직장 태도 조정을위한 5 가지 팁

심리학자이자 저자 인 Noelle Nelson 박사는 행복한 직장 환경을 조성하는 데 대한 기본 조언을 제공합니다.

1. 직원의 의견을 듣고 사용하십시오. 그리고 당신이 그것들을 사용하고 그들의 의견에 감사한다는 것을 그들에게 알려주십시오. "그러면 사람들이 진정으로 앉아서주의를 기울이고 열심히 일할뿐만 아니라 직장에서 일어나는 일에 훨씬 행복해집니다"라고 그녀는 말합니다.

2. 보내는 메시지를 알고 있어야합니다. “홀을 걸어 누군가를 쳐다보고 즐거운 표정을 짓는 데는 1 초가 걸립니다. 작은 것 같지만 직원들, 특히 눈에 보이지 않는다고 느끼는 직원에게는 큰 문제가 될 수 있습니다.”라고 Nelson은 말합니다. “모든 것을 받아들이고 피드백을주고 받아들이며, 관대 한 마음을 가지십시오. 뉴 에이지처럼 들리 겠지만 성공할 수있는 능력입니다.”

3. 한 가지로 시작해서 잘하고 유지하십시오. 예를 들어, 직원의 의견을 구하고 행동하는 것만으로도 직원의 의견에 따라 행동합니다. 직원들은 처음에는 망설 일 수 있지만 미소를 지으십시오. 10 명의 직원 제안이 있고 9 개가 끔찍한 경우에도, 10 번째 아이디어에 어떤 장점이 있다면, 아이디어를 포착하여 회전시키고 실제 무언가로 바꾸고 직원에게 박수를 보냅니다.

4. 직원이 올바른 일을하도록 행동하십시오. “귀하의 회사가 그러한 문화를 가지고 있지 않다면 처음부터 그들은 당신을 믿지 않을 것입니다. 걱정하지 마십시오. 일관성이 있다면 긍정적 인 의미로 마모 될 것입니다.”

5. 약간의 신뢰를 얻은 후에는 의미있는 인정 및 보상 프로그램을 시작하십시오. 귀사에서 제시 할 수있는 가치가 동일한 6 가지 항목을 생각해보십시오. 그런 다음 직원들에게 중요한 것이 무엇인지 물어보십시오. 가장 좋은 것을 알고 있다고 가정하기보다는 직원의 의견을 경청하십시오.

참여 인력은 행복한 인력입니다. 직원 참여도가 높은 회사의 네 가지 공통된 특성을 찾으십시오.