토니 hsieh는 왜 베가스에 $ 350m를 베팅 하는가?

라스 베이거스 시내에 대한 Joe Henriod는“미디어에서 놓친 부분이 빠르게 변하는 것 같아요. 그는 수표 현금 인출 사업과 주별 임대 모텔로 잘 알려진 이전의 우울한 지역에 건설중인 신흥 기술 및 소규모 비즈니스 허브의 일원으로 여기를 옮긴 많은 기업가 중 한 사람입니다.

이러한 변화는 Zappos.com의 CEO Tony Hsieh가 시작한 3 억 5 천만 달러의 다운타운 프로젝트에 의해 주도되고 있으며 2014 년 1 월호 SUCCESS (커버 스토리를 읽고 즉시 액세스 할 수 있음)에 실 렸습니다. 라스 베이거스 외곽의 헨더슨 (Henderson)에서 온라인 소매 업체 본부를 이전 도시 정부 단지로 옮기 겠다는 결정에서 다운타운을 다시 상상하다. Hsieh가이 프로젝트에 투자 한 자금 중 2 억 달러는 부동산 인수 및 개발에, 5 천만 달러는 초기 단계 기술 회사에 자금을 지원하고, 소기업 스타트 업은 5 천만 달러, 교육 및 문화는 5 천만 달러입니다.

Henriod와 공동 설립자는 약 1 년 전에 솔트 레이크 시티에서 TicketCake를 가져 왔습니다. 티켓 판매 서비스의 CEO 인 Henriod는 장기적으로 판매 향상에 중점을 둔 고객을 위해“모든 코너에서 사진을 찍었 으면 좋겠습니다.”라고 말합니다. "1 년 전의 미개발 상황을 상상하기는 어렵습니다."

2012 년 초에 공식적으로 시작된 다운타운 프로젝트는 12 월 초 현재 400 개가 넘는 일자리를 창출했으며 식당, 소매점, 예술 및 엔터테인먼트를 포함한 소기업을 자랑합니다. 이 펀드의 책임자 인 앤디 화이트 (Andy White)는 라스베가스 기술 펀드는 기술 스타트 업에 70 개 이상의 투자를하고 있다고 말했다. 여기에는 고도 풍선 (월드 뷰)을 사용하는 우주 관광에서부터 암호 (LaunchKey)를 사용하지 않고 스마트 폰을 통한 물리적 인증에 중점을 둔 사이버 보안, 전자 책 리더, 태블릿 및 모바일 장치를위한 실험 출판에 이르기까지 모든 것을 수행하는 회사가 포함됩니다 ( 회사에 안전하지 않음). Vegas Tech Fund 우산 아래에서 Nimbus는 특히 하드웨어 회사를 모집하고 자금을 지원합니다. 이 회사의 포트폴리오에는 로봇 공학, 농업 및 건설에 사용되는 드론, 커넥 티드 또는 스마트 홈에 사용되는 기술, 3D 프린팅이 포함된다고 Nimbus의 "하드웨어 마법사"Jen McCabe는 말합니다.

최근 개장 한 컨테이너 파크 (해운 컨테이너 및 모듈 식 구조로 제작)는 현재 다양한 소매점, 갤러리 및 레스토랑을 보유하고 있으며 조명 된 측지 돔, 안테나 및 대화식에서 발사되는 거대한 사마귀 조각을 갖추고 있습니다. Tree House라는 어린이와 성인을위한 놀이 공간.

컨테이너 파크는 소리가 나지 않아 낡은 모텔의 부지에 있습니다. 그러나 가능할 때마다 시내 지도자들은 도시의 최초의 운전 모텔 중 하나 인 Fergusons와 같은 기존 건물의 용도를 변경하려고합니다. Fergusons는 현재 식당, 바 및 소매점의 복합 시설로 사용하기 위해 개조되었습니다. 다른 많은 소기업들은 이미 기존의 시내 공간에 만들어졌습니다. 초기의 하나는 의료 클리닉이었던 Emergency Arts입니다. 의사가 환자를 검사하는 데 사용했던 방에는 개별 커피 갤러리와 비트 커피 하우스가 있습니다.

더 많은 사람들을 시내로 데려 오려면 건강 관리 및 교육을 포함한 서비스를 제공해야했습니다. 턴테이블 건강은 혁신적인 건강 관리 이니셔티브로 18 세 미만의 어린이에게는 월 80 달러 또는 60 달러의 비용으로 의사와 건강 코치, 교육 및 웰니스 프로그램을 제공합니다. 새로운 사립 학교 인 9th Bridge는 창의성과 기업가 정신에 중점을 둔 신경 과학 및 정서적 학습 (예 : 손익 계산서는 수학 기술을 구축하는 데 사용됩니다). 학교는 6 주령부터 유치원까지의 어린이들을 대상으로 매년 성적을 올릴 계획입니다.

교통은 시내 지도자들이 해결 한 또 다른 문제였습니다. Zappos 캠퍼스 이동을 책임지고있는 Zach Ware는 이제 완전히 통합 된 운송 시스템 인 Project 100을 선도하고 있습니다.이 시스템은 사람들이 승차 비용을 지불하지 않고 회원 요금을 지불하여 자전거, 공유 차량을 포함한 다양한 교통 수단을 사용할 수있게합니다., 셔틀, 짧은 여행을위한 초소형 "도시 차량", 심지어 전기 테슬라 모델 X 세단.

“우리의 기본 논문은 사람들이 더 쉽게 운동을함으로써 사람들이 더 자주 움직일 것이라는 것입니다. 도시는 단지 사람들의 집합이며, 우리의 임무는 사람들을보다 빠르고 직접적으로 연결하여 삶을 더 좋고 행복하며 혁신적으로 만드는 것입니다. "궁극적으로, 우리는이 도시가 다른 도시로 확대되는 것을 볼 수 있습니다."

Ware는 또한 Work in Progress 및 701 Bridger Teamspace의 공동 창립자로서 기업가 및 다른 사람들이 독립적으로 작업 할 수있는 작업 공간, 도구 및 기타 편의 시설을 제공합니다. Ware는 개발중인 공동 작업 공간이 두 개 더 있다고 말했다.

브릭 앤 모르타르 개선은 아이디어를 공유하고, 연사를 듣고, 네트워크를 듣고, 재미를 느끼거나, 재배치 가능성을 탐색하기 위해 지속적으로 사람들을 끌어들이는 이벤트입니다. 주제별 이벤트에는 매달 Tech Cocktail Week; 패션 인큐베이터 인 Stitch Factory에서 제작 및 큐 레이션 한 패션 위크; CatalystCreativ가 조직 한 Catalyst Week는 창의적인 분야, 사회적 기업가 정신 및 비영리 단체의 사고 리더를 한자리에 모으고; 그리고 매월 금요일, 월례 예술 축제. 또한 가족, 모든 연령대의 사람들, 공동 작업에 관심이있는 기술 기업가, 더 건강한 공동체를 만들고자하는 사람들을위한 정기적 인 소규모 행사가 있습니다.

이 모든 것을 통해 커뮤니티가 등장하고 기업가, 중소 기업 소유자 및 기타 도시 개척자들이 공동의 정신을 공유합니다. 거리를 걷거나 식당이나 상점에 들르거나 Hsieh를 포함한 많은 시내 주민들이 거주하는 현대적인 고층 건물 인 Ogden에서 엘리베이터를 타면서 분위기를 느낄 수 있습니다. 오그 던에는 다운타운 프로젝트 고객이 머무르는 포쉬 크래쉬 패드도 들어 있습니다.

커뮤니티를 만드는 것이 Hsieh의 목표였습니다. Zappos가 캠퍼스 밖으로 나왔을 때 원래 생각은 새로운 독립 캠퍼스를 건설하는 것이었지만 Hsieh가 시내에 더 많은 시간을 보내고 잠재력을 보았을 때 그 아이디어는 빠르게 발전했습니다. Zappos 직원과 다양한 사람들 사이에서 우연한 상호 작용 또는 "충돌"이 발생할 수있는 환경에 격리하는 것보다 더 나은 방법이있었습니다. 그것이 대부분의 혁신이 일어나는 방식이라고, Hsieh는 3 개의 연결된 아파트 중 하나의 거실에서 그가 시내에서 높은 곳에서 살고 일하며 즐겁게 지내는 이야기를 나에게 말했습니다.

라스 베이거스 시내를 전 세계에서 가장 공동체 중심의 대도시로 변화시키는 열정적 인 사람들은이 프로젝트의 리더들이 목표를 설명하는 방식입니다. 그리고 ROC (Return On Community)는 ROI (Return on Investment)보다 훨씬 더 많이들을 수있는 문구입니다. 여기에 자금을 제공받는 회사는 커뮤니티에 다시 기부해야합니다. 그리고 그 대가로 그들은 돈보다 더 가치있는 것을 얻습니다 : 비즈니스에서 가장 밝은 마음을 가진 Hsieh와 코호트의 멘토링. 소위 "스타트 업으로서의 도시"에 대한 차터 멤버쉽은 다른 Vegas 기업가들의 지원을 포함하여 무형의 혜택을 제공합니다.

Henriod는“멘토링과 열정적 인 커뮤니티라는 측면에서 우리의 자원은 무엇보다 우리가 가장 좋아하는 것입니다. "우리는 자금을 조달 할 수있을뿐만 아니라 사람들이 우리 제품을 사용하는 사람들과 우리를 연결하고 더 나은 제품을 만들도록 도와 주려고 노력하고있었습니다."

2014 년 1 월 SUCCESS 커버 스토리에서 Tony Hsieh에 대해 SUCCESS 디지털 에디션 (데스크톱, 모바일 및 태블릿에서 볼 수 있음)을 다운로드하십시오.