비즈니스 코치를 고용하기위한 3 가지 팁

코치 채용을 고려했지만 전화를 걸지 않았습니까? 그렇다면 당신은 혼자가 아닙니다. Stanford University의 2013 Executive Coaching Survey에 따르면 CEO 3 명 중 2 명은 비즈니스 트레이너를 사용하지 않지만 거의 모든 사람이 조언을 구할 수 있습니다.

Leadership Link의 수석 코치이자 회장 인 Bill Zipp는 올바른 전문 멘토를 찾는 데 대한 세 가지 의견을 제시합니다.

1. 잠재적 인 코치에게 작년에 얼마를 벌 었는지 물어보고 코칭으로 6 명 이상을 얻은 사람 만 고용하십시오. 자신의 사업을 다른 사람에게 맡기려면 코치에게 입증 된 실적이 있는지 확인하십시오.

2. 자신의 성격에 맞는 사람을 찾는 대신 약간 초초 한 코치를 찾아 처음부터 약간 불편하게 만드십시오. 당신은 당신의 손을 잡기 위해 친구를 사지 않고 당신을 당신의 안락 지대 밖으로 밀어 낼 사람을 지불합니다.

3. 싸지 마십시오. 최고의 코치는 비싸고 일반적으로 지불하는 것을 얻습니다. 비즈니스에 대한 투자로 코칭 비용을보십시오.

어떻게 멘토링을 최대한 활용하십시오.