경영진을 구축하는 3 가지 방법

회의실을 확보 한 임원과 그렇지 않은 임원의 차이점은 무엇입니까? 존재.

Bluepoint Leadership의 부회장 인 론 크로스 랜드 (Ron Crossland)는“구성원과 조직의 열망에 진심으로 진정한 의사 소통 능력과 충돌 할 때 우리는 선에서 엘리트로 이동할 가능성이있는 개인을 보유하고 있습니다.”라고 말합니다.

나는 최근 그녀의 엘리트 지도자 중 한 명인 허쉬 컴퍼니의 폴라 코스타 브라보 (Paula Costa Bravo)와 함께 방문하여 그녀가 리더십 역할에서 비교적 새로운 사람으로 기업 세계의 물을 어떻게 탐색했는지 궁금했습니다. 회사의 최근 정리 해고 이후 어떻게 살아남 았는지 물었습니다.

그녀는 나를보고 비트를 놓치지 않고 "무형을 습득하고 경영진을 설립하는 것"이라고 말했습니다.

불확실한시기에 경영진은 직접 보고서, 다른 부서, 동료 및 고객에게 보안과 신뢰를 전달해야한다고 그녀는 말했다. 브라보는 비즈니스 스쿨이 아니라 참호에서 배운 세 가지 중요한 무형 자산을 공유했습니다.

1. 방을 지휘하십시오.

당신이 방에 들어갈 때, 당신의 자세는 무엇입니까? 어깨는 똑바로 펴지 말고 똑바로 세워야합니다. 당신의 페이스는 빠르지 만 서두르지 않아야합니다. 이러한 미묘한 조정은이 회의에서 일어날 일이 중요하다는 소소한 메시지를 보냅니다.

눈의 접촉과 간단한 인사말은 회의의 분위기를 조성하는 데 핵심적인 요소입니다. 그리고 적절한 경우, 진정한 미소가 방의 긴장을 풀고 비즈니스를 진행하면서 모든 사람들이 긴장을 풀도록 초대합니다.

2. 시각적 인 외관은 크고 선명하게 말합니다.

항상 멍청하고 흐트러 워 보이는 사람을 본 적이 있습니까? 똑똑하고 좋은 직장 윤리를 가지고 있지만 항상“뜨거운 혼란”처럼 보이는 사람?

몇 년 전 내 자매 중 한 사람이“시몬, 당신은 항상 그녀의 검은 펌프로 여자를 판단 할 수 있습니다.”라고 말했을 때를 기억합니다. 여성은 자신에 대해 관심을 갖고 심지어 사업을 운영하는 방법까지도 고려합니다. 남자도 마찬가지입니다.

이것은 새로운 아이디어가 아닙니다. 아직 드레스를 찾지 못했다면 John T. Malloy의 고전적인 Dress for Success 를 확인하여 올바른 복장 규정을 익히십시오.

당신은 어떻게 옷을 입는 것이 당신의 태도 나 일에 접근하는 데 영향을 준다고 생각합니까? 그것은 적어도 당신이 어떻게 인식되는지에 차이를 만듭니다.

3. 내용은 합당한 정신에서 나온다.

무형 자산을 마스터하면 비밀 소스를 발견 할 수 있습니다. 성공은 약 60 %의 존재감, 20 %의 시각적 효과 및 20 %의 내용입니다.

그녀는 존재가 가장 믿을만하다고 옳고 잘못되었거나 무관심하다고 말했다. 그렇다고해서 실질적인 콘텐츠를 준비하는 데 어려움을 겪을 수는 없습니다. 결론적으로, 합당한 정신은 메시지를 강제로 공급하는 대신 봉사하고 제공하려고합니다.

경영진은 매일 선택합니다. 팀 리더, 개인 기고자, 자영업자 또는 전환중인 사람은 중요하지 않습니다. 매일 어떻게 나타나는지 생각해보십시오. 무형은 당신이 만들 수있는 화려한 차이를 설정하는 기초를 만듭니다.

존재는 엘리트 임원에게 중요하지만, 품질도 중요합니다. Jim Rohn이 말하는 위대한 지도자의 7 가지 성격 특성을 알아보십시오.