개인 개발 '최고의 사람이되어야합니다.'

'최고의 사람이되어야합니다.'

차례:

Anonim

한 번은 우버와 경쟁 할 사업에 대한 아이디어가있었습니다. 나는 심지어 그것을위한 완벽한 이름을 가지고 있었다 : Toober.

약 1 년 전의 축제 생일 파티에서, 약간의 기운찬 친구는 그가 우버를 타고 집에 가져 가야한다는 사실을 애도하고 다음 날 아침에 차를 되 찾아야한다는 사실을 애도하고있었습니다. 물론 그는 다른 선택의 여지가 없었으므로 그것이 바로 그가 한 일입니다.

내 생각은 간단하고 번거롭지 않은 솔루션이었습니다. 각 앱에서 소환 된 Toober 라이드에는 두 명의 드라이버 팀이 함께 제공됩니다. 한 운전자가 목적지까지 타게되고 다른 운전자는 차에서 뒤를 따라갑니다. 동네 짱, 그러나 당신의 차를 안전하게 집에 데려다주었습니다.

우버 에피소드

하지만 Toober는 아이디어 단계에 도달했습니다. 똑같은 모델을 기반으로 한 서비스에 대한 라디오 광고를 들었을 때 몇 개월 후까지 완전히 잊어 버렸습니다.

이것은 당신이 원하는 모든 것을 할 수있는 능력에 대한 믿음을 심어주고 지원하기 위해 만들어진 성공 의 자신감 문제입니다.

오래된 말이 다가 오면서, 가르 칠 수없는 사람들. 이것은 당신이 원하는 모든 것을 할 수있는 능력에 대한 믿음을 심어주고 지원하기 위해 만들어진 성공 의 자신감 문제입니다. 자신감을 가르치고 Toober 이야기를 기억하는 방법을 계획 할 때 Uber의 공동 창립자이자 CEO 인 Travis Kalanick이 이번 달 우리의 커버 맨이라는 것은 아이러니 한 일입니다. Kalanick은 Uber를 시작했을 때 자신의 능력에 대해 확신을 가지고 깔끔한 아이디어에서 세계를 변화시키는 기업가 제국으로 이끌었습니다. 그는 자신과 파트너 및 아이디어를 믿었고 Uber는 생각할 수없는 일을했으며 택시 산업을 완전히 혼란에 빠뜨 렸습니다. 사업 계획이나 목표에 관계없이 Kalanick이 어떻게 비전을 실현 시켰는지 연구함으로써 자신감을 얻는 교훈을 얻게됩니다.

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실리콘 밸리 타이탄이 될 수있는 능력을 믿지 않았다고해서 완전히 자신감이 부족하다는 것은 아닙니다. 나는 아마추어 복싱 데뷔 이야기가 자신감이 여러 형태로오고 여러 가지 이유로 소환되었다는 증거라고 믿는다. 우리 모두는 그것을 필요로하며, 충분히 열심히 생각한다면, 그럴만한 많은 이유가 있습니다.

자신감의 원천은 전설적인 John Wooden으로부터받은 UCLA 여자 농구 코치 인 Cori Close와 같은 놀라운 멘토의 교훈 일 수 있습니다. HGTV의 부동산 형제 인 드레이 드류 (Ra Drew)와 조나단 스캇 (Jonathan Scott)과 같은 강점을 가진 다른 사람들과 맺을 수있는 위대한 파트너쉽에서 비롯된 것입니다. 자신감을 강화하기위한 노력을 기울이려는 의지는 기꺼이 소스가 될 수 있습니다. 예수 Jimenez 편집장의 임무는 모든 것을 협상하는 것과 마찬가지로, “자기 입문 안내서는 다음과 같습니다. ”

결국, 나는 우버에게 도전하지 않을 권리가 있었다. 자본이 많지 않고 그러한 규모의 사업을 운영 한 경험이 없으면 Toober를 구축하는 것은 자신감이 아닌 내 편견의 행동이었습니다. (당신은 우리 이야기에서 둘 사이의 뚜렷한 차이점을 배울 수 있습니다). 결과적으로, 같은 아이디어를 사용한 회사는 많은 증기를 모으지 못했습니다.

총알을 피해서 다행이다 파이프 꿈을 쫓는 대신 팀과 함께 가장 영향력있는 잡지를 만드는 데 집중할 수있었습니다. 그렇게 할 수 있다고 확신합니다. 이와 같은 문제는 수백만의 사람들이 놀라운 일을하는데 필요한 선물을 사용하도록 격려하고 장려합니다.

다음 Travis Kalanick이 될 필요는 없습니다. 첫 번째가 되십시오.

당신이 진정으로 확신하는지 알아야 할 3 가지 질문