보니 성 존 : 오르막 스키
커피 팬이라면 이미 보니 세인트 존을 알고있을 것입니다. 2006 년 그녀는“The Way I See It”캠페인에서 Starbucks 컵에 인용되었습니다.“나는 슬라럼에서 앞서있었습니다. 그러나 두 번째 경기에서 모든 사람들은 위험한 장소에 빠졌습니다. 나는 나보다 빨리 일어났던 여자에게 맞았다. 사람들이 쓰러지고 승자가 일어나고 금메달이 빨리 올라간다는 것을 알게되었습니다.”
이 일화는 1984 년 세인트 존 패럴림픽이 세계에서 두 번째로 빠른 여성 수륙 양용 스키 선수이자 최초의 아프리카 계 미국인 올림픽 스키 메달리스트가 된 것을 말합니다. “뉴욕의 비즈니스 세계에 대한 강력한 은유입니다. 변화가 있고, 경쟁이 있으며, 기술적 변화가 있으며, 우리는 무너질 것입니다. "상은 가장 빨리 일어나서 다시 게임에 참여할 수있는 팀에게 수여됩니다."
세인트 존의 사고 방식이 스키에서 비즈니스 레슨까지 이어지는 방식은 그녀의 인생의 궤도를 반영합니다.
패럴림픽이 그녀의 뒤를 이어, 하버드는 하버드에서 마그나 정액을 받았고, 로즈 우드 장학금을 받았으며 백악관에서 일했으며 6 권의 책을 썼습니다. 20 년간 리더십 컨설턴트이자 기조 연설자로서 FedEx, Shell, Disney, AT & T, Merck and Target과 같은 500 개 이상의 조직에서 일했습니다. 세인트 존 (St. John, 49)은“저는 다른 사람들에게 영감을주고 잠재력을 발휘할 수 있도록 돕기 위해 왔습니다.”라고 말하면서 그룹의 연설에 영감을 주거나 팀과 협력하여 팀원과 협력하여 잠재력, 그것이 저를 이끌어냅니다.”
그녀는 성장이 둔화되어 오른쪽 다리를 절단했을 때 5 세 때 잠재력의 중요성을 이해하기 시작했습니다. “나는 신경 종말을 강화하기 위해 그루터기와 함께 무거운 욕실 저울을 밀어야 무게를 감당할 수있었습니다. 끔찍한 일이지만 더 나은 곳으로 가려면 고통을 겪어야한다는 것을 알게되었습니다.”
세인트 존의 아버지는 태어나 기 전에 가족을 떠났고 어머니는 보니와 누이를 신체적으로 학대 한 남자와 결혼했습니다. 그러나 그녀의 어머니는 긍정적으로 남아서 세 자녀에게 강력한 모범을 보이기 위해 노력했습니다. “그녀는 우리에게 긍정적 인 연설을 듣고 긍정적으로 확인했습니다. 그녀는 인생을 바꾸는 데 노력을 기울였습니다.”라고 보니는 형제와 동일하게 대했습니다. “그녀는 내가 집안일을하기를 기대했습니다. 그녀는 나에게 자전거를 샀고, 내가하고 싶은 일을 할 수 있어야한다는 기대를 걸었다.”
어느 스키를 포함했다. 보니가 15 세 였을 때, 고등학교 친구 - 특별한 가족 출신의 백인 소녀 -가 스키를 타도록 초대했습니다. St. John은“Barbara가 나에게 트랙의 반대편에서 그녀의 한쪽 다리 친구에게 연락하여 '이봐, 스키 타러 가자'라고 말합니다. 그녀는 그때“당신을 키우는 사람들 대 당신을 내리는 사람들”로 자신을 둘러싼 힘을 배웠습니다.
그 스키 여행에서 한 다리로 전통적인 정지 기술을 사용할 수 없었던 St. John은 폭행을 당하고 상처를 입었습니다. “그러나 나는 텔레비전에서 스키를 타는 것을 보았고, 빨리 가고 우아하다는 생각으로 머리카락이 목 뒤에 서있었습니다. 그렇게 자유 롭다는 비전은 계속 나를 데리러 왔어요.”
그녀는 4 년을 1 년 내내 전일제 교육에 전념했습니다. 19 세의 나이에 St. John은 오스트리아 인스 브루 크의 장애인 올림픽에서 경쟁하여 다운 힐 이벤트에서 은메달 1 개와 동메달 2 개를 획득했습니다. 준비가 핵심이었습니다. “저는 최고의 2 다리 스키어들과 함께 여름 내내 스키를 탔습니다. 나는 다른 한쪽 다리 스키어만큼 좋은 사람이 되려고 노력하지 않았다. 나는 다른 사람처럼 잘하려고 노력했습니다.”
세인트 존은 모든 노력에서 탁월성을 향해 나아가고 있으며, 1992 년 빌 클린턴 대통령은 그녀를 백악관 국가 경제위원회 (White House National Economic Council)에 임명했습니다. 그것은 재능있는 사람들로 구성된 팀이었고, 우리나라에 봉사하는 것은 나에게 큰 의미가있었습니다.”
그녀는 1994 년에 아이, 딸 Darcy Deane을 갖고 더 많은 유연성을 위해 경력 경로를 변경하기 위해 그 역할을 떠났습니다. 그래서 세인트 존은 상담과 말하기를 시작하여 경제 교육과 개인 이야기를 적용하여 조직과 개인이 새로운 차원에 도달하도록 고무했습니다.
그녀에 대한 최근의 요점은 성능의 획기적인 개념이었습니다. 세인트 존은 엘리트 스키 아카데미를위한 안내 책자를 볼 때 그녀의 스키 경력과 함께“실제로 갈 것”이라고 결정한 전구 순간을 기억합니다. 그녀는 흑인이나 한쪽 다리가있는 사진이 없어 비용이 엄청나다는 것을 알았습니다. “저는 동생에게 '이것은 불가능합니다. 나는 또한 시작 될지도 모른다. '
“지금 많은 사람들이 팀에 나가고 싶어하는 메시지입니다. 일이 힘들어 보일지 모르지만 시작합시다. 알아 봅시다.”
그녀가 공유하는 또 다른 메시지 : 당신의 상황이 당신을 정의하게하지 마십시오. 그녀는 콘도 리자 라이스 전 국무 장관이 지적한 바있다.
현재 미국 전역에서 지도력 개발 프로그램을 만들고있는 세인트 존은 다른 사람들의 성장을 돕는 것이 그녀의 가장 큰 성과라고 말합니다. "저는 서로 접촉 한 다른 비즈니스, 내가 작업 한 다른 팀 및 부서 및 CEO를 생각합니다. 이것이 제가 가장 자랑스럽게 생각하는 세상에서 이루어진 차이의 합계입니다."
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