마음의 정상 : 지도자의 삶의 교훈

내가 몇 년 동안 나 자신을 가르치려고했던 것은 no 라는 단어의 개념이었다. 나는 일하는 중독자이고 내가하는 일을 좋아하지만, 특정 작업을 거절 할 수없는 능력은 재충전해야하는 시간에서 벗어나는 경향이 있다는 것을 알게되었습니다. 직업에 대해 거부 할 수있을수록, 현재 관계를 맺고있는 고객과 더 나은 비즈니스를 수행하는 것을 알게되었습니다. 캘린더를보고 10 일 동안 점심을 먹지 않았다는 것을 알기 전까지는 그것이 깨닫지 못하는 것 중 하나입니다.

나는 Mehmet Oz 박사의 조언에“점심 식사를하기 전까지는 식사 결정을하지 말아야한다”는 것에 흥미를 느꼈습니다. 내 아침 식사는 간단합니다 : 생 호두와 아몬드, 물과 커피. 점심은 항상 케리와 퀴 노아, 병아리 콩, 아보카도 및 기타 재료가 들어간 신선한 샐러드로, 항상 스리 라차 핫 소스를 곁들입니다. 나는 오후 4 시경에만 식사 결정을하기 시작합니다

-Matthew Corrin, Freshii의 설립자

요즘 균형을 찾기 위해 노력하고 있습니다. 내가 사람들을 돌보는 일을 중심으로하는 일이 너무 많아서 때때로 나 자신을 돌보는 것도 잊어 버립니다. 좋은 친구는 내가 스스로를 돌보지 않으면 어떻게 다른 사람을 돌볼 수 있는지 상기시켜주었습니다. 운동을 예약하고 잘 먹고 모든 사람이 수면이 필요하다는 것을 인정합니다.

-F Cancer의 설립자이자 CEO 인 Yael Cohen

저는 사람들에게 끊임없는 소음, 시선 및 방해를 받고 집중하기가 어려운 오픈 오피스 계획의 큰 적입니다. 그러나 지난주 나는 (a) 아름답고 (b) 더 중요한 것은 각 직원에게 실제 근무 환경을 정직하고 선량하게 선택하는 것입니다. 미시간 주 그랜드 래 피즈에 사무실을두고있는 스틸 케이스에는 대화를 나눈 후 열린 열린 공간이 많지만 혼자서 일할 수있는 많은 성소와 같은 장소가 있으며, 일대일 회의.

-Susan Cain, Quiet의 저자 : 말하는 것을 막을 수없는 세상의 내향적인 힘

나는 7 살짜리 아들의 흥분을 아이폰과 아이 패드에서 앱을 가지고 놀아서 어떻게 앱을 직접 만드는지 가르쳐 줄 수있는 방법에 대해 생각하고있다. 어린 아이들은 기술에 집착합니다. 그들이 간단했다면 그들 자신의 앱을 구축하십시오.

-Avi Muchnick, Aviary의 최고 제품 책임자 및 공동 설립자

현재 가장 유용한 프로그램은 Hootsuite입니다. 소셜 미디어 관리 대시 보드를 통해 실패 + 사회적 변화, 실패 + 비즈니스, 리더십, 학습 등에 대해 말하는 사람을 쉽게 추적 할 수 있습니다. 트위터는 대화를 시작하고 네트워크를 구축하는 동시에 훌륭한 사상가와 행동하는 사람들로부터 실시간으로 배우는 좋은 방법이었습니다.

-Ashley Good, Fail Forward의 설립자 겸 CEO

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