미국 컴백

비즈니스 자체가 위협받을 때 어떤 일을합니까? 성공적인 컴백을 뒷받침하는 전략은 무엇입니까?

하향 나선형에서 사업을 끌어 들인 사람은 그것이 영혼을 찾고, 창피하고, 세금을 부과하는 노력이라고 말할 것입니다.

핵심은 실행 가능한 전환 전략을 개발하기 위해 쇠퇴의 근본 원인을 매우 확신하는 것입니다. 또한 변화하려는 의지, 비전의 궁극적 인 성공에 대한 놀라운 수준의 자신감, 팀의 나머지 팀이 그 비전을 믿을 수있는 능력 등 특정 성격 특성이 도움이 될 수 있습니다.

그러나 복귀가 가능합니다. 다시 믿어야합니다.

우리는 영감을주는 것처럼 유익한 이야기가 담긴 5 개의 컴백 비즈니스를 발견했습니다.

버몬트에서 양말을 만들려면, 당신은 단단해야합니다 – Jim Motavalli

카트리나의 잔해에서 새로운 비즈니스 모델 – Lisa Monti

상징적 인 시애틀 서점 소유자가 이동 결정에 직면 – Rebekah Denn

토네이도, 지역 사회 및 사업 재건으로 레벨링 – Aaron Barnhart

캘리포니아 항공 회사가 다시 날아갈 수 있도록 견고한 관계 유지 – Craig Hanson

복귀를위한 팁

혼자 가지 마십시오. 일이 힘들면 많은 비즈니스 리더가 스스로를 격리시킵니다. 미셸 랜달 (Michelle Randall) 최고 경영자 (CEO)는 진공 청소기에서 창의력을 발휘하는 것이 거의 불가능하기 때문에 정확히 잘못된 답변이라고 말했다. 코치, 멘토 및 팀원과 대화하십시오. 글로벌 경영 컨설팅 컨설턴트 인 Enriching Leadership International의 책임자 인 랜달 (Randall)은“문제가 해결 될 때이를 수행하는 리더는 그 어느 때보 다 더 신뢰할 수있는 팀을 만들었습니다.

공급 업체를 동맹국으로 전환하십시오. 보다 관대 한 용어와 프로그램을 요청하는 동시에 항상 벤더의 최대 관심사에 위치하도록하십시오.

집중하십시오. “사람들의 성공적인 무대 복귀는 원하는 결과에 전적으로 집중되어 있습니다. 그 결과 Randall은“그들은 그곳에 도달 할 수있는 행동을 찾았다”고 말합니다.

융통성있게 행동하십시오. “가장 성공적인 컴백을 시작한 내 고객은 자신이 할 수 있다는 믿음에 푹 빠졌습니다. 결과적으로 그들은 기회를 찾는 데 융통성이 있었고 주변 사람들에게 특별한 결과를 낼 수있었습니다.”

자기 연민에 빠지지 마십시오. “내가 덜 성공한 사람들은 왜 저의 생각에 빠져 들었습니다. 그 희생자 정신은 시간과 에너지를 낭비했으며 동료처럼 행동하는 대신 공급 업체, 고객 및 직원들에게 지나치게 사과했습니다.”

랜달은“모든 실제 사업은 많은 위기를 겪었다. 그것이 일어날 때 그들이하는 일입니다.”