2 주차 행동 계획 : 2015 년 작은 승리를 시작하십시오

2 단계 : 혁신

혁신 이라는 단어는 많은 사업에서 던져졌습니다. 불행히도 그것은 종종 기업가를 쉽게 위협 할 수있는 방식으로 사용되며, 성공적으로 혁신을 위해서는 Mark Zuckerberg 또는 Steve Jobs와 같은 독창적 인 사상가 여야한다는 인상을줍니다.

그러나 실제로 거의 모든 사람이 번창하는 비즈니스로 이어질 수있는 개념을 시작할 수 있습니다. 종종 혁신은 이미 존재하는 것과 유사한 제품이나 서비스를 제공하지만 다른 고객 기반을 목표로하거나 충족되지 않은 요구를 채우면서 조금 다르게 수행하는 것에서 비롯됩니다.

이번 주 과제는 혁신적인 비즈니스 아이디어를 브레인 스토밍하거나 육체 화하는 것입니다. 재미있을 것이므로 창의력 모자로 생각하십시오.

• 비공식적 인 친구, 가족, 동료 및 기타 그룹을 구성합니다. 5 명에서 20 명 사이의 사람들은 여전히 ​​다양성을 제공하면서 그룹을 관리 할 수있게 할 것입니다. 직접 수행하거나 온라인에서 Google 행 아웃이나 그룹 채팅을 만들 수 있습니다.

• 그룹의 일상 생활 (직업, 개인 생활 및 가족 생활 포함)에서 어떤 문제 나 요구가 해결되지 않는지 물어보십시오.

• 협력하여 문제를 해결하거나 요구를 충족시키기위한 아이디어를 창출하십시오. 기존 비즈니스 모델과이를 해결하려는 문제 또는 채우려는 요구에 적용 할 수있는 방법을 고려하십시오. 그들이 멀리 가져 오거나 이미 어떤 형태로 존재해도 괜찮습니다. 운동의 요점은 문제 해결 근육을 유연하게하는 것입니다.

시작하는 예는 다음과 같습니다.

여러분 그룹의 몇몇 사람들이 오후 6 시까 지 일하지만 학령기 자녀가 과외 수업과 스포츠를하며 매일 오후 3-6시에 운전을해야하는 부모라고 가정하십시오. 이 문제 / 필요로 어떤 사업 아이디어를 생성 할 수 있습니까?

• 아이들을위한 방과 후 놀이를 다양한 활동에 제공하기 위해 신뢰할 수있는 부모 네트워크를 지불하는“어린이를위한 동네 짱”.

• 시간외 근무 시간에 지역 학교에 오는 모바일 과외 프로그램은 아이들이 수업을 위해 구내를 떠날 필요가 없습니다.

• 가상 수업을 통해 아이들은 라이브 또는 녹음 된 강사를 통해 바이올린 연주 방법을 배울 수 있습니다.

• 지역 학교에서 오는 교통편과 집으로의 하차를 포함한 과외 활동.

아이디어 목록을 얻은 후에는 좋아하는 문제와 솔루션으로 범위를 좁 힙니다. 가장 관심있는 것은 무엇입니까? 기술, 경험, 연결 및 시작 자본을 기반으로 가장 실현 가능한 것은 무엇입니까? 기술에 정통한 사람이거나 누군가를 아는 경우 가상 수업이 효과적 일 수 있습니다. 신뢰할 수있는 부모로 구성된 대규모 네트워크의 일부인 경우 "어린 이용 동네 짱"이 가장 실용적 일 수 있습니다.

온라인으로 조사하여 다른 사람이 이미 최고의 아이디어를 수행하고 있는지 확인하여 숙제를하십시오. 99.9 %의 경우에 누군가가 될 것입니다. 괜찮아. 당신은 단지 알아 내야합니다 :

• 경쟁의 여지가 있습니까?

•하지 않은 것을 어떻게 할 수 있습니까?

• 그들이 제공하지 않는 시장은 무엇입니까?

• 더 좋거나 저렴하고 빠르게 할 수 있습니까?

• 마케팅 스플래시를 더 많이 만들 수 있습니까?

당신과 당신의 친구들이 필요로하는 것에 대해 창의적으로 생각함으로써, 당신도 잠재적 사업에 대한 혁신적인 아이디어를 얻을 수 있습니다. 보다? 당신은 당신의 틈새의 스티브 잡스가 될 수 있습니다.

아래의 의견을 공유 하십시오. 가장 좋아하는 문제와 해결책은 무엇입니까? 이 운동은 창의적 문제 해결 근육을 어떻게 유연하게 만들었습니까?

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