시작이 실패 할 수있는 5 가지 이유

실패는 기업가 발전의 중요한 부분이지만 모든 사업주가 피하고 싶어하는 것이기도합니다. 새로운 비즈니스를 실패로부터 보호하는 가장 좋은 방법 중 하나는 실패의 원인을 정확히 파악하고 비즈니스를 방어하는 것입니다.

다음은 스타트 업이 실패하는 5 가지 이유와 회사가 이러한 문제에 노출되지 않도록하는 방법입니다.

1. 발사하기에 너무 오래 기다렸습니다.

아이디어는 아이디어를 구상하는 순간부터 모든 기업가들의 마음의 최전선에 있어야합니다. 불행하게도 완벽주의는 종종 새로운 제품이나 서비스를 실현하는 데있어 궁극적 인 목표를 방해합니다. 설립자가 자신의 제품에 모든 마지막 추가 기능을 추가하려고했기 때문에 많은 신생 기업이 실패에 빠졌습니다.

많은 성공적인 스타트 업에 버전 2.0, 3.0 등이있는 이유가 있습니다. 기본 사항으로 시작하면 더 빨리 돈을 벌 수있을뿐만 아니라 실제 고객 피드백을 수집하여 제품의 미래를 결정할 수 있습니다. 추가하려는 가려운 고급 기능은 실제로 고객에게 중요하지 않을 수 있습니다.

완벽주의라는 이름으로 출시를 연기하면 스타트 업이 부채가 더 심해지고 실패 할 가능성이 높아질 수 있습니다. 대신, 당신의 제품을 세계로 밀어 내고 그곳에서 성장을하게하십시오.

2. 당신은 너무 조심했다.

기업가 정신의 핵심은 위험입니다. 지나치게 신중한 것은 유망한 많은 신생 기업의 죽음을 초래했습니다.

재무 위험은 종종 기업가들에게 가장 힘들고 도전적인 것 중 일부입니다. 스타트 업 현금의 부족은 많은 기업가들에게 불안과주의를 불러 일으켜 결국 사업의 실패를 초래했습니다.

시작 돈의 산에 대한 필요성은 신화입니다. 저의 비즈니스 파트너와 저는 은행 계좌에 약 $ 1, 000의 온라인 도매 디렉토리 인 SaleHoo를 시작했습니다. 우리는 개발자를 포함하여 가능한 한 많은 초기 비용에 대해 IOU를 빌리거나 빌리거나 약속했습니다. 그 밖의 모든 것을 위해 우리는 작은 스타트 업 기금에 빠져 들었습니다. 출시 후 1 년이 채 안되어 SaleHoo는 10, 000 명의 회원이 있었고 수익을 창출하기 시작했습니다. 비즈니스를 시작하는 데 특히 수천 달러가 들지 않아도됩니다. 특히 온라인으로 비즈니스를 시작하는 경우에는 더욱 그렇습니다.

업계 리더는 안전을 유지하여 성공 수준을 달성하지 못합니다. 고객의 요구가 불확실한 경우에도 비전을 실현하는 데 필요한 자원을 도박 할 수 있어야합니다.

3. 당신은 독창적이되기 위해 너무 열심히 노력했습니다.

대부분의 스타트 업 창업자들은 거인의 어깨에 서 있습니다. 진정으로 독창적 인 사업 아이디어를 만드는 것은 매우 어렵고 종종 불필요합니다.

독창성은 불필요 할뿐만 아니라; 또한 고객과의 연결을 어렵게 만들 수 있기 때문에 스타트 업에 해가 될 수 있습니다. 대중 시장에서는 새로운 아이디어를 처리하기가 어렵습니다. 오래된 아이디어의 더 나은 버전? 그들은 공명합니다.

우리가 SaleHoo를 시작하기로 결정했을 때, 우리는 유일한 공급 업체 디렉토리가 아니었지만 우리는 우리가 가장 신뢰할 수 있고 최고의 교육 자원을 공급할 수 있다는 것을 알았습니다. 대부분의 비즈니스와 마찬가지로 SaleHoo는 기존 시장에 도입되었습니다. 우리는 완전히 새로운 개념을 강타하기보다는 기존 개념을 개선하여 성공을 거두었습니다.

상자 밖에서 생각하는 대신 상자가 어떻게 더 나아질 수 있는지 생각하십시오. 평균 이상의 고객 서비스를 제공하십시오. 자주 사용하는 제품을보다 사용자 친화적으로 만드십시오. 귀하의 비즈니스를 경쟁에서 분리하고 고객 피드백에 지속적으로 대응하기 위해 귀하의 비즈니스를 회전시킴으로써, 귀하의 비즈니스는 끝없는 독창성을 찾는 데 어려움을 겪지 않을 것입니다.

4. 당신은 그것을 혼자하려고했습니다.

스스로 회사를 설립하는 것은 매우 어렵습니다. 많은 기업가들에게 스타트 업 개발의 ​​가장 어려운 요소 중 하나는 통제력을 희생하고 모든 것을 할 수 없다는 것을 깨닫는 것입니다.

비즈니스 파트너는 수많은 혜택을 누리지 만 가장 중요한 것은보다 균형 잡힌 경험을하는 것입니다. 신중하게 선택하면 비즈니스 파트너가 부족한 지역에서 회사를 강화할 수 있습니다.

그의 마케팅 기술과 온라인 비즈니스 경험이 내 자신을 보완했기 때문에 Mark Ling과 파트너를 선택했습니다. 우리는 십대 시절 스쿼시 리그를 통해 만났고, 그와 다시 연결하고 내 사업 아이디어를 논의한 후, 우리의 기술과 성격이 일치한다는 것을 알았습니다.

많은 신생 기업의 몰락은 설립자가 너무 얇게 퍼졌다는 것입니다. 기업은 지속적인 양육이 필요하며이를 제공하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 생산적인 파트너십을 통한 것입니다.

5. 올바른 데이터를 충분히 추적하지 못했습니다.

내가받은 최고의 비즈니스 조언은 중요한 지표를 측정하는 것입니다. 다른 회사는 자신의 회사와 똑같지 않으므로 개선 계획을 세우는 데 더 좋은 데이터는 없으며 자신의 데이터 수집을 시작하기에 너무 빠릅니다.

Lean Analytics 의 공동 저자 인 Benjamin Yoskovitz는 다음과 같이 말합니다. "

올바른 데이터를 조기에 추적하는 것은 매우 중요합니다. 자신의 데이터 만 성공한 비즈니스를 유지하기위한 기초 인 작동, 개선 및 개선 방법에 대한 최고의 통찰력을 제공하기 때문입니다. 올바른 정보와 정보가 충분하지 않으면 많은 비즈니스가 진행 방법을 모르기 때문에 실패합니다.

새로운 사업을 시작하는 것과 관련된 고유의 위험 때문에 매번 실패를 피하는 것은 거의 불가능합니다. 그렇다고해서 방어 할 수는 없습니다.

기업가 정신은 당신이 당신의 존재의 모든면에서 당신이 새로운 노력에 성공할 것이라고 믿어야합니다. 이러한 함정을 인정하고 저항함으로써 실패를 피하고 비즈니스의 성공을 보장하기 위해 최선을 다했다는 것을 쉽게 알 수 있습니다.