개인 개발 호기심을 자극하는 8 가지 방법

호기심을 자극하는 8 가지 방법

차례:

Anonim

“특별한 재능이 없습니다. 열정적으로 만 궁금합니다.”- Albert Einstein

한 아이가 1 세쯤되는 것을 배웁니다. 그는 이미 단어를 말하기 전에 질문 할 방법을 찾고 있습니다. 그는 성장하고 발전함에 따라 2 분마다 평균 3 개의 질문을합니다. 그의 호기심은 자랑스런 미소, 참을성있는 답변, 그리고 운이 좋으면 사랑스러운 대화와 더 많은 질문의 교환으로 보상을받습니다. 그는 모든 이해는 알지 못하는 것으로 시작한다는 것을 배우고 성공하기 위해 실험하고, 시도하고, 실패함으로써 기쁨을 얻습니다.

나이가 들어감에 따라 그는 노력하지 않고 정답을 얻은 것에 대해 보상을받을 것임을 깨닫습니다. 바람직하게는 그들 모두 및 특히 시험중인 것들. 그의 미래는 그것에 달려 있습니다. 그는 그것이 무례한 일이며, 호기심이 많으면 그를 뜨거운 물에 빠뜨릴 수 있다는 사실을 알았습니다. 결국 고양이를 죽였습니다. 그는 자신의 사업을 염두에두고 원하지 않는 곳에 코를 붙이지 않도록 배웁니다. 그는 질문하는 것을 멈추고, 찾아보고, 생각하지 않는 것이 좋습니다. 그는 열정적 인 관심에 대한 것이 아니라 유행에 흥미를 가짐으로써 동료의 승인을 얻습니다. 그는 적절한 때에 올바른 말을하는 법을 배웁니다. 이미 알려진 정답을 찾습니다. 비현실적이거나 관련이없는 것처럼 보이지 않습니다. 결국 정답은 빠른 Google 검색입니다. 그는 더 많은 것을 발견 할 수있는 더 좋은 기회는 없었지만, 점점 더 적게 이해하려고 노력합니다.

호기심은 당신이 모르는 것을 알고 돌보는 것에서 비롯됩니다. 호기심에는 세 가지 유형이 있습니다.

  • 다양한 호기심은 참신에 대한 우리의 굶주림입니다. 이것이 고양이 동영상을 클릭하고 Facebook 피드를 계속 스크롤하는 이유입니다.
  • 공감 호기심은 다른 사람들이 세상을 보려고 노력함으로써 이해하는 힘입니다.
  • 전염병 호기심은 우리가 탐구하고 질문하고 연결하도록 자극하는 이해를위한 더 깊고 지시 된 탐구입니다.

호기심은 우리가 문제를 해결하고 창의적으로 생각하도록 영감을줍니다. George Loewenstein 교수가 정보 격차, 즉 우리가 아는 것과 알고 싶은 것 사이의 격차로 설명하는 것에 불이 붙었습니다. 우리가 발견의 길을 열도록 영감을주는 것을 알지 못할 때 느끼는 느낌입니다.

인터넷과 디지털 기술은 우리의 욕망과 만족의 마찰을 줄이고 우리의 질문과 답변 사이의 격차를 막았습니다. Amazon의 Echo와 같은 차세대 음성 인식 장치는 스텔스로이를 수행하도록 설계되었습니다. 우리는 더 많은 답을 찾을 기회가 없었지만 질문을 중단하는 것의 중요성을 잊어 버렸습니다. 갈릴레오에서 아인슈타인, 피카소, 잡스, 조이스, 글 래드 웰에 이르기까지 우리 세상은 항상 가장 호기심이 많은 사람들이 살고 있습니다. 아카데미 상을 수상한 영화 감독 제임스 카메론 (James Cameron)은 한때“쿠 리요 성은 가장 강력합니다.”라고 말했습니다.

우리는 그것을 소유하기 위해 모든 힘을 다해야합니다.

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사람들이 일반적으로 관심을 갖지 않는 것을 보면서 식별 할 수있는 것이 놀랍습니다. 다른 사람들이 보지 못하는 것을 알아 차면 흥미로운 결과를 얻을 수 있습니다. 호기심을 키우려면 아래 연습을 사용하십시오.

1. 의도적으로 관찰하십시오.

  1. 사람들이 기다리고 있거나 대기중인 장소에서 15 분을 보내십시오. 이 지역 카페, 역, 공원 또는 공항 출발 라운지 일 수 있습니다. 누가, 무엇을, 언제, 어디서 설명하십시오.
  2. 아무도보고 있지 않다고 생각할 때 사람들이하는 일의 목록을 작성하십시오. 공원에서 부모와 자녀 사이의 상호 작용을 관찰하거나 스타 벅스의 스마트 폰에서 소셜 미디어 피드를 스크롤하는 사람이있을 수 있습니다.
  3. 다음 질문에 답하십시오 :
    • 행동뿐만 아니라 감정까지 어떤 행동을 관찰 했습니까?
    • 어떤 패턴이 눈에?니까?
    • 상황이나 환경이 어떻게 행동을 변화 시키는가?
    • 가장 큰 통찰력에 대한 한 문장을 쓰십시오.

좌절에 주목하십시오.

  1. 전자 필기장에서 신선한 페이지를 사용하거나 자주 사용하는 메모 작성 앱에서 새 메모를 작성하고“절망”이라고 레이블을 지정하십시오. 좌절감을 느낄 때마다 동일한 페이지를 사용하게됩니다.
  2. 사람들이 어려움을 겪고 있다는 사실을 알아 본다. 이것은 쇼핑백을 들고, 항아리를 열거 나, 이어 버드를 풀거나 병원이나 백화점에서 간판을 탐색하는 것과 같은 일이 될 수 있습니다.
  3. 자신에게 물어:
    • 어떤 좌절감을 관찰 했습니까?
    • 이러한 문제 중 하나를 고칠 수 있다면, 그 이유는 무엇입니까?
  4. 다음을 작성하여이 문제점을 해결하기 위해 가능한 최소 제품 계획을 작성하십시오.
    • 좌절
    • 문제
    • 해결책

3. 물어

사람들이 귀하의 솔루션을 채택한 후 사람들의 삶에서 발생하는 변화를 설명하십시오. 무엇이 잘못되었으며 어떻게 고칠 수 있습니까? 창의적인 솔루션에 대한 가려운 더 큰 커뮤니티 문제를 해결할 수있는 기회입니다.

  1. 해결하려는 하나의 큰 문제를 기록해 두십시오.
  2. 이제 다른 사람들이 어떻게 해결하려고했는지 설명하십시오.
  3. 다음으로보다 창의적인 솔루션을 자세히 설명하십시오.

솔루션 구현에 도움을 줄 수있는 사람에게 솔루션을 제공하는 것처럼 솔루션을 설명하십시오.

  1. 뭐가 문제 야?
  2. 해결책이 무엇 이니?
  3. 이전에 해왔 던 것과 어떻게 다릅니 까?
  4. 왜 성공할까요? 성공에 가장 큰 걸림돌은 무엇입니까?

4. 물어

Post-It, Dyson Vacuum, Kindle, iPhone 등은“만약 만약에?”라는 질문을하면서 탄생했습니다. 키보드를 제거하면 어떻게 되나요? 매일 사용하는 제품이나 서비스를 살펴보고 "가상"치료를 준비하십시오.

  1. 떠오르는 질문을하고 답하십시오. 우리가 더 크고, 작고, 더 빠르고, 더 강력하고, 지속 가능하며, 일회용, 재활용 가능, 끈적 끈적하고, 지울 수없는 등을 만들면 어떻게 될까요?
  2. 최고의 아이디어를 기록하십시오.
  3. 자신에게 물어:
    • 변경하여 어떤 문제를 해결 했습니까?
    • 이러한 변화가 어떻게 제품, 서비스 또는 회사의 가치를 창출 할 수 있습니까?

5. 분해하십시오.

어리석은 사람이라면 ( MythBusters 스타일이 아닌) 안전하게 장비를 분해하고 싶을 수도 있습니다. 나는 경험을 가지고 이것을 좋아합니다. 정기적으로 경험 한 경험을 고려하여 그 부분으로 나눌 준비를하십시오. 예를 들어 치과 의사를 방문하십시오.

  1. 경험의 각 단계에 대한 상자를 그립니다.
  2. 도착. 기다리는. 통신. 치료. 지불. 보도. 재 예약.
  3. 경험이 잘 된 곳과 기대에 미치지 못한 곳을 고려하십시오.
  4. 부족한 인스턴스 목록을 작성하십시오.
  5. 자신에게 물어:
    • 제품이나 경험의 어떤 측면이 실망 스러웠습니까?
    • 그것을 개선하기 위해 할 수있는 가장 중요한 변화는 무엇입니까?
    • 왜 그중 하나를 선택 했습니까?
    • 이것으로부터 당신의 일에 대해 어떤 교훈을 얻거나 취할 수 있습니까?

6. 물어

성공적인 사업체를 방문 할 시간을 가지십시오 (온라인 또는 오프라인). 이 앱, 웹 사이트 또는 상점의 새로운 방문자 또는 고객처럼 행동하십시오. 목표는 새로운 눈으로 보는 것입니다. (이 글을 쓸 때 IKEA를 찍고 있습니다.)

  1. 이 사용자 경험과 관련하여 주목할 사항을 기록하십시오. 선택한 경험에 맞는 질문을하십시오.
  2. 자신에게 물어:
    • 왜 가게가 여기에 있습니까?
    • 놀이 공간과 식당이있는 이유는 무엇입니까?
    • 회의실 배치는 어떻게됩니까?
    • 왜 시장 홀이 끝에 있습니까?
  3. 일부 대답은 명백하지만 일부는 당신을 놀라게 할 수 있습니다. 놀라움은 무엇입니까?

7. 물어

CoolHunting.com 또는 Trendwatching.com을 방문하십시오. 제시된 것들 중에서 아이디어, 제품 또는 서비스를 선택하십시오.

  1. 이 아이디어가 성공할 것이라고 생각하는 이유를 나열하십시오.
  2. 당신의 목록을보십시오. 이러한 결론을 도출 한 이유는 무엇입니까?
  3. 이것으로부터 어떤 교훈을 배우고 혁신에 적용 할 수 있습니까?

8. 묻습니다.

최근의 혁신적인 아이디어, 예상치 못한 런 어웨이 성공을 생각해보십시오. 예를 들어, 출판 업계를위한 두 가지가 떠 오릅니다. Marie Kondo의 The Life-Changing Magic of Tidying Up 과 Johanna Basford의 성인 색칠하기 책 The Secret Garden 은 다음과 같은 두 권의 책을 모두 세계적인 베스트셀러 였습니다 .

  1. 탐색하고 고려할 성공적인 아이디어를 선택하십시오. 아이디어와 제작자에 관한 이야기에 대한 온라인 제품 리뷰 또는 뉴스 기사를보십시오.
  2. 자신에게 물어:
    • 귀하의 의견으로는 아이디어의 성공을 이끌어 낸 것은 무엇입니까?
    • 이 아이디어는 어떤 문화의 근본적인 추세에 영향을 미쳤습니까?
    • 이 제품 또는 서비스가 충족해야 할 심오한 인간의 요구는 무엇입니까?
    • 누군가 왜 이것을하지 않았습니까?
  3. 중요한 것은 무엇입니까?
  4. 트렌드와 현재의 문화적 감정을 어떻게 활용하여 미래를 예측할 수 있습니까?
  5. 이것이 당신이 삶에 가져올 아이디어에 대한 통찰력을 불러 일으켰습니까?