직장에서나 그 이상으로 충만 할 수있는 6 권의 책

1. 재부팅

리더십과 성장의 기술

제리 콜로 나

과거, 현재 위치 및 꿈을 이루기 위해 무엇을 할 것인지에 대해 얼마나 자주 멈추고 생각하십니까? 그의 새로운 저서 Reboot 에서 Jerry Colonna는 당신이 그렇게하기를 원합니다.

콜로 나는 이렇게 말합니다. "이러한 이해는 우리를 더 나은 지도자뿐만 아니라 더 좋고 행복하며 탄력있는 사람들로 만들 것입니다."

이 책이 부트 캠프처럼 느껴지면 Colonna는 말합니다. 그는 독자들이 오래된 습관을 피하고 "의식없는 마음을 가두기"를 원합니다.

수명 재부팅시 가치를 찾기 위해 CEO가 될 필요는 없습니다. 우리는 모두 다른 방식으로 리더이며, Reboot 는 직장에서 앞서 나가거나 관계를 개선 할 것인지 읽을 가치가 있습니다.

2. 정서적 장점

당신이 사랑하는 삶을 만들기 위해 모든 감정을 받아들이십시오

랜디 타란

행복에 관한 책은 훌륭하지만 인생은 행복을 달성하는 것이 아닙니다. 정서적 우위에서, 랜디 타란은 우리에게 모든 감정 (욕망, 관용, 슬픔, 두려움, 불안, 자신감, 분노, 죄책감 및 사랑)을 활용하도록 촉구합니다.

Taran은“이 책은 당신에게 더 깊은 수준에서 자신을 알 수있는 기회를 제공하고 평화와 지식, 그리고 핵심에 대한 확신을 가지고 있습니다. "분리의 환상을 통해 볼 수 있도록 당신의 그 부분을 옹호하는 것은 당신이 얼마나 강하고, 능력 있고, 사랑했는지를 본질에 알 수 있습니다."

이 책에서 Brendon Burchard, Tony Robbins, Carol Dweck 등을 포함한 몇 가지 이름을 알 수 있습니다. Taran은 업계 전문가의 인용문, 연구 및 기타 조사 결과를 사용하여 독자가 도달 할 수있는 책의 기능을 강화합니다.

3. 승자 전 세계에서 승리하는 방법

고성능 인재 채용 및 성공에 대한 결정적인 가이드

닐 어윈

22 일 Neil Irwin 은 Washington Post 의 대학에서 첫 직장을 시작했습니다. 그의 직업 설명은 간단했다. 그는 이야기를 썼는데, 편집자, 프린터 그리고 사람들의 문앞까지 갔다.

“그 당시의 직원은 똑같이 선형이었습니다.”라고 그는 설명합니다. 그러나 시대가 바뀌었다. 작가는 더 이상 글을 쓰지 않습니다. 여러 산업 분야의 경제, 기술 및 경력은 빠르게 변화하고 있습니다. 어떻게 살아남습니까? 그것이 바로이 책의 내용입니다.

일반적인 개인 개발 가이드를 넘어선 것입니다. 물론, 어윈은 올바른 사고 방식을 사용하는 것의 중요성과 같은 주제로 뛰어 들지만, 황동 태크에 빠지고 경제적이고 기술적 인 변화에서 살아남을 수있는 실질적이고 실용적인 도구를 제공합니다.

4. 충분 이상

당신이 누구인지를 주장하는 공간

Elaine Welteroth 작성

32 개는 회고록을 작성하는 데 약간 어리게 보일지 모르지만, Elaine Welteroth의 업적을 고려할 때 왜 그녀가 더 일찍 그것을 쓰지 않았는지 궁금 할 것입니다. 불과 2 년 전, 그녀는 Teen Vogue 잡지의 막내 편집장이되었습니다. 그녀는 길에서 많은 것을 배웠다.

이 책에서 무엇을 얻지 못합니까? 경력 매뉴얼. 그녀는 연애 편지로 그것을 읽습니다. 웰터 로스는“다른 사람, 간과, 압도, 과소 평가, 과소 평가, 여전히 극복하기로 선택한 사람들에게 연애 편지를 보낸다”고 말했다. 인기있는 잡지에서 큰 신발을 성공적으로 채우면서 극복해야 할 것이 무엇인지 알고 있습니다.

웰 터스는“직업 타이틀은 일시적이다. “하지만 목적은 무한합니다. 실생활에서 행복하게도 목적지가 없습니다. 무지개 끝에 금색 광택 냄비가 없습니다. 새로운 시작 만이 있습니다.”

5. 팀 쿡

애플을 다음 단계로 끌어 들인 천재

Leander Kahney 작성

스티브 잡스가 세상을 떠났을 때 대중은 애플이 자기없이 어떻게 지낼 지 궁금해했다. 글쎄, 당신은 애플이 잘하고 있는지 확인하기 위해 많은 연구를 할 필요가 없습니다. 통행인에게 Airpods 또는 Apple Watch 쌍을 보지 않고는 멀리 갈 수 없습니다.

Leander Kahney의 새로운 책은 Cook이 포스트 잡스 회사에서 Apple을 어떻게 인도했는지뿐만 아니라 Cook과 그의 배경을 자세히 살펴보고 그가 어떻게 들어올 수 있는지에 대해 자세히 살펴 봅니다. 독자들은 Cook과 그가 회사를 이끌어가는 방법. 그것은 Cook의 첫 번째 전기입니다.하지만 확실히 마지막은 아닙니다.

6. 플렉스

변화하는 세상에서 리더십의 예술과 과학

제프리 헐

많은 산업의 미래가 예측할 수없는 것처럼 보이면 어떻게 회사를 이끌까요? 그것이 Jeffrey Hull이 그의 새로운 책 Flex 를 결정하는 것을 목표로합니다.

실제 접근 방식의 일부로 Hull은 첫 번째 장에서 두 가지 리더십 테스트를 제공합니다. 하나는 성장의 출발점을 찾도록 돕기위한 리더십 민첩성 자체 평가입니다. 두 번째는 당신이 어떤 종류의 사상가인지 확인하기위한 리더십 에너지 자기 평가입니다.

Hull은 이렇게 말합니다.“자신의 한계에 부딪히지 않으려는 목표는 자신을 모르는 벽을 무너 뜨리는 것이 목표입니다. 각 장 뒤에는“빠른 타격 운동”이 뒤 따르며 행동 계획을 세우고 지도력 스타일의 변화를 구현하는 데 도움이됩니다.

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