아메리칸 드림은 살아 있습니다 —이 사람들은 그것을 증명합니다

아메리칸 드림은 우리 집단적 정신의 핵심입니다. 여러 세대에 걸쳐 노력을 통해 우리 각자는 성공과 번영의 기회, 즉 부트 스트랩에 의해 우리 자신을 태우고 상상력이 무엇이든 달성 할 수있는 사회적 이동성을 가질 수 있다고 약속했습니다.

이 자기 결정론 정신은 오늘날에도 살아 있습니다. 자신의 미국 성공 사례를 그릴 때이 현대 몽상가들의 교훈을 고려하십시오.

사라 블레이클리 :

자신의 천재를 인식

그녀는 지금 억만 장자이지만 1998 년 Sara Blakely는 조지아 기반의 팩스기 판매 트레이너이자 스탠드 업 코미디언으로 98 달러의 새 바지를 통해 볼 수있는 추한 팬티 라인을 좋아하지 않았습니다. 그녀는 한 쌍의 컨트롤 탑 팬티 스타킹에서 발을 자르고 라인이 사라졌으며 샌들을 착용 할 수도있었습니다. 그 유레카 순간에, 제품이 태어 났지만 사업은 여전히 ​​왔습니다.

일을 그만두기 전에 Blakely는 지역 대학에서 상표권과 팬티 스타킹 특허에 관한 책을 읽었습니다. Blakely는 비즈니스 코스를 수강 한 적이 없었으며, 그녀가 접근 한 양말 제조업체는 처음에는 발이없는 팬티 스타킹을 판매하지 않을 것이라고 말했습니다. 그러나 Blakely의 아버지는 항상 실패가 인생의 필수적인 부분이라고 그녀에게 말 했으므로 그녀는 자신의 딸 두 명과 함께 제조업체가 그녀를 데려 가기로 동의 할 때까지 그것을 유지했습니다.

프로토 타입 제작 비용은 $ 5, 000이며 Blakely는 거의 감당할 수 없었으며 백화점에 대한 콜드 콜을 통해 판매원이되어야했습니다. Blakely는 CNBC에“저는 Neiman Marcus의 구매자에게 전화를 걸어 전화로 자신을 소개했습니다. “고객이 없이는 살기를 원하지 않는 제품을 발명했으며 10 분의 시간을 가질 수 있다면 달라스로 날아갈 것입니다. 그녀는 동의했다!”Blakely는 Saks, Nordstrom 및 Bloomingdale의 구매자에게 자신의 제품을 선보이는 자신의 모델이기도했습니다. 개인적인 손길이되었으며 새로 이름이 바뀐 Spanx가 출발했습니다. 그것은 오프라 윈프리가 2000 년에 Spanx를 가장 좋아하는 제품으로 지명하는 데 확실히 도움이되었습니다.

Blakely는 변호사가되기를 원했지만 LSAT가 방해를 받았습니다. "내가 실패하지 않았다면 나는 변호사 였을 것이고 Spanx는 없을 것"이라고 그녀는 말했다. "실패는 당신이 코스에서 벗어난 것을 방해하는 삶의 방식에 지나지 않습니다."팬티, 브래지어, 수영복으로 다양 화 된 Spanx는 빠르게 성장하고 있습니다. Blakely의 유레카 순간은 매일 옷장과 탈의실에서 반복되기 때문에 그들이 Spanx에서 보는 방식.

샤 히드 칸 :

대답을 거절하지 마십시오

파키스탄에서 새로 온 이민자 인 Shahid Khan은 처음 미국에 왔을 때 $ 1.20에 설거지를했습니다. 1968 년 샴페인에있는 일리노이 대학교에 입학하면서, 그는 형제애 형제들에게 그를“Shad”라고 불렀다. 그는 축구와 야구에 대해 배우고 Flex-N-Gate라는 작은 자동차 부품 회사에서 달빛을 비추 며 공학을 공부했다.

현재 그는 약 40 억 달러의 자산을 보유하고 있으며 Flex-N-Gate를 소유하고 있으며 자동차 범퍼 및 기타 부품을 자동차 제조업체에 공급하는 세계적인 글로벌 공급 업체가되었습니다. 칸은 NFL의 잭슨빌 재규어와 런던에 위치한 풀햄 풋볼 클럽을 소유하고 있습니다. 그러나 그의 기지는 여전히 샴페인에 있으며, 그곳은 모두 그를 위해 시작되었습니다.

1970 년 칸은 아이스크림 가게 관리자와 Flex-N-Gate에서 두 가지 일자리를 제공 받았다. 그는 후자를 선택하고 실제 공학에서 고등 교육을 받았습니다. 칸은 1978 년 중소기업청 대출로 자체 회사 인 Bumper Works를 설립했습니다. 그는 픽업 트럭을위한 매끄러운 범퍼를 생산했으며, 국내 제조업체가 관심이없는 경우 (오래 오랜 공급 업체와 계속 협력하는 것을 선호 함) 도요타가 처음으로 니블 링을하는 아시아에 자신의 발명품을 가져 왔습니다.

곧 Bumper Works도 사업을했으며 1980 년 칸은 Flex-N-Gate를 구입할 수있게되었다. 그는 그 이후로 사업과 다양한 관심사를 키우고있다.

"더 나은 쥐덫을 만들면 세상이 당신의 문을 열 수 있다는 문구가 있습니다."라고 Sporting News 는 말했습니다. “인생은 그렇게 작동하지 않습니다. 더 나은 쥐덫을 만들어야합니다. 그런 다음 판매해야합니다. 쥐덫을 계속 개선 할만큼 편집증이 있어야합니다.”

존 폴 데 조리 아 :

변명 제거

1980 년 당시 존 폴 데 조리 아 (그의 차에 살고있는)와 폴 미첼 (미용사)은 샴푸와 컨디셔너를 판매하는 존 폴 미첼 시스템즈 (John Paul Mitchell Systems)라는 회사를 설립하기 위해 이름과 에너지를 모았습니다. 그들의 초기 자본은 $ 700에 불과했습니다. 어쨌든 12.5 %의 인플레이션과 18 %의 금리로 사업을 시작하는 것은 다소 의심스러운 시간이었습니다.

현재 약 40 억 달러에 달하는 DeJoria는 로스 앤젤레스에서 재정적으로 어려움을 겪었습니다. 그는 9 살 때 크리스마스 카드를 팔았고 11 살에 로스 앤젤레스 심사관 을 인도했습니다. 대학에 돈을 들이지 않고 헤어 케어 회사의 직책을 포함한 영업직을 맡아 대부분의 사람들로부터 해고를당했습니다. 찰스 페인은 자신의 신디케이트 라디오 쇼에서 그에게 큰 영향을 미쳤다고 말했다. DeJoria는“사람들이 자신의 관리자가 아닌 사람을 해고하면 자신의 관리자가되기를 원합니다.

그래서 폴 미첼은 태어나 기 직전의 유럽 투자자 중 한 명으로 태어 났지만 쉽지는 않았습니다. 라벨은 컬러로 인쇄 할 돈이 없기 때문에 흑백으로 인쇄되었습니다.

그러나 첫 번째 청구서가 제출되기 전에 DeJoria는 새 제품 샘플을 자동차 트렁크에 넣고 공급 업체로 가져 가서 회사의 첫 주문을 접수했습니다. 사업은 처음 2 년 동안 상당한 위험에 처해 있었기 때문에 도로에서 DeJoria는 종종 저녁 식사 비용을 피하기 위해 행복한 시간을 보냈습니다. 스탠포드의 경영 대학원은“매주 우리는 사업을 중단해야했다”고 말했다. 파트너의 첫 배당 : $ 2, 000 그러나 살롱은 계속해서 사인을했고 이익은 꾸준히 증가했습니다. DeJoria는“수억 달러에이를 때까지 구르고 구르고있다.

인내가 지불합니다. Paul Mitchell이 ​​1989 년에 사망 한 후 DeJoria는 100 개가 넘는 미용 학교, House of Blues의 지분 및 프리미엄 테킬라 제작자 Patrón Spirits 등으로 다양 화되었습니다. 그리고 핵심 제품은 지속됩니다 : DeJoria의 비상장 회사는 전국적으로 80 개국에서 100, 000 개의 미용실에서 판매되는 90 개의 헤어 케어 제품을 생산합니다.

비즈니스 스타트 업에 대한 DeJoria의 조언 :“아메리칸 드림은 여전히 ​​살아 있습니다. 더 많은 사람들이 살아 있다는 사실을 알아야합니다… 돈이 거의 없거나 전혀없이 비즈니스를 시작할 수 있습니다.”