목표가 충분합니까? 아니면 너무 힘든?

높이 목표. 어려운 목표 : 저자가 원하는 곳에서 원하는 곳으로가는 비결 의 리더 인 마크 머피 (Mark Murphy)의 말이다. 특별한 목표를 달성하려고 할 때 가장 먼 목표를 명중하고 잃어버린 것이 가장 가까운 목표를 명중하고 성공하는 것보다 더 가치가있을 수 있습니다.

목표를 과소 평가하는 것, 즉 목표는 이미 12 백만 달러에 달한 다음 12 개월 동안 500 만 달러의 매출을 달성하는 것입니다. 예를 들어, 2016 년까지 사용자의 페이스 북을 능가하려는 목표를 넘어 서면 패배감을 느끼게되어 노력을 포기하게됩니다.

목표를 세울 때 두 가지를 스스로에게 물어봐야합니다.

•이 목표를 추구함으로써 어떤 새로운 기술을 습득 할 수 있습니까?
•이 목표의 결과로 어떻게 사람으로 성장할 수 있습니까?

머피는“적절하게 어려운 목표는 배우도록 요구할 것입니다. "그것은 뇌를 뻗고 뉴런을 자극하며 당신을 자극하고 감각을 일깨울 것입니다."

Murphy는 혁신적인 제품 개발, 트라이 애슬론 경쟁, 경영학 석사 학위 취득, 어려운 질병으로 부모를 돌보는 등 최고의 성과를 고려한 사항을 반영하고 해당 성과를 배우고 변경하는 데 얼마나 필요한지 평가합니다. . 또는 이런 식으로 생각하십시오 : 목표가 충분히 까다 롭다면, 목표 달성에 따라 2-4 개의 중요한 새로운 학습 경험을 갖게 될 것입니다.

Murphy는 목표가 충분히 강하지 만 너무 강하지 않은지 평가하기위한 또 다른 테스트를 제공합니다. 내 안락 지대 내 에서이 목표는 어느 정도입니까? 가능한 답변 :

1. 내 안락 지대 내에서 완전히. (“눈을 감고도 할 수 있어요.”)

2. 내 안락 지대 내에서 거의. (“눈은 열려 있지만 흥분되지 않습니다.”

3. 내 안락 지대 밖에서 조금. (“나는 긴장의 괴로움을 느끼고있다.”

4. 내 안락 지대 외부. (“핀과 바늘을 사용하고 있습니다.”)

5. 내 안락 지대 밖으로 나가십시오. (“응답 할 수 없을 정도로 불안해졌습니다.”)

당신은 미지의 영역으로 당신을 데려가지만 절망적으로 상실감을 느끼게하지 않는 목표 4 번을 목표로해야합니다.

목표를 향해 나아가고 있습니까? John C. Maxwell은 결승선으로 계속 밀고 힘을내는 데 도움이되는 제안을 공유합니다.