비판을 외치지 말고 아침 식사로 먹어라

몇 주 전에 저는 중서부의 회사를위한 리더십 웹 세미나를 주최했습니다. 행사 후 우리는 참가자들에게 설문 조사를 보내 경험에 대한 의견을 자유롭게 공유하도록 요청했습니다. 나는 그들의 답변을들을 것으로 기대에 찬 흥분을 보였지만, 몇몇 응답자들이 특별히 긍정적이지 않은 매우 강한 말을 썼을 때 실망했다. 진실은 비판이 나에게 개선의 로드맵을 주었다는 것입니다. 이것은 우리 삶에서 피드백의 역할과 전반적인 성장에있어서 그것이 얼마나 중요한지 고려하도록 자극했습니다.

내 생애 초기에 나는 그와 같은 부정적인 의견을 무시하거나 집착했을 수도 있습니다. 작가, 기자 및 기조 연설자로서, 많은 경력이 다른 사람에게 아이디어 나 자신을 제시하는 데 소비됩니다. 그리고 지난 몇 년 동안, 나는 피드백이 챔피언의 아침이라는 것을 깨달았습니다.

내가 스포츠 및 비즈니스에서 일한 최고의 사람들은 솔직한 피드백을받을 수있는 기회에 진심으로 감사합니다. 그런 다음, 그들의 능력이나 전략의 효과에 대한 통찰력을 얻었을 때, 그들은 매우 현명한 일을합니다. 그들은 조언을 적용하고 그로부터 성장합니다. 정직한 대화를 생각하면서 가장 큰 소리로 울부 짖는 세상에서 위대한 사람들은 그 피드백에서 그들이 자라는 데 도움이 될 씨앗을 발견합니다. 나는이 수업을 자신의 삶에서 받아들이고이 익명의 비평을 사용하여 나아지기를 원했습니다. 설문 조사의 피드백을 받아 그 회사에 전달한 프로그램의 특정 요점을 개선하는 데 3 시간도 걸리지 않았습니다. (그리고 그들이 다시 볼 수 있기를 바랍니다!)

며칠 후, 나는 인터넷 마케팅 저자, 연설자 및 컨설턴트 인 Stephen Woessner와 매주 전화를했습니다. Stephen은 또한 나의 책임 파트너이기도합니다. 2 년 전 우리는 매주 금요일 아침에 다음 주 내내 (직업적으로나 개인적으로) 성장을 위해 서로 이야기하고 대화 할 수있는 관계를 맺었습니다. 나는 부정적인 피드백에 어떻게 반응했는지, 어떻게 나 자신을 개선하기 위해 어떻게 사용했는지 이야기했다. 전화가 오래 걸렸고 Stephen은 이렇게 말했습니다.“저에게 큰 교훈입니다. 피드백을 받으면 무언가를해야합니다.”

스티븐은 종종 전문가들이 다른 사람들의 의견을 구하지 만, 우리가 그것을 얻을 때 우리는 공유 된 것에 대해 아무 것도하지 않는다고 지적했습니다. 어떤 의미에서는 한쪽 귀와 다른 쪽 귀로갑니다. 위대한 사람들은 피드백을 요구하고 아무 것도하지 않는 것이 피드백을 전혀 찾지 않는 것보다 나쁘다는 것을 알고 있습니다. 챔피언의 아침 식사를 피드백하려면 그것을 찾아 먹어 치우고 연료로 변환해야합니다. 그렇지 않으면 건설적이든 비판적이든 비판이 낭비됩니다.

피드백이 챔피언의 아침 식사라면 오늘 무엇을 먹고 있습니까? 공연에 대해 다른 사람의 의견을 찾고 있습니까? 의미있는 방식으로 당신에게 영향을 미치는 귀중한 피드백을받은 적이 있습니까? 의견을 남겨주세요. 당신의 이야기를 듣고 싶습니다!

의견이 없습니까? 자기 평가의 타고난 힘을 활용하여 자신에게주는 방법을 알아보십시오.