을 위해 밖으로 나가십시오. 조금 유치하게 들리면
정확히 요점.

지난 수십 년 동안 업계 리더들은 철학자들이
(니체와 같은) 과학자들 (아인슈타인과 같은)은 오랫동안 우승했습니다.
사람들이 성공을 달성하기 위해 아이들처럼 생각하는 데 유용하고 때로는 필요
성인으로서.

사람들은 정신적으로 틀에 박힌 경향이 있으며
같은 피곤한 관점에서 그들의 결혼에 대한 직업. 그러나 단서
어린이들로부터 우리를 만족스럽게 비웃을 수 있고
완전히 새로운 각도 - 한 번에 한 순간에만 가능합니다. Google 직원 및
3M은 다음과 같은 패션 오피스를 발견했습니다.
유치원 교실 결과
창의적이고 활기찬 환경
혁신적인 아이디어가 매일 태어납니다.
"

사람들이 다음과 같이 생각하기 시작하면
아이, 그들은에서 물건을보기 시작
Jack Uldrich는 이렇게 말합니다.
글로벌 미래파, 비즈니스 연사 및 베스트셀러
저자. “그들은 물러서 고
문제, 사람 및 사물을
완전히 다른 관점입니다.”

우리가 나이로 잃는 것

나이가 들어감에 따라 특정 행동은 자연스럽게
줄이다. 우리 모두 엄지 손가락 빠는 날이 기쁘지만
그리고 침대 젖음은 우리 뒤에 있습니다.
무한한 상상력과 자발성도 감소합니다.
담요와 베개가 어떻게 변형 될 수 있는지 기억하십시오
마법의 요새로 거실 소파? 아니면 어떻게
겸손한 욕실
수건은 평균을 돌릴 수 있습니다
슈퍼 히어로 소년?

새로운 것을 배우는 우리의 능력은 또 다른 기본입니다
앨리슨은 시간이지나면서 잃어버린 긍정적 인 특성
Gopnik, 심리학 및 제휴 교수
대학 철학 교수
버클리에서 캘리포니아. "아이들은
진화에 의해 극도로 설계되었습니다
좋은 학습자 - 배울 수있는
흥미로운 것에 대해
주변 세계에서 중요합니다.”
그녀는 말한다. “당신이 그들을 볼 때
두뇌는 아주 유연합니다
그래서 그들은 그들이 무엇을 바꿀 수 있습니다
새로운 증거를 바탕으로 생각
매우 쉽고 빠르게”

Gopnik은 시간이 지남에 따라 대신
새로운 것을 끌어 들이고 탐구하고
우리의 환경에서 흥미 진진한
우리가 아는 것만 우리와 관련이 있습니다.
우리의 시야를 좁히고 자신을 폐쇄
전체적인 가능성을 줄입니다.

“이 두 가지 인식 방법 - 컴퓨터 과학에 종사하는 사람들
탐구하는 시스템과
악용하는 시스템. 따라서 악용하는 시스템은 '주의를 기울여야합니다.
당신의 목표와 가장 관련이있는 것들에. ' 그 시스템
탐구는 나가서 모든 종류의 정보를 찾습니다.
관련성이 있을지 모르지만 관련성이 있는지 아직 알지 못합니다.

“성공적인 인간이 되려면 두 가지가 모두 필요합니다.
최근에 그녀의 최신 책을 출판 한 Gopnik은 말합니다 .
철학적 아기 : 어린이의 마음이 사랑, 진실 및
삶의 의미 . “저는 아이들이 정말 연구 개발이라고 말합니다
인간 종의 분열, 성인은 생산
그리고 마케팅. "

학습은 질문과 아이들을 포함합니다
그것에 대해 부끄러워하지 않습니다. “그들은 두려워하지 않습니다
Uldrich는 말합니다. “사실, 그들은 그것을 받아들입니다.
잠시 후 많은 성인들이 질문을하지 않거나 잃어 버립니다
우리가 걱정하기 때문에 문의 할 의지
우리가 어떻게 보일지.”

청소년의 또 다른 유익은 무엇입니까?“아이들은 실제로 그렇지 않습니다.
Uldrich는 말합니다. "이
이 힘은 아이들이 자유 로워 지도록 장려합니다.
영혼, 그들이 말하는 것을 말하고 말하는 것을 의미합니다. 시간이 지남에 따라
실패는 우리의 자신감을 돋우고, 예절은 우리의 행동을 지시하고,
성인이 완전히 개방되고 정직하기가 더 어려워집니다.
그들이 생각하는 것에 대해.

Uldrich는 또한 아이들의 끈기를 지적합니다.
두 아이와 함께 가게를 방문했을 때의 경험. "그들은 할 것이다
'아빠, 이것 좀 갖다 주 시겠어요? 아빠, 이것 좀 갖다 주 시겠어요? ' 그들은하지 않습니다
대답이 없습니다. 그들은 포기하지 않습니다. 우리의 어느 시점에서
성인의 삶에서 우리는 대답을 거부하고 받아들입니다.
아이들은 그렇게하지 않습니다. 그들이 강제로
가져 가서 길을 꾸미기 시작합니다
그 주위에.”

아이들의 열린 마음
그들이 새로운 것을 배우도록 도와줍니다. “모두 생각합니다
우리 중 성인을보고 있든
사람, 아이디어, 제품 - 우리는옵니다
우리의 의견은 이미 형성되어 있습니다
Uldrich는 말합니다. “저기
모든 것에 대한 의견을 버리 겠다는 생각
그런 것들로 돌아가서
당신이 보는 것이 아닌 것을 보려고한다는 생각
하지만 실제로는 그대로입니다.”

그의 컨설팅 작업에서 Uldrich는
이 점을 설명하기 위해 착시.
아이들이 쉽게 지적 할 수 있지만
환상의 양면, 일반적으로 성인
하나만 보거나 거의 둘 다 보지 마십시오.
아이디어가 확실하게 고정되면
우리의 두뇌는보고 받아들이 기가 어렵습니다
반대로.

다시 얻는 방법

그것들을 되찾기에 너무 늦지 않았습니다.
젊음의 긍정적 인 특성
그것들을 사용하여 지혜를 증대시키고
나이와 함께 얻은 경험. 그
조합이 핵심입니다.

“만약 당신이
항상 아이처럼 생각했다
다른 사람이 뒤를 따라 가서 청소해야한다고
Gopnik은 말합니다. “성인에게는 중요합니다
균형을 잡기 위해”

도움이 될만한 활동이 많이 있습니다. 그의 최근 저서에서 점프
곡선 : 기업의 신흥 거래를 돕는 50 가지 필수 전략
기술, Uldrich는 "놀이의 힘"에 장을 전념합니다.

“놀이는 필수 불가결 한 것으로 일부 사람들에 의해 이론화되었다
학습의 형태”라고 그는 말합니다. “사람들이 연습 할 수있게합니다
기술은 나중에 줄이 필요할 수 있습니다. 그러나 놀이는 간다
그런 삶의 기술을 넘어서. 우리가 놀 때, 우리는 연습을 얻습니다
사물 조작 및 결과 제어
이벤트. 우리는 또한 오래된 문제에 대한 새로운 해결책을 고안합니다
우리의 경험을위한 새로운 결말을 만들어냅니다.”

또한, “연극은
스트레스 감소, 에너지 증가
레벨, 사람들의 밝게
외모, 낙관적 증가
창의력을 키 웁니다”라고 말합니다.
새로운 악기를 배우십시오.
레크리에이션 운동에 참여
리그 또는 취미 취하기
어느 마음을 운동.

Uldrich는 또한
필수 쉬는 시간. 그는 회사를 말한다
실제로 3M과 구글처럼
직원들에게 자유로이 지출
근무 시간의 10-25 %
단지 그들의 공상을 붙잡는 제품. "이들
회사는 계속해서 많은 차세대를 얻습니다
바로 그 과정에서 나온 아이디어와 제품”이라고 말합니다.

다른 제안으로는 다양한 독서 자료 - 과학
픽션, 모든 종류의 소설 또는 연극 – 작업에서의 롤 플레잉
상황. “신발에서 벗어난 것처럼 행동하십시오.
다른 사람이며 다른 관점에서 자유롭게 할 수 있습니다.
Uldrich는 말합니다. “혁신적인 곳
아이디어가 나올 것입니다. "

Gopnik은 이러한 감정을 반영합니다. “가장 척하고 상상의 종류
소설 읽기와 같은 성인으로서
놀이 – 그들이 당신의 일부인 것처럼 보이지 않는 것
목표 - 우리가 그 중 일부로 되돌아 갈 수있는 방법
아이 같은 '어떻게?' "

그녀는 또한 새로운 목적지로 여행하고
외국 문화를 탐험하는 것은 마음에 좋습니다. "많이
우리는 단지 선입견 때문에 변화합니다
많은 새로운 경험에 개방되어 있습니다.”라고 그녀는 말합니다.

명상은 어린이와 같은 상태를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
Gopnik은 다음과 같이하더라도
하루에 10 분 정도. “그냥 일부만 멈춰
당신이 모든 계획의 중간에있는 하루 동안의 시간
목표 방향과 마음을 비우고
무슨 일이 일어나는지보고”

리치 라 자라 (Rich Lazzara) - 자기 설명 된“Gen neXt 기업가”
성공적인 Lazzara Yachts 회사의 부사장 -
최근에“성공적인 기업가가되기 위해
아이처럼 생각하십시오.”

창조에 가장 큰 장애물
아이디어는 실패에 대한 두려움이다.
자살을 가리키는
우리가 자주 반복하는 진술
우리 머리 속에는 :“ '창조적이지 않다.'
'나는 아무것도 생각할 수 없다.' 당신
그 태도를 잊고
자신을 열 수 있도록
실패. 앉을 때
아이디어를 만들고
제로 억제.”

또 다른 열쇠는 해제하는 것입니다
그는 제한이 있다고 말했다. “너는
올 준비 중입니다
당신의 아이디어와 함께, 그것은 중요하다
당신이 제한을 설정하지 않은
자신에 이온. "
시간, 돈과 같은
중요한 자원
고려해야 할 - 방해해서는 안된다
당신의 브레인 스토밍. "허용하다
완전히 생각하는 자신
무료입니다.”라고 그는 말합니다.

인생을 바꾸는 선택

물론 가장 쉬운 방법 중 하나
생각하는 법을 배우는 방법
아이는 함께 시간을 보내고
하나. “그냥 하루에 한 시간 만
아이와 함께 산책하거나 아이와 놀아주는 것은
자신의 마음을 여는 가장 좋은 방법은
Gopnick은 말합니다.

Laura Lopez는 그 증거입니다. 코카의 전 부사장
콜라, 그녀는 "어려운, 결과-모든 비용 유형의 기억
그녀는 러시아에서 입양 한 Leila를 만날 때까지
2005.“아이가 있으면 리더십에 대한 견해가 완전히 바뀌 었습니다.”
그녀는 말한다. “부드럽고 더 수용력있는 기술이 필요하다는 것을 깨달았습니다
결과를 달성하도록 동기를 부여하고 영감을줍니다. 나는 큰 영향을 보았다
질적으로나 양적으로 조직에서
육아에서 얻은 통찰력을 구현하기 시작했고
아이와 같은 수용력과 개방성을 이해함으로써

그녀는 책 '커넥 티드 앤 커밋 리더 (Connected and Committed Leader) '도 발간했습니다.
그녀의 경험에 대해 다음과 같은 통찰력을 요약합니다.
"호기심을 갖고 모든 사람을 만나십시오", "실제로 봉사하십시오", "수용하십시오"
"너무 겸손하고 자존심을 지키십시오", "일관성을 유지하십시오
신뢰를 쌓을 수 있다는 점에서 분명합니다. "

하지만 당신은하지 않습니다
반드시 필요하다
영감을주는 아이
당신. 그냥 고려
댄의 경우
바뀐 나이 난
그의 평생을 만들어서
일부 사람들이 고려할 수있는 결정
유치하고 어리석은 짓 :
그는 인텔의 수석 엔지니어로 일을 그만 두었습니다.
코미디언이 되십시오.

“인텔과 함께 일하면서 즐거웠지만
엄청나게, 나는 정말
회사 세계와 나가고 싶었다
내 자신의 무언가”라고 그는 말합니다. “나는 할 수 있었다
안전하고 체계적인 코스를 고수했지만
결코 그렇게 만족하지 않았을 것입니다.”

이제 그는 깨끗하게 잘라 세계를 여행합니다
스탠드 업 루틴. 나이 난도 민주당 전국에서 공연
워싱턴 DC에서 개최 된 컨벤션 및 3 회 첫 행사
년. 사실, 당신은 그의 얼굴을 인식 할 수 있습니다 : Nainan 최근에 주연
애플의 전국 광고.

오늘날 코미디 사업에서 7 년이 지난 후에도 Nainan
그는 자신의 선택에 더 만족할 수 없었습니다.
새로운 사람들, 새로운 장소, 새로운 발견, 그리고 단순히 활기 넘치는
매일 매일 아이 같은 기쁨을 느끼고 있습니다.”