마음가짐 : 젊은 전문가들이 저지르는 8 가지 실수

경력 초기에 나는 원근법이 부족했습니다. 나는 내가 큰 물고기라고 생각하는 실수를 저지르고 연못의 크기에 비례한다는 것을 빨리 배웠고 항상 더 큰 연못이 있습니다. 어떤 사람들은 자신이있는 곳이 행복하다고 생각하지만, 두려움의 반대편에 무엇이 있을지 모르기 때문입니다.

-Rachael Qualls, Venture360의 설립자 겸 CEO

나는 돈을 위해 일을했지만 그 일에 대해 흥분하지 않았습니다. 그 경험은 나에게 월급이 행복하지 않다고 가르쳤다. ZipRecruiter에서 일할 사람을 고용 할 때마다 그 경험에 대해 생각합니다. 사람들을 흥분시키는 것을 배우는 것이 환경이 일치하는지 판단하는 가장 좋은 방법입니다.

-Ian Siegel, ZipRecruiter 공동 설립자 겸 CEO

내가 과거에 저지른 실수는 기회 나 프로젝트를보고 있었고, 내가 그것을받을 자격이 없을지도 모른다는 생각을 즉시했다. 나는 과거의 모든 업무 경험과 개인적인 삶이 모든 과제에 기여한다는 것을 발견했습니다. 사업가로서, 당신은 당신이 생각했던 것보다 더 많은 기술을 가지고 있다고 생각합니다. 나는 이제 더 많은 자신감을 가지고 새로운 기회를 잡는다.

-Brittany Gaskill, Stylelink 공동 창립자

성장할 때 팀의 규모와 품질을 제한하여 비용을 절약하는 것은 큰 실수입니다. 당신과 함께 성장할 사람들을 고용하는 것이 중요합니다. 나는 오늘의 경험을 바탕으로 고용하는 대신 12 ~ 24 개월 안에 우리의 필요에 따라 고용하는 것을 배웠습니다. 이를 통해 이직률을 줄이고 회사 목표를 지원할 수있는 많은 팀원을 확보 할 수 있습니다.

-Jeff Platt, Sky Zone CEO

내가했던 가장 큰 실수는 젊었을 때 삶에서 더 많은 것을 탐구하고 배우면서 야심 찬 것이 아니 었습니다. 그러나 나는 당신의 꿈을 위해 너무 늦지 않았다는 것을 배웠습니다. 나이에 관계없이 항상 막대를 높게 설정하고 달성 할 때까지 종료하지 마십시오.

-TrendPo의 공동 창립자이자 마케팅 책임자 인 Melanie Cho

일찍, 나는 그것을 얻지 못한 사람들에게 순진하게 신뢰를 확장했습니다. 나는 너무 쉽게 신뢰하는 파렴치한 파트너들에 의해 재정적 어려움에 처해있었습니다. 요즘 내 신뢰가 있다면 어려운시기에 신뢰성과 충성도를 통해 신뢰를 얻었습니다. 우리가 그렇게 높이 날지 않으면 트루 컬러가 나오는 경향이 있습니다.

-Christopher Longsworth, Invesca Development Group의 설립자 겸 CEO

제가 처음으로 회사를 시작했을 때 제가 저지른 가장 큰 실수는 전통적인 리더십 역할에 맞추는 것이 었습니다. 나는 프로젝트를 내려 놓았다. 저의 자연스러운 스타일을 벗어나면서 저는 이해 관계자의 요구를 이해하고 공동 작업 환경을 조성하는 핵심 강점을 활용하고 있지 않다는 것을 깨달았습니다.

-Gloria Hwang, Thousand 공동 창립자

기업가 적 성공 사례가 말하는 방식에 따라 소비자가 원하는 것을 만들면 필연적으로 성공이 따르는 것처럼 보였습니다. 나는 제품에 관한 모든 것이었고 이제는 바뀌 었습니다. 나는 회사에 관한 것입니다. 물론, 제품은 최고가되어야하지만 그것만으로는 가치가 없습니다. 인식을 만들어야하고 소비자에게 액세스 권한을 부여해야합니다. 올바른 사람들이 필요합니다. 모든 것이 팀에 관한 것입니다.

-Kristy Lewis, Quinn Popcorn 공동 창립자 겸 CEO

우리 모두는 실수를 저 지르지 만, 그로부터 번성 한 사람들은 최고의 성취 자입니다. 성공한 사람들이 다시는하지 않는 10 가지 일을 알아보십시오.