선악을 위해 힘을 사용하고 있습니까?

Patricia Buitrago는 6 명의 교사 중 한 명인 플로리다 주 포트 마이어스 (Fort Myers)에있는 컨벤션 센터에서 바닥 길이의 자수정 가운에 서있었습니다. 수백 명의 동료 교육자, 지역 정치인 및 비즈니스 리더들이 연중 어느 날 이들의 이야기를 들려주기 위해이 강사들을 존경하기 위해 나왔습니다.

부이 트라고 (Buitrago)는 4 학년 교사, 전염성 에너지를 가진 멍청한 작은 여성으로부터 영감을 받아 교실을 이끄는 어린 시절의 꿈에 대해 말했습니다. 그러나 아이러니하게도 패트리샤의 꿈을 거의 무너 뜨린 또 다른 교사 인 10 학년 수학 강사였습니다.

그는 언젠가 수업 시작시 책상으로 전화를 걸어 목소리를 낮추지 않고 자신의 성적이 심하다고 말하면서 그녀를 더 낮은 수준의 코스로 보냈다고 말했다. “당신은 수학을 이해하지 못합니다. 대학에 대해 생각조차해서는 안됩니다.”라고 그녀에게 말했습니다.

패트리샤는 새로운 수업에 울부 짖었다. 그녀는 교사의 지혜를 믿고 자라서 그의 말을 마음에 새겼습니다. 그녀가 다른 코스에서받은 스트레이트 A는 솔리드 C로 떨어졌습니다.

“나는 포기했다.”그녀는 기억한다.

부이 트라고 (Buitrago)는 고등학교를 졸업하고 결혼했고 백화점에서 일을했으며 두 자녀를두고 집에 머물며 양육했습니다. 그녀는 아이들에게“선생님”을했지만 수학 수업을 바꾼 날에 직업 열망이 사라졌습니다.

이것이 영향력의 힘입니다.

과학적 연구는 영향력의 힘을 증명합니다. 2007 하버드 대 보고서에 따르면 친구가 비만인 경우 비만 가능성이 57 %, 형제가 비만인 경우 40 %, 배우자가 비만인 경우 37 %가 증가합니다. 2009 스탠포드 대학 연구에 따르면 기업가들과 함께 일한 사람들은 꾸준한 급여의 보안을 포기하고 스스로 파업 할 가능성이 훨씬 높습니다. 그것은 꽤 강렬한 행동 영향입니다.

우리의 리더십 스타일, 분위기, 상황을 다루는 수단, 우리가 설정 한 모범 (좋거나 나쁜 것)은 우리 주변 사람들에게 심대한 영향을 미칠 수 있습니다. 종종 우리는 우리가 사용하는 힘에 대해 전혀 모릅니다.

부이 트라고 (Buitrago)는 수학 교사가 그녀를 나선형으로 보냈을 때에도 다시 한 번 생각하지 않았다고 생각합니다. 궁극적으로, 그녀는 어린 시절의 꿈에서 우세했고 대학에 진학하고 초등학교 교육 자격증을 취득하여 플로리다 남서부의 80, 000 명의 학생 학군에서 최고를 기리는 골든 애플 시상식에 참석했습니다.

그녀는 행사 후에 고백을했다. “교육을 시작할 때 38 세였습니다. 21 살 때 시작했을 수있었습니다 -17 년입니다.”

잠시 멈추고 생각하십시오. 가족, 동료, 직원, 학생, 친구 등 주변 사람들에게 어떤 영향을 미칩니 까? 그런 다음 고려하십시오 : 당신은 선이나 악을 위해 당신의 영향력을 사용하고 있습니까?

Jim Dornan과 공동 저술 한 영향력있는 사람되기 (Becoming a Influence )를 저술 한지도 전문가, 연설자 및 저자 인 John C. Maxwell은“우리 모두는 사람들의 삶에서 더하기 또는 빼기입니다. .

긍정적 인 사람들은 보통 그것을 알고 있습니다. 맥스웰 자신은 매일 일어나려고 노력합니다.“오늘 누구에게 가치를 더할 수 있습니까? 의도적 인 라이프 스타일입니다.”

그러나 인간의 본성은 일반적으로 다른 사람들을 자기 앞에 두지 않으며, 많은 사람들이 의도하지 않은 행동으로 인해 다른 사람들에게 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. “저는 사람들이 부정적이어서 그것을 모를 가능성이 높다고 생각합니다. 당신이 긍정적이라면, 그것은 인간의 본성을 거스 르기 때문에 영향력이 있습니다.”Maxwell은 말합니다.

그래서 문제는 : 어떻게 긍정적 인 영향을 미치는 사람이 되는가? 그것은 우리가 매일하는 작은 것, 일상적인 교환 및 상호 작용으로 시작됩니다.

개인 개발 연사, 작가이자 사업가 인 크리스 와이드 너 (Chris Widener)는“작은 것들이 더해집니다”라고 말합니다. "우리는 매일 하루 종일 사람들에게 영향을 미치고 있습니다."

그 영향이 효과적입니까? Widener는 간단한 테스트가 있다고 말합니다. 스스로에게 물어보십시오. 그들은 응답합니까? 그렇지 않다면, 그는 약간의 내성에 대한 시간이다.

“우리는 어떤 삶을 살고 있습니까?”Widener가 묻습니다. "우리가 더 많이 변할수록 더 많은 사람들이 우리를 존경하고 우리를 따르기를 원할 것입니다."

그는 사람들이 정직한 자기 평가를 수행하고 "선, 악, 못생긴"에 대해 생각해보고, 일상의 상호 작용을 통해 다른 사람들을 긍정적으로 만질 수있는 방법에 대해 생각하도록 격려합니다.

Widener는 항상 하나의 어린 시절 만남을 기억합니다. 그는 약 12 ​​세 였고 시애틀 슈퍼 소닉스의 볼보이였습니다. 그의 임무 중 하나는 각 게임이 시작되기 전에 게토레이의 5 갤런 주전자 두 개를 법정에 두는 것입니다. Widener가 팔을 부러 뜨 렸습니다. 그는 어쨌든 일한다고보고했다. 그를 보자 팀 트레이너는 자신의 일을 할 수 없다면 일을 계속할 수 없다고 말했다.

글쎄, 그 당시 초음속의 젊은 경비원 인 셀틱스의 스타 데니스 존슨 (Dennis Johnson)은 당시 트레이너 테이블에 앉아 교환을 들었습니다. 다음 6 주 동안 Johnson은 Gatorade를 법정으로 옮겼습니다. Widener는 팬들이 자리에 앉아 농구 선수가 팀의 음료를 운반하는 것을 목격 할 것이라고 Johnson에게 중요하지 않다고 말했다.

Widener는 다음과 같이 말합니다.“그는 나에게 리더십에서 흥미로운 교훈을 가르쳐주었습니다. 지도자가되고 싶은 사람은 모두의 종이되어야합니다.”

적어도 저는 영향력에 대해 많은 생각을 해왔습니다.

2 년 전, 나는 고등학교 저널리즘이자 영어 교사가되었고, 나의 영향력이 나의 기대 이상으로 도달한다는 것을 알았습니다. 학생들이 방으로 들어가는 순간부터 시작됩니다. 내 기분은 그 날 수업의 분위기를 설정합니다. 내가 흐트러지면 산만 해집니다. 내가 피곤하다면, 그들은 무표정하다. 활력이 넘치면 참여합니다.

부이 트라고가 수학 교사와 만나고 난 후에, 나는 선생님의 작은 발언이 어떻게 광범위하게 도달 할 수 있는지에 대한 나 자신의 발견을했다. 우리 학교는 첫 학기가 끝날 때 일정이 늦어졌고 다른 강사 수업에서 한 청녀를 물려 받았습니다. 나는 그녀에게 즉시 충격을 받았다. 그녀는 세심하고 성숙했다. 학계에 너무 신경을 쓰지 않은 너무 많은 아이들로 구성된 수업에서 두드러졌다.

그녀는 그녀의 첫 번째 문법 퀴즈를 폭격 시켰습니다. 나는 그녀의 공연이 그녀의 수업 조정에 의한 것이라고 생각했다. 그녀는 방과 후 재검토와 재 응시를 위해 점수를 D에서 A로 올렸다.

그리고 그녀는 글쓰기 실력이 좋지 않아서 다시 놀랐습니다. 나는 다른 과외 세션에 그녀를 초대했다. “이 문제를 해결합시다. 당신은 정말로 A 학생이어야합니다.”나는 그녀에게 말했다. 그녀의 교실 행동에 기초하여, 나는 그녀가 항상 학교에서 잘했다고 가정했습니다.

나는 그녀에 대한 나의 진지한 언급이 그와 같은 의미있는 영향을 줄 것이라고 상상하지 못했습니다. 몇 달 후, 나는 학생들에게 자신의 삶에 영향을 준 사람에 대한 개인적인 에세이를 쓰라고 요청했습니다. 이 아가씨는 저에 대해 썼습니다. 그녀의“학생”의견에 대해, 그녀는 이렇게 말했습니다.“아무도 내 어머니조차 그런 말을 한 적이 없었습니다.”

나는 나중에 그녀가 학습 장애를 가진 특별한 필요 학생이라는 것을 배웠다. 나는 연초에 그녀를 갖지 않았기 때문에 그녀의 파일이 나에게 표시되지 않았습니다. 지금은 더 나아 졌다고 생각합니다. 나는 그녀의 성숙함과 결의 만 보았습니다. 그녀는 그녀에 대한 나의 믿음만을 보았습니다.

이 아가씨를보고 Patricia Buitrago를보십시오. 두 명의 학생, 두 개의 발언, 두 개의 완전히 다른 길.

나는 특히 기자에서 교사로 전환 한 지 2 년 만에 나에게 영향을 준 동료들에 대해 생각한다.

존경하는 베테랑 강사가 저의 첫 해에 저에게 말했습니다.“이 학교에는 당신 이 필요 합니다 .

나를? 강의실 경험이없고 커리어 큘럼을 어떻게 다루어야할지 모르는 커리어 체인저?

나의 표현은 회의론을 배신했을 것이다. 그는 지속했다. 실제 경험을 통해이 학생들에게 많은 것을 제공 할 수 있다고 그는 말했습니다. 그의 말은 교실 열쇠를 넘길 준비가되었을 때 인내하는 데 도움이되었습니다.

우리가 서로를 지배하는 힘은 엄청납니다.

커뮤니케이션 전문가 인 릴리안 글래스 (Lillian Glass)는 우리가 그녀의 삶에서“유독 한 사람들”이라고 부르는 것을 걸러 내라고 제안합니다.

그녀의 저서 유독 한 사람들 : 당신의 인생을 비참하게 만드는 사람들을 다루는 10 가지 방법은 너무나 친숙한 성격 유형을 식별합니다. 화젯거리; 기회 주의적 사용자; 말랑 말랑한 깡패; 코골이; 오만한 아는 사람; 그리고 우리를 속이게하는 다른 종류의 사람들.

“평생 동안 당신을 비참하게 만드는 사람들은 누구입니까?”Glass가 묻습니다. 그녀는 다른 사람들이 당신을 어떻게 느끼게하는지 생각해 본다. 당신은 그들 주위에 후 자신에 대해 기분이 좋지 않습니까? 그들이 당신을 스트레스하게합니까? 당신의 인생에서 가장 골치 아픈 인물은 누구입니까? 당신이 그들에게 형용사를 첨부하면 단어가 동일합니까? 그것이 당신의 삶에 부정적인 영향을 미치는 방법입니다.

글래스에 따르면, 비참한 감정을 남겼던 사람은 특히 부정적인 사람의 말이 힘을 얻고 자신의 삶에 영향을 미치기 시작하면서 시간이 지남에 따라 자신에게 문제가 있다고 생각합니다.

가장 중요한 것은 사람들과 사람들이 만드는 긴장을 다루는 것입니다. Glass는 유머 사용에서 대결에 이르기까지 10 가지 전략을 제공합니다. 그녀는 다른 사람들에 의해 야기 된 부정적인 감정에 대해“당신은 그것을 대면해야합니다. “가장 중요한 것입니다. 당신은 그것을 유지할 수 없습니다 – 그것은 압력과 같습니다. 폭발 할 것입니다.”

결국 패트리샤 부이 트라고 (Patricia Buitrago)의 5 살짜리 아들 CJ가 한 기회에 대한 언급은 그녀가 몇 년 전에 포기했던 길로 되돌아갔습니다. (우리 중 막내라도 영향을 미칩니다).

CJ의 초등 학교에서 열린 집이었고 부이 트라고는 그를 유치원 교사를 만나기 위해 데려갔습니다. “나는 그의 작은 손을 잡고 있는데, 그에게 'CJ를 알고 있습니다. 저는 항상 교사가되고 싶었습니다.' 그리고 그는 말했습니다. '왜 엄마가 아니에요?' "

그녀는 다음날 지역 커뮤니티 칼리지에 등록했습니다. 그녀는 나중에 주립 대학에서 칭찬을 받았다 .

부이 트라고 (Buitrago)는 졸업 가운을 침실에 매달아 놓고 옆에 자신의 목표를 게시합니다.

그녀는 자신의 경험을 마친 후 5 학년 학생들에게 미치는 영향에 대해 열심히 생각합니다. “선생님은 자녀에게 말하는 모든 것을 중요하게 생각하지 않습니다. 그들은 모든 것을 처리합니다.”라고 그녀는 말합니다.

그녀는 아이들에 대해 옳지 만, 성인에 대해 쉽게 이야기 할 수 있습니다. 영향력의 힘은 엄청나 다. 당신은 어떻게 사용합니까?

영향의 원

젊은 기업가는 선물과 인생 수업을받습니다.

매사추세츠 주 Babson College의 학생 인 Matt Lauzon을 위해 졸업식이있었습니다. 그는 전자 상거래의 세계를 탐험하고 온라인 소매 및 맞춤형 보석 디자인과 결혼하는 꿈을 꾸었습니다. Lauzon는 Babson 동창에게 조언을 구했습니다. 그는 기업가 정신에 대한 그의 두뇌를 고르기 위해 점심을 먹으라고 제안했습니다.

그 경험 많은 (그리고 익명의) 사업가는 Lauzon의 말을 듣고 조언을 제공했을뿐만 아니라 회사를 시작하기 위해 5, 000 달러의 수표를 썼습니다. 그 사람은 상환하기를 원하지 않았습니다. 그는 자신이 설립되면 Lauzon가 동료 초보자를 도와달라고 부탁했습니다.

이 경우 긍정적 인 영향의주기는 완전한 원이 될 것입니다.

현재 26 세의 Lauzon은 맞춤형 보석 디자인 회사 인 Gemvara를 설립했으며 2010 년 2 월 출시를 위해 2 천 5 백만 달러의 벤처 캐피탈 자금을 축적했습니다. 그러나이 5, 000 달러의 선물은 그의 가장 기억에 남는 자금으로 남아 있습니다. 회사의 본사 인 매사추세츠 렉싱턴 (Lexington)에서“이것은 제 인생의 주요 경험 중 하나였습니다.

이제 Lauzon는 멘토의 희망에 귀를 기울이고 비즈니스 세계에서 성장하는 영향력을 다른 사람들을 돕기 위해 사용하고 있습니다. 그와 다른 두 명의 젊은 온라인 비즈니스 창립자들은 5 월 보스턴에서“루비 폭동”이라고 불렀던 행사를 주최했습니다. 아이디어는 젊은 기술자와 비즈니스 사람들을보다 숙련 된 멘토 및 잠재적 고용주와 연결하는 것이 었습니다. Lauzon은“폭동”외에도 회사에서 유료 견습 및 인턴십 기회를 개발할 계획을 세웠습니다.

경쟁 또는 코니?

불쾌한 사무실 정치는 조심스러운 이야기를 제공합니다.

Mike Sprouse는 20 대 후반에 주요 엔터테인먼트 회사에서 근무했습니다. 그는 회사 역사상 최연소 임원이었으며 부서장의 감독하에 일했습니다.

Sprouse가 친구라고 생각한 동료는 Sprouse가 자신의 입장에 비해 너무 어리고 경험이 부족하다고 제안하여 사장에게 이메일을 보냈습니다. 메시지는 Sprouse의받은 편지함에 도착하기 전에 12 ~ 15 번 정도 앞뒤로 밴딩되었습니다. 동료는 부서장에게 영향을 미치고 스프 라우스의 가치를 약화 시키려고 애 쓰고 있었다.

Sprouse가 상처를 입었음에도 불구하고 Sprouse는 비즈니스 사다리를 타고 회사 리더가되면서 자신의 행동을 결정하는 데 도움이되었습니다. “저는 비슷한 위치에 있다면 그렇게하고 싶지 않았습니다.”라고 그는 말합니다.

현재 36 세인 Sprouse는 시카고에 본사를두고 있으며 Epic Media Group의 최고 마케팅 책임자로 근무하고 있습니다. 배우자는 때때로 회사의 낮은 수준에서 바람직하지 않은 행동의 바람을 잡습니다. 그리고 그는 직원들에게 조용히“그 길을 따르지 말라”고 말합니다.

그의 말에 따르면 :“비즈니스에서, 우리는 대부분의 비즈니스가 엄청나게 경쟁한다는 기본 사실 때문에 다른 사람들의 말과 행동에 크게 영향을 받았다고 생각합니다. 특히 경쟁이 치열한 환경에서 사람들은 앞서 나가거나 발전하기 위해 정보를 듣고 사용하거나 영향을 미치는 경향이 있습니다. 이것은 때때로 인간의 본성이지만, 진정한 지도자는 그러한 방식으로 그들의 영향력을 독점적으로 사용하지 않습니다. 진정한 리더는 팀이나 회사를 개선하여 자기 자신을 향상시킬 수 있도록 주변 사람들을 강화함으로써 영향력을 행사합니다.”

버킷을 채웠습니까?

영향의 힘에 대한 어린이 교육

유아기부터 시작하여 영향력의 힘을 배우는 세대의 어린이를 상상해보십시오.

캐롤 맥클라우드 (Carol McCloud)는이 영향력 개념을 언어로 간단하게 바꾸어 한 번 가르친 4 살짜리 어린이들도이를 이해할 수있었습니다.

McCloud는 Bucket Fillers 시리즈의 저자로, 엄마와 아빠, 스쿨 버스 운전사, 급우들에 이르기까지 매일 접하는 사람들의 친절한 말과 행동이 어떻게 "버킷을 채울 수 있는지"를 알려주는 아동용 책입니다.

“전 세계의 모든 사람들이 보이지 않는 양동이를 들고 다니고 있습니다.”그녀의 첫 번째 책이 시작되었습니다. "버킷이 가득 찼을 때 매우 행복하고 기분이 좋고, 버켓이 비면 매우 슬프고 외로움을 느낍니다.… 버킷을 채우기 위해 다른 사람이 필요하고 다른 사람이 당신을 채워야합니다."

맥클라우드는 심리학자 인 도널드 클리프 턴 (Donald Clifton)이 만든 버킷 개념에 대해 처음 들었을 때 교육 회의에 참석했다. 맥클라우드는 유치원 교실에서이 아이디어를 사용하기 시작했습니다.

“이것은 매우 간단한 언어입니다. 맥클라우드는 말합니다. “ '좋은가요?'보다 훨씬 더 구체적입니다. 당신은 친절합니까? ' 그것들은 추상적 개념입니다.”

더 이상 가르치지 않는 McCloud와 그녀의 팀은 미국의 500 개 학교를 방문했습니다. 그녀는 수백 개의 학교가“버킷 충전 학교”라고 불렀다.

"거의 우리가하는 모든 일은 양동이를 채우거나 양동이에 담그는 것"이라고 그녀는 말합니다. "그들이 일찍 배울 수 있다면, 그들은 최고의 부모, 최고의 상사, 가장 친한 친구가 될 것입니다."