억만 장자의 빠른 시간
차례:
- "그들은 No. 2, No. 3에 정착하고 싶지 않으며 No. 4에 정착하고 싶지 않습니다. 그들은 No. 1이되기를 원하며 스스로 추진할 것입니다."
- “우리의 목표는 그들이 비판적으로 생각하도록하는 것입니다. 초점은 '이것이 지금 당신과 어떤 관계가 있습니까?'
외부에서 John P. Stevens High는 미국의 다른 공립학교와 매우 비슷합니다. 버스가 쪼그리고 앉은 벽돌 건물로 올라 가면서 배낭을 낀 학생들은 아침 빛으로 들어갑니다. 공기는 친구를 모으고 입구쪽으로 팩을 들고 카페인 소리가 들립니다. 그들이 손으로 그린 벽화 밑에서“배우고, 봉사하라”라는 경이로운 문이 시작되는 것은 강철 문을 통과 할 때에 만 가능합니다.
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교장실 건너편, 참나무로 장식 된 명예의 벽에, 사물함에 사로 잡히면서 십대들에게 존경받는 동창들의 사진이 내려옵니다. 플라크의 이름은 국제 우주 정거장으로가는 2006 년 12 월 우주 왕복선 사령관 인 Mark Polansky; 데이빗 브라이언, Bon Jovi 밴드의 키보드 연주자; 어린 양의 침묵 에서 조디 포스터의 등장 인물을 창조 한 FBI 특수 요원 인 아테나 바 루니스 (Athena Varounis); Paul McCartney 경의 아내로 더 알려진 New England Motor Freight의 행정 담당 부사장 인 Nancy Shevell.
뉴저지 주 에디슨 (Edison) 주민들에게 교실을 개설 한 이래 51 년 동안 학교는 음악 강국으로 명성을 얻었습니다. 밴드 디렉터 앤드류 데 니콜라 (2014 그래미 음악 교육자 상 최종 10 명 중 한 명)는 브라이언뿐만 아니라 데이비드 레터맨 트럼펫 연주자 인 알 체 즈노 비츠 와 함께 빌리 조엘의 키보드리스트 데이비드 로젠탈과 늦은 밤을 멘토링했습니다. 존 P. 스티븐스 (John P. Stevens)의 Model UN 프로그램은 또한 지난 5 년 동안 4 번의 회의에서 가장 큰 대표단을 수상한 미국 최고의 프로그램 중 하나입니다. 그리고이 기관은 정기적으로 학자들을 아이비 리그 대학교에 보냅니다. 2015 년에 US News & World Report 는 뉴저지의 416 개 고등학교 중 38 위를 차지했습니다.
그러나 최근 John P. Stevens는 블루칩 비즈니스 리더를위한 인큐베이터로 뉴스를 작성했습니다. CNN이 8 월에보고 한 바와 같이 졸업생 인 Chieh Huang ( 'Class of Class'99), Matt Salzberg ('01) 및 Ken Chen ('01)은 현재 총 20 억 달러 이상의 기업을 설립하는 데 중요한 역할을했습니다. Huang은 패키지 상품 공급 업체 Sam 's Club과 Costco의 전자 상거래 경쟁자 인 Boxed의 CEO로 재직 중입니다. Salzberg는 Blue Apron의 CEO로, 매월 전국 가족 요리사들에게 5 백만 개의 식사 키트 (독창적 인 레시피와 농장 신선한 재료로 완성 됨)를 제공합니다. 그리고 Chen은 NatureBox의 공동 창립자이자 일회 최고 마케팅 책임자로서 소비자에게 특정 취향과 다이어트 요구 사항에 맞는 건강 간식을 제공하는 가입 서비스입니다.
복도를 돌아 다니는 그런 재능이 있기 때문에 학교의 분수대에서 어떤 마법의 샘이 나오는지 궁금하지 않습니다. 그러나 초자연적 인 물약, 마법사, 성스러운 의식은 에디슨의 십대를 사업용 타이탄으로 바꾸지 않습니다. John P. Stevens의 졸업생 및 강사에게 설명을 요구할 때, 계속해서 등장하는 한 단어는 경쟁력이 있습니다.
교장 Paillikowski는“어린이들은 성공하고 주목 받기를 원합니다. "그들은 No. 2, No. 3에 정착하고 싶지 않으며 No. 4에 정착하고 싶지 않습니다. 그들은 No. 1이되기를 원하며 스스로 추진할 것입니다."
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성공을위한 노력은 문화의 일부입니다. 따라서 Pawlikowski와 교직원은 때때로 학생 (및 부모)에게 야망을 풀도록 요구해야합니다. 밴드에서 주요한 드럼 인 것이 시원합니다. 드럼 전공이기 때문에 스트레이트 A 학생이자 학생회 부회장은 조기 소진을위한 레시피입니다.
결과는? Huang, Salzberg, Chen이 John P. Stevens를 졸업한지 17 년이 지난 지금, 이 학교의 진취적인 학생들은 혁신의 요령을 계속 보여주었습니다. 하나는 Michelle Obama의 Let 's Move를위한 영양 앱을 만들었습니다! 운동. 다른 세 명은 재활용 골판지로 커피 테이블을 만드는 회사를 설립했습니다. 코스타 콩코르 디아 (Costa Concordia) 유람선 재난에 관한 기사를 읽은 후 세 번째 그룹은 매사추세츠 공과 대학 (금융 지원)의 도움을 받아 박테리아 구동 배터리, 위치 비콘 및 정수 시스템을 갖춘 전신 네오프렌 구명 조끼를 설계했습니다. Rutgers University (기술 전문 지식 / 테스트) 및 Fashion Institute of Technology (스티칭).
"그들은 No. 2, No. 3에 정착하고 싶지 않으며 No. 4에 정착하고 싶지 않습니다. 그들은 No. 1이되기를 원하며 스스로 추진할 것입니다."
그녀의 믿음의 도약은 소리만큼 미친 것이 아닙니다. 라인 홀츠는 이미 프로페셔널 네트워크에있는 사람들에게 파란색 디자인을 제공함으로써 여행비를 벌었습니다. 현재 그녀가 설립 한 영리 기업인 Bird + Stone은 뉴욕시, 뉴저지 및 샌프란시스코에있는 온라인 상점과 부티크를 통해 뉴욕에서 수제 목걸이와 팔찌를 판매합니다. 품목은 $ 26에서 $ 75에 소매하고 Reinholtz는 이익의 15 %를 SiSi Fund로 옮깁니다.
직원에서 창립자 / CEO 로의 개인 전환의 씨앗은 John P. Stevens에 뿌려졌습니다. 라인 홀츠는“모든 것이 문화에 영향을 미쳤다. “학생들은 막대를 높게 설정했습니다. 성장에 대한 사고 방식이 있습니다. 더 열심히 노력하면 무엇이든 달성 할 수 있습니다.”
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세계에는 기업가가 필요합니다. 이들은 일자리를 창출하고 새로운 시장을 발굴하며 경제에 생명을 불어 넣고 평화와 지구를 위협하는 복잡한 문제를 해결합니다.
여러면에서 십대와 최근 대학 졸업생은 시작 성공을위한 이상적인 위치에 있습니다. 그들은 직업이나 약속이없는 광범위한 친구 네트워크를 가지고 있으므로 저렴하고 쉬운 채용 및 채용이 가능합니다. 그들은 저렴하고 일하는 낮과 밤에 살고, 친구 (또는 친구의 친구)와 벙킹을하고 책상 아래에서 자고있는 것을 아무것도 생각하지 않습니다. 보스턴이나 디트로이트로 이사해야한다면 차를 포장하고 가십시오. 심의가 거의 필요하지 않습니다. 그들은 건강 보험료, 보육 비용 및 모기지 지불에 의해 방해받지 않기 때문에 성인보다 훨씬 덜 위험합니다.
최근 Gallup 여론 조사에 따르면 5 학년에서 12 학년까지 10 명의 미국 학생 중 4 명이 하루에 사업을 시작할 계획이라고합니다. 그러나 최근 연구에 따르면 밀레 니얼 세대는 베이비 붐 세대의 전임자보다 이러한 목표를 달성 할 가능성이 적습니다. 학생 대출 빚에 휩싸이고 고용 시장이 빡빡해서 자본과 직장 경험이 부족한 많은 젊은 미국인들은 미래에 대한 비전을 재고해야했습니다.
이러한 정체는 일부 비즈니스 리더와 관련이 있습니다. MacAndrews & Forbes의 CEO이자 회장 인 Ronald Perelman은 최근 차세대 기업가가되는 방법을 가르치기 위해 Columbia Business School에 1 억 달러를 투자했습니다. Equity Group Investments의 회장 인 Sam Zell도 같은 이유로 미시간 대학교에 6 천만 달러를 기부했습니다. 벤처 캐피털 회사 Accel의 창립 파트너 인 James R. Swartz는 피츠버그에있는 Carnegie Mellon University에서 기업가 활동을 지원하기 위해 3 천 1 백만 달러를 기부했습니다. Under Armour의 창립자 인 Kevin Plank는 메릴랜드 고등학교에 1, 600 만 달러를 기부하여 그 중 일부가 기업가 정신 혁신 및 리더십 센터를 설립 할 것임을 이해했습니다.
문제는 기업가를 어떻게 창출 하는가입니다. 독창성, 열정, 끈기 및 위안과 같은 기술을 위험에 어떻게 부여합니까? 식사를 제공하거나 앱을 코딩하거나 담낭을 제거하는 방법을 다른 사람에게 가르치는 것과는 다릅니다. 이상하고 끊임없이 진화하는 재능의 조합이 필요합니다.
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예를 들어, 다음 엘론 머스크가되고 싶다면, 당신은 큰 가능성에 직면하게됩니다. 사실, 당신은 다음 마이클 조던이되기 위해 당신의 시력을 설정할 수도 있습니다. Case Western Reserve University의 기업가 연구 교수 인 Scott Shane은 동성 쌍둥이의 870 쌍의 쌍둥이와 857 쌍의이란 쌍둥이의 기업가 적 활동을 연구하여 기업가의 기술 세트가 유전학에 얼마나 관련되어 있는지 결정했습니다. . 결국, 그는 그 재능의 40 %가 물려 받았다는 결론을 내 렸습니다. 이는 60 %가 열심히 일하고 공부함으로써 얻을 수 있음을 의미합니다.
“우리의 목표는 그들이 비판적으로 생각하도록하는 것입니다. 초점은 '이것이 지금 당신과 어떤 관계가 있습니까?'
셰인은“이 부분은 순전히 기술적 인 것이므로 배울 수 있습니다. “스케일을 연주 할 수 없으면 전문 음악가가되지 않을 것입니다. 축구를 할 수 없다면 NFL에 가입하지 않은 것입니다. 또한 사람들이 엘리트 수준으로 훈련 및 코칭을합니다. 여백에있는 사람들을 도와 주면 그들을 도울 수 있습니다.
“그리고 선물을 가진 사람들에게는 그 부분이 있습니다. 훈련 방법을 전혀 모릅니다.”
대학 캠퍼스에서 기업가 교육에 대한 수요는 그 어느 때보 다 높아졌습니다. 1985 년과 2008 년 사이에 카우프만 재단 (Kauffman Foundation)에 따르면이 과목에 전념하는 과목의 수가 약 250 개에서 5, 000 개로 20 배 증가했습니다. 그리고 모든 비즈니스 인큐베이터의 3 분의 1 가까이가 현재 대학에 있습니다.
실제로 스타트 업에 대한 관심은 너무나 심해서 투자자들이 학교를 떠나기 전에 유망한 타이탄을 모으기 위해 서두르고있다. Musk와 Max Levchin과 PayPal을 공동 창립 한 Peter Thiel은 2 년에 걸친 10 만 달러의 친교를 통해 연구에서 멀어 지려고 노력했으며, 내일의 비즈니스 리더들에게 자금을 지원하려는 열의는 혼자가 아닙니다. 유명한 벤처 캐피탈 회사 인 Andreessen-Horowitz의 Marc Andreessen은 2012 년에 로이터로 물러 섰다.“어느 시점에서 그들은 더 젊어 질 수 없거나 유치원에 투자 할 것입니다.
그렇다면 고등학생들에게 진취적인 정신을 어떻게 부여합니까?
국제 교육 비영리 기업가 정신 네트워크의 Kim Smith는 이것이 가능성에 눈을 뜨는 문제 일 뿐이라고 말합니다. “문제를 보지 않고 기회를보십시오”라고 그녀는 설명합니다. "이것은 기업가가되는 기초입니다."
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물론 뉴저지의 에디슨은 토마스 에디슨 (Thomas Edison)의 이름을 딴 것으로 1876 년에 아내와 son 아들을 뉴욕시에서 남서쪽으로 31 마일 떨어진이 철도역으로 옮겼습니다. 당시 풍경은 대부분 광야였습니다. 에디슨의 집은 부동산 개발에 실패했습니다. 이웃집 너머에는 술집 만있었습니다.
그가 떠나기 전에 에디슨은 멘로 파크 연구소의 출생지, 축음기, 백열 전구 및 수많은 다른 발명품으로 경이로운 땅으로 변모했습니다.
그 개척 정신은 오늘날까지 남아 있지만 에디슨은 자신의 불모지 마을이 된 것에 놀랄 것입니다. 오늘날 기술 혁명의 발상지가되는이 도시에는 100, 000 명 이상의 주민이 거주하고 있으며 그 중 1/3 이상이 먼 나라에서 태어났습니다. 주거 지역과 상업 지구는 인도, 한국, 중국, 파키스탄, 러시아 및 수십 개의 다른 지역의 가족들과 함께 활기차고 John P. Stevens High 홀은 그 다양성을 반영합니다. 한 교사는 카페테리아 벽에 수십 년 동안 학생 신체의 뿌리를 나타내는 130 개의 다른 깃발을 표시했다고 말합니다.
다시 말해, 이 기관은 이민 경험과 깊은 관련이 있습니다. 지역 사회의 많은 부모들이 더 나은 삶을 찾아 미국에 왔으며 교육을 소중하게 여깁니다. 학생들은 교실뿐만 아니라 체육관, 컴퓨터 실습실, 아트 스튜디오, 목공예 및 음악 시설에서도 자녀가이 기능을 최대한 활용할 수 있기를 기대합니다. 그들의 노력의 깊이는 오케스트라 구덩이 뒤에 방음 부스, 화학 실험실의 랩톱, 중앙 안뜰의 반짝이는 새로운 온실에서 분명합니다. 에디슨의 평균 가계 수입은 거의 93, 000 달러이며, 그 돈의 상당 부분이 도시의 젊은이들을 높이기 위해 분명히 할당됩니다.
이러한 희생은 학생들에게 없어지지 않습니다. 그들이 이웃의 성공을 볼 때, 그들 자신이 학교와 Edison 공동체를 넘어 영향을 줄 수 있다는 것을 발견하면, 그들이 더 열심히 일하도록 격려합니다. 그것은 교사들에게 활력을 불어 넣습니다. Pawlikowski는 교직원의 차량이 오후 8시에 건물 외부에 여전히 주차되어있는 것은 드문 일이 아니라고 말했다. 또는 여름철에도 견학을 위해 자원 봉사하는 교사들.
현재 34 세인 황은 이런 종류의 지원이 어린이를 위해 무엇을 할 수 있는지를 보여주는 대표적인 예입니다. 그의 부모는 대만에서 미국으로 옮겼습니다. 모국의 교사 인 그의 어머니는 수년간 중국 패스트 푸드 식당에서 출납원으로 일했습니다. 언어 장벽에 시달리는 그의 아버지는 일자리를 구하기 위해 고군분투하여 주말에 문구류와 스포츠 용품과 같은 물건을 팔았습니다.
아들이 1999 년 John P. Stevens를 졸업 한 후 볼티모어의 Johns Hopkins University와 맨해튼의 Fordham Law School에서 학위를 취득했습니다. 그런 다음 모바일 게임 회사 인 Astro Ape를 시작하여 Zynga에 판매했습니다. 그리고 2013 년, 부모와 함께 에디슨의 창고 클럽에 다녀간 어린 시절 여행에서 영감을 얻은 Huang은 Boxed를 시작하여 1 월에 1 억 달러의 자금을 조달했습니다.
3 명의 고등학교 급우가 벤처에 합류했습니다. 그들은 소년 시절 집에서 사업을 시작했습니다. 가족 차고는 회사의 첫 번째 서비스 센터로 사용되었습니다. 현재 박스형 주문 처리 센터와 회사 사무실은 불과 몇 마일 떨어져 있습니다.
황은 공립 고등학교가 어떻게 그러한 야망을 키울 수 있는지 물었을 때 농담을하는 것을 거부 할 수 없습니다. "아마도 카페테리아 음식 일뿐"이라고 그는 말합니다. (Boxed, Blue Apron 및 NatureBox는 모두 사람들에게 먹이를주는 사업에 있습니다.) 좀 더 통찰력있는 순간에, 그는 잘츠부르크와 첸은 모두 학생들을 참여시키는 것으로 유명한 선생 조나단 밀러 (Jonathan Miller)의 고급 배치 역사 수업을 들었다고 지적합니다 현재 이벤트에 대한 광범위한 토론.
황 씨는“저에게있어 기억에 남는 기억 중 하나는 정부와 역사가 개인에 의해 간단한 생각으로 바뀌는 것을 배우는 것입니다. "가장 큰 아이디어 중 일부는 실제로 매우 간단합니다."
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실제로, 열정적 인 밀러가 학생들과 함께 일하는 것을 볼 때 그가 신진 CEO에게 왜 그토록 깊은 영향을 미쳤는지 쉽게 알 수 있습니다. 그는 자신의 일을 분명히 좋아합니다. 몇 년 전, 그는 교실을 떠나 지구 감독관으로 일했지만 10 대들과 함께 지내거나 몰딩하는 것을 놓쳤다. 그는 그들의 지성뿐만 아니라 그들의 성숙에도 감탄합니다. “최고의 대학에 입학하려면 이력서가 있어야합니다. 그들은 그것을 얻습니다.”
밀러는 오늘날 세계의 격렬한 변화에 끄덕여이 아이들을 위해 준비하고있는 많은 일자리가 아직 존재하지 않는다는 것도 인정합니다. 밀러와 그의 동료들은 학생들이 창의적인 아이디어를 내도록 도전하고 교사와 관리자는 자신의 힘으로 모든 것을 수행합니다. 그들이 그 아이디어를 개발하도록 도와주십시오. 하루가 끝나면 교육 과정은 메모를하는 것이 아니라 행동을 취하는 것에 관한 것입니다.
Pawlikowski는“우리는 2 차 세계 대전 동안 일어난 일에 대해 10 가지 사실을 밝히고 싶지 않다. “우리의 목표는 그들이 비판적으로 생각하도록하는 것입니다. 초점은 '이것이 지금 당신과 어떤 관계가 있습니까? 왜 이것을 배우고 있습니까? 왜 이것이 필요한가요? ' "
2, 200 명의 학생이있는 학교에서는 일부 어린이를 간과 할 수 있지만 John P. Stevens는 이에 대한 해독제가 있습니다. Miller는이를 "학교 내 학교"라고 부릅니다. 음악 및 연극 프로그램, 대표팀, 기타 방과 후 활동을 말합니다. 옵션 목록은 놀랍습니다. 즉흥 극장, 미국 미래 비즈니스 리더, 로봇 공학, 환경 클럽, 화학 클럽, 무슬림 학생 협회, 국립 과학 명예 학회 및 힌디 명예 학회. 밀러는“모든 사람을위한 집이 있습니다.
이러한 프로그램의 표준은 학업 수준만큼 높기 때문에 Pawlikowski와 직원의 가장 큰 과제는 종종 기대치를 관리하는 이유입니다. "아니. 1은 정말 중요한 것이 아닙니다.”라고 그녀는 말합니다. “최종 결과라면 대단합니다. 그러나 그것을 얻기 위해서는 열심히 노력해야합니다. 모서리를 자르지 않을 것입니다. 당신은 속이지 않을 것입니다; 당신은 목이 아프지 않을 것입니다. 한 번에 한 번도 가지고 있지 않다고 약속 할 수 있습니까? 그러나 우리는 항상 성격을 강조해야합니다.”
그리고 아마도 그것은 미국이 더 건강에 좋은 간식을 공급하려는 Chen의 노력을 설명합니다. 케냐의 미망인의 삶을 개선하려는 라인 홀츠의 노력. 둘 다 문제를보고 해결책을 제시 할 수있는 사업 계획을 세우는 방법을 찾았습니다.
황은 지난 8 월에 그것을 지불하기 시작했다. 그는 창고에있는 사람들 (그보다 더 많은 장점을 가진 열심히 일하는 사람들)을 면밀히 관찰 한 후 100 명의 직원을위한 자신의 주머니에서 4 년 동안 대학 학비를 마련 할 것을 제안했습니다.
"우리가 잘하면 모든 사람이 잘하기를 바랍니다."라고 그는 말합니다.
이 기사는 SUCCESS 잡지의 2016 년 4 월호에 실려 있습니다.
