5 가지 방법

“Curiosity는 모든 훌륭한 아이디어의 불꽃 뒤에있는 불꽃입니다. 미래는 호기심에 속합니다.”

저는 새 책 Women 's Great Leaders에 대해 Build-A-Bear Workshop의 창립자 인 Maxine Clark을 인터뷰했습니다. 이 성공적인 여성들과의 모든 인터뷰에서와 마찬가지로, Maxine은 저에게 중요한 교훈, 즉 관찰의 의미를 가르쳐주었습니다.

Maxine과 그녀의 친구 Katie (당시 10 세)가 봉제 인형을 사러 나갔을 때 원하는 것을 찾을 수 없었습니다. 젊은 친구는 어떤 종류의 공예에서와 같이 쉽게 만들 수 있다고 말했습니다. 그러나 클라크가 들었던 것은 아이들이 자신의 곰을 채우고 맞춤화 할 수있는 워크샵이었습니다. 그 날부터 그녀는 열정적으로 아이디어를 추구했으며 1997 년 미주리 주 세인트 루이스의 세인트 루이스 갤러리아에서 첫 번째 Build-A-Bear 매장을 오픈했습니다. 현재 전 세계에 400 개가 넘는 Build-A-Bear Workshop 매장이 있습니다.

또한 인터뷰에서 Clark은 한 버킷이 두 번째 버킷으로 이동 한 다음 세 번째 버킷으로 이동한다는 비유를 사용했습니다. 이는 하나의 관찰이 아이디어를 수정하고 더 나은 아이디어를 수정하는 방법을 설명하는 방식이었습니다. 그녀는 최근에 호텔에서 2 분의 체크인을 경험했으며 체크인이 어떻게, 왜 그렇게 빨리 진행되는지를 알게되면 모든 비즈니스에서 어떤 혜택을 얻을 수 있을지 추측했습니다. Clark은 이것을 1 + 1 = 10이라고 부릅니다. 자신이 가지고있는 지식을 밟아 나가는 데 큰 도움이됩니다. 때때로 사람들은 모든 답을 얻을 때까지 기다렸다가 전혀 움직이지 않습니다. Clark과 다른 사람들이 나에게 가르친 것은 당신이 모든 답으로 퀘스트를 시작하지는 않을 것이지만, 당신이 진행함에 따라오고 나올 것이며 그들이 할 것이라고 믿어야한다는 것입니다.

2. 공간을 확보하십시오.

많은 중역들은 저 강도 활동 (운전, 요리, 걷기)에 참여하면 자유로운 관계를 맺고 새로운 아이디어를 창출하는 데 도움이된다고보고합니다. Spanx의 창시자 인 Sara Blakely는 새로운 아이디어를 도출하기위한 방법으로 운전을 사용하고 있습니다. 그녀는 종종 더 조용한 시간을 보내기 위해 먼 길을 집으로 가져갑니다. 왜 이러한 활동들이 결실을 맺습니까? 뇌 전문가들은 활동을 주제에 반추하기보다는 해결책을 찾고 배경에서 뇌가 작동하도록 압력을 완화 할 것을 제안합니다.

3. 비 전통적인 것을 찾으십시오.

20 세기 발명가 인 벅 민스터 풀러 (Buckminster Fuller)는 전 세계가 모든 인류를 위해 일할 수 있도록 헌신했습니다. 풀러는 자신을 한 분야로 제한하지 않고 주택, 대피소, 교통, 교육, 에너지, 생태 파괴 및 빈곤과 관련된 세계적인 문제를 해결하기 위해“종합 예측 설계 과학자”로 일했습니다.

나는 몇 년 전에 참석 한 세미나에서 풀러의 작품을 소개 받았다. 나는 풀러가 일상적으로 영감을 얻기 위해 갔던 곳, 즉 대도시 신문 가판대에서 잡지를 스캔하고 그가 읽지 않은 주제에 대한 소수의 출판물을 선택할 수있는 곳에서 감동을 받았다는 것을 기억합니다. 그는이 잡지들을 엄폐물로 읽었습니다. 풀러는 경험을 통해 익숙하지 않은 것을 읽으면 새로운 생각의 아이디어가 열렸다는 것을 알게되었습니다.

최근에 공항 매거진 스탠드에서 풀러의 선택 방법을 연습했습니다. 평소 패션 잡지 사업을 선택하는 대신 Popular Science를 선택했으며 기사에서이 책에 대한 몇 가지 아이디어를 얻었습니다.

4. 자신에게 도전하십시오.

조지 해리슨 (George Harrison)이 작곡 한 비틀 (Beatle)의 노래“While My Guitar Gently Weeps”는 자신이했던 도전에서 비롯된 것으로 알려졌습니다. 그는 어머니를 찾아 가서 집에서 처음 집어 온 책에서 노래를 쓰려고했다. 그는“부드럽게 울다”라는 단어가있는 페이지를 보았고 노래 아이디어가 탄생했습니다.

5. 지속적으로 숙고하십시오.

자라게 도와 줄 수있는 사람들의 마음과 생각을 얻으려면 스스로에게 물어보십시오 . 내 이해 관계자는 무엇을 중요하게 생각합니까? 상사, 직속 보고서, 동료, 회사의 고객, 공급 업체 및 파트너와 같은 이해 관계자의 별자리에서 이러한 관계에 예기치 않은 새로운 가치를 가져올 수있는 방법에 대해 끊임없이 생각하고 있습니다.

새로운 아이디어가 어디에나 있으며 창의적인 영감을 찾기가 더 쉬워졌습니다. 아이디어가 머리에 튀어 나오면 광고를 적어 놓거나 광고판, 상점, 책에있는 인용구 등의 전화기로 사진을 찍습니다. 자신을 열어 두십시오.

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주의를 기울이고, 아이디어를 묶고, 공간을 제공하고, 비 전통적인 것을 찾고, 도전하고, 이해 관계자의 새로운 가치 트렌드를 발견하는 것은 평범한 생각보다 몇 가지 방법 일뿐입니다.

아이디어를 가지고 그것을 구현하는 모든 과정을 살펴 보려면 용기, 노력, 끈기가 필요합니다. 다른 것을 시도하고 시도하는 데 두려움이 없어야합니다.