웨스트 포인트를 방문하는 6 가지 교훈

지난달 나는 연사로서의 경력에서 가장 놀라운 이틀 동안 일할 기회를 가졌습니다. 세계 최고의 리더십 스쿨 인 웨스트 포인트 (West Point)에있는 미군 사관학교 (US Military Academy)의 지도력에 대해 초청되어 생도들과 이야기를 나 -습니다. 우리 나라를 보호합니다

West Point는 저의 지식을 공유하기 위해 그곳에 있었음에도 불구하고 저의 인생에 엄청난 영향을 미칠 것을 약속하는 위대한 교훈을 많이 가르쳐주었습니다. 그리고 나는 그것들을 여러분에게 전달하고 싶습니다. 캠퍼스에있는 동안 나는 배웠습니다…

1. 다른 사람들을 인도하려면 먼저 자신을 인도해야합니다.

리더가 되려는 모든 사람들은 아마도 큰 추종자를 원할 것입니다. 그러나 West Point에서 첫 번째 책임은 한 사람, 즉 자신을 이끌어내는 것입니다. 신입생 (또는 plebe라고도 함)으로서 자아는 유일한 리더십 책임입니다. 2 학년 (연간)이되면 다른 사람을 멘토로 이끌어야합니다. 3 학년 학생들 (소)은 9에서 120 명의 다른 생도를 이끄는 기회를가집니다. 마지막으로 West Point에서 작년에 선배 (처음)는 총 4, 400 명의 생도 군단을 이끌 수있는 기회를 갖게되었습니다. 그러나 그러한 일이 일어나기 전에, 당신은 자신을 이끌 수 있음을 증명해야합니다.

2. 당신의 임무가 담대하고 풍부하게 명확 할 때, 모든 사람으로부터 큰 것을 기대할 수 있습니다.

웨스트 포인트에서의 생활은 쉽지 않지만 모든 생도는 그들이 도착하기 전에 무엇을 신청하는지 알고 있습니다. 아카데미의 목표는 웅장하지만 사명이 분명하기 때문에 생도들은 캠퍼스에서 큰 일을 할 준비를합니다. 모든 사람들은 무엇을 기대해야하는지 알기 때문에 생도들은 큰 목표를 달성하기 위해 함께 일할 준비가되어 있습니다.

3. 프런트 엔드에서 잘 모집하면 감소 및 회전율과 관련된 문제가 줄어 듭니다.

의심 할 여지없이이 학교에서의 성공은 쉽지 않습니다. 그럼에도 불구하고, 아카데미는 탈락률이 낮습니다. 이는 대단하고 정직한 채용 노력의 결과입니다. West Point 채용 담당자는 참석할 사람을 팔려고 애쓰는 것이 아니라 처음부터 자신의 비전에 맞는 학생들을 신중하고 신중하게 찾습니다.

4. 미래의 지도자를 구성하는 데 도움이 될 때 자신의 경험 (성공 및 실패 등)에서 벗어나십시오.

나는 여러 수업에 참여하고 교수들이 생도를 가르치는 것을 볼 기회가있었습니다. 교수들은 현장에서 선두를 달리면서 직무를 수행하는 동안 경험했던 군사 경험에 대해 교육함으로써 자신의 교훈을 실현했습니다. 나는 이러한 현실주의의 감동이 어떻게 모든 수업을 생도들에게 더욱 역동적으로 만들 었는지에 감탄했고, 이런 종류의 가르침은 다른 환경에서는 거의 사용되지 않는다는 것을 깨달았습니다.

5. 스포츠를 통해 경쟁 측면을 최대한 활용할 수 있습니다.

그들은 모든 생도가 운동 선수라고 믿습니다. 생도들이 대표팀에 참여하거나, 교내 스포츠를하거나, 달리기 이벤트에 경쟁하든, 운동 참여가 예상되며, 그럴만한 이유가 있습니다. 스포츠는 생도들이 최대의 효율성을 달성하기 위해 공격적인 목표 추구를 징계 할 수 있도록 도와줍니다. West Point 행정부는 이러한 기술이 모든 생도들에게 적극적으로 실천되기를 원합니다.

6. 정밀함과 팀워크는 모든 위대한 사명에 매우 중요합니다.

생도 식당에서 점심을 먹을 기회가있었습니다. 놀랍게도, 4, 400 명의 생도 모두 12 분 안에 식사를 제공합니다. 보는 것은 위업이었으며 세심함과 시계의 정의였습니다. 나는 아카데미가 어떻게 매일 그런 훈련을했는지 훈련에 매료되었습니다.

다음 주에 West Point의 생도들과 함께한 지도력 수업을 확인하십시오.

한 여단장의 군사 훈련이 어떻게 봉사를 통해 그리고 어떻게 사업을 운영 할 때“경고를 유지하고, 살아남아”항상 그녀의 머리 속에 울려 퍼지는 리더십 접근 방식을 형성했는지 살펴보십시오.