호기심을 따라야하는 이유

직업과 라이프 스타일을 고려할 때 사람들은 종종 당신의 열정 을 따르라고 조언을 합니다 . 확실한 조언처럼 보이지만 열정이 무엇인지 모른다면 어떻게됩니까? 사람들은 항상 열정을 찾는 방법을 항상 묻습니다. 이것은 항상 대답하기 어려운 질문입니다.

엘리자베스 길버트와 대화 할 때까지

New York Times 의 베스트셀러 책으로 변신 한 영화, Eat, Pray, Love 의 작가 인 그녀를 알고있을 것입니다. 당신이 모르는 것은 당신의 열정을 따르는 것에 대한 그녀의 관점은 당신이 들어 본 것보다 훨씬 다르다는 것입니다.

그녀는 6 살 때부터 작가가되고 싶다는 것을 알았습니다. 그녀는 자신이되고 싶은 사람에 초점을 맞추었고 책이 그랬던 것처럼 보이지 않을 것이라고 예상했습니다. 그녀는 관객의 반응에 결코 초점을 맞추지 않았지만 항상 작가로서 자신의 최고의 버전이되었습니다. Eat, Pray, Love로 성공하면서 많은 문이 열리고 Oprah가 그녀를 SuperSoul Sessions 투어의 연사로 초청했습니다. 한 대화에서 청중이 열정에 대한 관점을 바꿨습니다.

많은 창의적 개인들이 그렇듯이 Liz는 또한 당신의 열정을 따르는 조언을 제공했습니다. 그녀는 항상 당신이 그 일을하기 위해 무엇이든 할 때 당신이 무엇에 열정을 가지고 있는지 알고 있다고 말했습니다. 그러나이 청중은 어떤 사람의 열정이 그 사람이 실패했는지 몰랐는지 물었습니다.

그 순간 Liz는 모든 사람들이 자신이하고 싶은 것을 항상 알고 있다고 말할 수있는 것은 아닙니다. 그래서 그들은 그들의 열정이 무엇인지 어떻게 알 수 있습니까? 그들은 호기심을 따릅니다.

Liz에게는이 주제에 관해 두 가지 범주의 사람들이 있습니다 : 착암기와 벌새. 그녀가 자신을 식별하는 착암기는 그들이하고 싶은 것을 항상 알고있는 것이다. 그들은 시끄럽고 충동적이고 결단력이 있습니다. 벌새가 있습니다. 벌새는 여러 곳에서 아이디어를 가져 와서 수분을 교환하기 위해 존재하며 문화를 새로운 아이디어에 개방적으로 유지해야합니다.

많은 경우 사회는 벌새에게 충분한 신용을주지 못합니다. 이 사람들은 자신의 열정이 무엇인지 찾기 위해 직업이나 취미를 통해 다양한 분야를 종종 탐색합니다. 당신의 열정을 찾는 것은 당신에게 그것을 지적 할 큰 징조를 찾는 것이 아니라 창의력의 초청에 개방적인 것입니다. Liz가 지적했듯이, 당신이 정말로 당신의 호기심을 따르고 있다면, 당신의 눈은 땅에 있어야합니다.

나는 자신을 허밍 망치로 생각합니다. 내 사업에서 나는 끊임없이 새로운 것을 시험하고 있지만, 그렇게 할 때, 나는 모두 들어간다. 그것은 항상 내 인생을 스포츠 시즌처럼 묘사하는 방법과 일치한다.

선수로서 사업에 가져 왔을 수있는 많은 것들이 있으며, 계절 생활의 정신은 강력한 것입니다. 프리 시즌, 정규 시즌, 플레이 오프 시즌 및 시즌 후가 있습니다. 프리 시즌은 새로운 아이디어를 연구하고 다른 비즈니스에서 어떤 일이 일어나고 있는지를 보는 것입니다. 물론 다른 비즈니스에서 어떤 일이 일어나고 있는지 테스트 할 때 정규 시즌으로 흘러갑니다. 계획에 따라 모든 것이 효과가 있다면, 우리는 플레이 오프에 중점을 두어 우승에 중점을 둡니다 (이 경우 최상의 제품을 만듭니다). 시즌 후 시즌을 평가 한 후 현재 진행중인 경로를 계속 진행할 것인지 아니면 경로를 변경할 것인지 결정합니다.

미지의 세계로 뛰어 들어 새로운 것을 시도하는 것이 항상 쉬운 것은 아니지만, 이것이 제가 이것을 호기심으로 묘사하는 Liz에 대해 좋아하는 것입니다. 종종 사업이든 생활이든 두려움은 우리의 목적이 무엇인지 발견하지 못하게합니다. 불안, 냉담 또는 산도로 위장 할 수 있지만 호기심을 탐구 할 수있는 권한을 부여하면 열정을 찾게됩니다.

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