우리는 차이점을 받아들입니다. 이것의 일부는 모든 사람이 교대로 기술 중 하나를 가르치는 주간 훈련 점심에서 비롯됩니다. 이를 통해 팀은 서로 의지하고 같은 회사에서 다른 성격과 다른 직업에 대한 존 중심을 키울 수 있습니다.
팀 화학은 먼저 적절한 인물과 적절한 사람들을 인터뷰하고 고용함으로써 만들어집니다. 우리는 보완적인 기술과 유사한 가치를 보장하기 위해 조직에 적합한 지 판단하기 위해 여러 가지 평가를 사용합니다. 우리는 사람들을 고용하는 데 시간이 오래 걸리고 사람들을 과거와는 다른 부서로 옮기는 것이 더 빠릅니다. 사람들이 식탁에 가져 오는 다양한 기술과 특성을 혼합하고 활용하는 방법을 이해하도록 지도자를 훈련시키는 것이 중요합니다.
팀 화학을 갖는 것은 모든 회사의 성공에 중요합니다. AquaMobile에 새로운 팀원이 생길 때마다 점심 식사 나 재미있는 부재 중 팀 이벤트와 같이 압박이 심한 상황에서 관리자와 팀원을 알 수있는 많은 기회가 있는지 확인합니다. 그룹으로 일할 때가 왔을 때 이미 좋은 수준의 편안함이 있습니다. 최고의 화학은 유기적으로 개발되므로 항상이를 육성 할 수있는 기회를 찾습니다.
팀 화학은 회사 문화 내에서 설정 한 톤으로 시작합니다. 우리가 "스튜디오"라고 불리는 이유 중 하나는 우리가 하나처럼 행동하기 때문입니다. 우리는 종종 대화 형 디자인, 게임 개발자, 영화 제작자, 환경 디자인, 전통적 창작 및 전략 등 다양한 분야의 사람들과 협력하면서 함께 일합니다. 누군가 아이디어가 있으면 모두 자신의 방식으로 기여합니다. 따라서 모든 사람은 일에 대한 자부심과 소유권을 느낍니다.
팀 화학은 그룹이 전체적으로 협력하고 있으며 각 개인의 역할이 중요한 역할이라는 이해를 바탕으로 만들어졌습니다. 팀의 각 구성원이 가치를 느끼고 기여한 점을 높이 평가함으로써 팀은 함께 일하는 것에 대해 기분이 좋으므로 성과를 높이기를 원합니다.
모든 사람이 임무에 부응하는 것은 틀림없이 팀 화학을 만듭니다. 우리는 모두 과제와 프로젝트에 다르게 접근하지만 모두 동일한 최종 목표를 가지고 있습니다. 팀의 더 큰 성공에 대한 개인적인 기여에 대해 각 사람을 존중하고 감사하는 것이 매우 중요합니다.
팀 화학은 한 사람이 만들 수 없으며 모든 팀원이 가져와야합니다. 강제 할 수있는 것이 아닙니다. CEO로서 저는 어조와 비전을 설정하는 방법에 세심한주의를 기울이지 만 팀이 서로 협력하는 방식을 미세하게 관리하거나 지시하고 싶지 않습니다. 대신에 팀워크가 축하되고 양육되는 환경을 구축하는 데 집중하여 화학이 발화 될 수있는 기회를 만듭니다.
긍정적 인 태도와 에너지를 가진 사람들을 고용하여 다른 팀원들을 도울 것입니다. 나는 올바른 태도를 가지고 있다면 항상 경험이없는 대학 졸업생을 고용 할 것입니다. 그런 다음 그 사람을 훈련시킵니다. 나쁜 사과보다 팀에게는 나쁜 것이 없습니다.
이 기사는 SUCCESS 잡지의 2016 년 3 월호에 실려 있습니다.
