마음의 상단 : 느끼지 않을 때 어떻게 동기 부여를 찾습니까?

나는 나 자신에게 묻습니다. 이 목표를 달성하기 위해 어떤 고통을 겪습니까? 일단 성취하면 어떤 기쁨을 느낄 수 있습니까? 나는 각 질문에 대한 답을 기록하고 내 감정을 느끼도록 스스로를 밀어 붙입니다. 그런 다음 목표를 더 작은 조각으로 나누고 (가능한 경우)이를 달성하는 데 책임을 질 수있는 방법을 알아냅니다. 다른 사람들과 목표를 공유 할 때 성공 가능성이 급등합니다.

- Avery Fisher, Remedify 사장

나는 내가 누구를 위해 프로젝트를 다루고 있는지 기억하고 싶다. 보통 우리 커뮤니티 나 고객, 때로는 팀입니다. 프로젝트가 동기를 부여하지 않더라도 다른 사람 (내가해야하기 때문이 아니라)을 위해 프로젝트를 수행하면 대개 동기를 부여하는 데 도움이됩니다!

- The Muse의 공동 창립자이자 CEO 인 Kathryn Minshew

나는 흥미롭고 어려운 일을 시작했습니다. 나는 불가능한 문제를 해결하는 것에 엄청나게 매료되었습니다. 나는 전에 한 번도 해 보지 못했던 솔루션을 생각해 내고 도전 할 수 없다. 또한 당신이 정신의 벽에 부딪 칠 때, 당신이 성공하고 존중하는 사람들에게 의지하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그들은 당신의 생각과 열정을 몇 초만에 다시 통치 할 수 있습니다.

- Katya Akudovich, LiveJournal의 CEO

경쟁 스포츠에서 일하면서 나는 항상 최종 목표에 집중하고 장애물을 극복하도록 잘 훈련했습니다. 전체 목표는 고객을 돕는 것이기 때문에 모든로드 블록은 혁신 또는 재 설계 기회입니다. 나는 또한 모든 이정표에서 성공을위한 흥분으로 당신의 순간을 채우는 것을 일찍 배웠습니다. 나는 우리의 모든 성취를 축하하는 것을 좋아합니다.

- SHIFTMobility의 공동 창립자이자 CEO 인 Pavana Jain

때로는 재충전 할 수 있도록 산책하는 것만 큼 쉽습니다. 다른 때는 프로젝트를 완료 한 것에 대한 보상을받습니다. 이 두 가지 옵션 모두 강력한 커피를 많이 섭취해야 할 수도 있습니다.

- 벤 포드, 포드 필링 스테이션의 저자, ​​요리사 및 설립자

나는 진언이있다 : 한쪽 발이 다른 발 앞. 그냥 계속가 운동의 뉴턴 식 신체 원리입니다. 계속 진행하면 모든 것이 끝날 것입니다. 또한 친한 친구로부터 물건을 한 번만 만지는 법을 배웠으므로 책상을 가로 질러 오면 그냥하십시오. 끝내십시오. 항공 교통 관제, 비행기 착륙 또는 모든 것이 쌓이는 것과 같이 내가 조작 할 수있는 유일한 방법입니다.

- Wayfair의 크리에이티브 디렉터 Christiane Lemieux