사업 목적의 선택

목적의 선택

Anonim

최근 친구가 목적 주도형 리더가되기위한 노력에 대해 이야기했습니다. 그는 회사를 시작할 때 서비스를 기반으로 비즈니스를 구축하려는 모든 의도를 가지고 있었으며, 이는 일반적인 이익 추구 성공 기준을 초월한 것이 었습니다. 처음에 그는 자신의 사명에서 영감을 얻어 사람들이 자신이 이루고자하는 것을 보았을 때 그를 지원하기 위해 그를 쫓아 갈 것이라고 생각했습니다.

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불행히도, 그것은 사실이 아닙니다. 자신의 직원을 포함한 사람들은 자신이 일을하는 방식에 대해 불평했고, 자신의 필요를 우선시하지 않음으로써 이기적인 사람이라고 비난했습니다. 그는 자신의 임무를 고맙게 여기기 시작했으며 좌절감으로 결국 자신의 원래 목표보다는 돈과 권력에 초점을 맞추면서 스스로를 찾아보기로 결정했습니다. 그는 자신의 원칙을 포기한다는 생각은 마음에 들지 않았지만, 자신이 따라야 할 압력을 감안할 때 선택의 여지가 많지 않다고 생각했습니다.

나는 이것을 듣고 실망했지만 놀라지 않았습니다. 실제로, 이것은 비즈니스 세계에서 드문 일이 아닙니다. 기업가들은 더 나은 세상을 바꿀 것이라고 생각하고, 현 상태에 적응하고 기존의 성과표에 대한 성공을 측정해야한다는 압박에 굴복합니다. 돈. “이는 어느 시점에서 모든 기업가에게 발생합니다.”나는 친구에게 말했다. “막대 위로 올라가면됩니다. 바를 더 높게 설정해야합니다.”

많은 사람들이 목적 주도형 리더가되고 싶다고 말합니다. 그 노력에 대해 인정 받거나 인정받는 사람의 수에 관계없이 그 노력과 관련된 작업을 실제로 수행하려는 사람들은 훨씬 더 적습니다. 이익보다 가치있는 목적은 탐욕스러운 동기를 가진 사람들이 이용할 위험을 감수한다는 의미입니다. 이미 많은 것을 희생하고 자신의 사업을 시작하기 위해 큰 정서적 노력을 기울인 창업자에게는 이해하기 어렵습니다. 그러나 저는 친구에게 말했습니다.“사회가 말한 것이 아니라 진정으로 가치있는 것에 기초하여 봉사의 삶을 살고 성공을 측정한다면 그 도전에 힘을 실어주고 인생이 더 나아질 것임을 깨달아야합니다. 값. 봉사의 일부는 희생입니다. 즉, 다른 사람들의 검증에 의존하여 자신이하고있는 일을하고 있다고 느끼지 못합니다. 올바른 선택을했다고 믿어야합니다.”

그리고 그것은 궁극적으로 선택에 달려 있습니다. 그의 고전 책 Man 's Search for Meaning에서 정신과 의사와 홀로 코스트 생존자 빅토르 프랭클은 유명하게 말했다.“자극과 반응 사이에는 공간이 있습니다. 그 공간에는 응답을 선택할 수있는 힘이 있습니다. 우리의 대응에는 성장과 자유가 있습니다.”우리가하는 모든 일에는 선택의 여지가 있지만 올바른 선택을하려면 생각과 에너지, 책임의 가정이 필요합니다. 선택하기가 어렵습니다. 실제로, 연구에 따르면 주어진 시간에 더 많은 선택을해야할수록 비판적으로 사고 할 수있는 판단력과 능력이 손상됩니다. 이러한 피로로부터 보호하기 위해, 우리는 종종 가장 쉬운 또는 기본 선택에 의지합니다. 우리는 종종 우리가 선택을하고 있다는 사실조차 깨닫지 못합니다. 우리는 실제로 항상 할 때 선택의 여지가 없다고 말할 수도 있습니다.

내 친구가 자신의 진정한 목적에서 벗어나기로 결정했을 때, 그는 선택을했지만 실제로는 선택의 여지가 없다고 말함으로써 정당화했다. 그가 항상 자신의 선택을 할 수있는 능력을 가지고 있음을 상기시켜줌으로써, 특히이 경우에는 선택의 문제가 중요해졌으며, 처음에 만들려고했던 사업을 창출 할 수있는 힘을 얻게되었습니다. 우리의 선택은 그들이 실제로 무엇인지를 볼 때 그들이 의식 할 때 더 좋습니다. 우리의 선택을 신중하게 고려해야 할 때, 우리 대부분은 아주 좋은 선택을 할 것입니다. 우리 자신과 주변 사람들에 대한 책임을 포기하고 다른 방법으로는하지 않는 일을한다는 자율성을 거부 할 때입니다.

왜 그렇게 많은 사람들이 내 친구와 그와 같은 다른 사람들을 그들의 가치와 충절에 따라 살기로 결심 한 것에 대해 비난했는지 모르겠습니다. 최선의 추측은 그들이 스스로 선택하는 데 불안감을 느끼고 그들이 취할 수있는 다른 길을 밝힐 때 화를 내고 방어 적입니다. 그들의 선택에 도전함으로써, 우리는 그들의 존재, 즉 자존심, 그들의 삶, 가치에 도전하고 그것들을 재고하도록 강요합니다. 이것은 매우 불편하기 때문에 삐걱 거립니다.

문제의 일부는 사회로서 우리가 돈과 힘을 성공과 동일시하는 것입니다. 따라서 다른 사람들이 당신을 성공으로 여기 길 원한다면, 이러한 측정 기준을 따라야합니다. 우리는 사회적인 동물이기 때문에, 불량으로 가서 성공을 다르게 측정하는 것을 선택하는 것보다 단순히 노는 것이 더 쉽습니다. 그러나 시간이 지남에 따라 점점 더 많은 사람들이 성공의 돈과 권력 정의의 한계를보기 시작했다고 생각합니다. 우리는 탐욕 대신 창의성과 창조, 협력을 허용한다면 개인으로서, 그리고 공동체의 일원으로서 우리가 더 성공적이라는 것을 깨닫기 시작했습니다. 그리고 우리 각자가 이런 식으로 성공을 측정하기 위해 의식적인 선택을할수록 우리는 더 빨리 번창 할 수 있습니다.

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