아카이브에서 : 무하마드 알리

편집자 주 :이 Robin Robin 프로필은 원래 SUCCESS 2014 년 3 월호에 출판되었습니다. 로빈 윌리엄스는 우울증과의 긴 전투 끝에 2014 년 8 월 11 일에 63 세의 나이로 사망했습니다. – 자세한 내용은 http://www.success.com/article/being-robin-williams#sthash.tnqyPm3R.dpuf를 참조하십시오. 편집자 주 : Robin Williams의이 프로필은 원래 2014 년 3 월 SUCCESS 호에 게시되었습니다. 로빈 윌리엄스는 우울증과의 긴 전투 끝에 2014 년 8 월 11 일에 63 세의 나이로 사망했습니다. – http://www.success.com/article/being-robin-williams#sthash.tnqyPm3R.dpuf에서 자세히 알아보십시오.

무함마드 알리는 1960 년 로마에서 열린 하계 올림픽에서 금메달을 and으며 세계 3 위의 헤비급 복싱 챔피언이었습니다. 1984 년 파킨슨 병 진단을받은 알리는 치료와 연구를 지원하기 위해 수백만 달러를 모았습니다. 그는 개발 도상국에서 인도주의 활동을하면서 유엔 평화의 메신저로 인정 받았으며 대통령 자유 훈장을 받았습니다.

누군가가“모든 시대의 가장 위대한 운동 선수”를 언급 할 때, 한 사람의 이름 만 떠 오릅니다. 마이클 조던이 아닙니다. 타이거 우즈가 아닙니다. 베이브 루스가 아닙니다. 무하마드 알리 만

이 훌륭한 선수가 그런 최고의 왕관을 빼앗아 간다는 것은 거의 이상합니다. 문구를 몇 번 말해보십시오. 이 단어들이 단순한 필사자를 묘사하기위한 것일 수는 없습니다. 그러나 그는 자랑스럽고 최고의 필사자였습니다. 알리는 많은 특별한 것들 이었지만, 의심 할 여지없이 여전히 인간이었습니다.

그래서 그는 어떻게“가장 위대한”사람이 되었습니까? 그의 멋진 운동 기술을 잠시 제쳐 보자. 이 사람은 가장 재능있는 브랜드 빌더 중 하나 일 수 있습니다.

우리는 Ali와 그의 아내 Lonnie와 함께 브랜드 구축에 필요한 것에 대해 논의했습니다. 그녀는 참을성있게 옆에 앉았을 때 대부분의 대화를했으며 질문이 제기 될 때 그의 동의 또는 반대를 나타냈다. 마스터의 교훈은 다음과 같습니다.

1. 주변 사람보다 더 분노하십시오.

알리는 터무니 없기 때문에 우리는 분명한 점부터 시작할 것입니다. 초기에 그의 반항은 때때로 그를 해칠 것 같았지만, 몇 년 동안 그는 자신의 입장에 서서 비판을 받아도 흔들리지 않는 것에 대한 존경심을 불러 일으켰습니다. “저는 항상 역경을 겪었으며 항상 혼란 스러웠습니다. “나는 무슬림이되어서는 안되고, 군대에 합류해야하며, Sonny Liston을 이길 수 없다고 말을 너무 많이했다. 그러나 나는 아무도 나 자신을 믿지 말라고 이야기하지 않았습니다.”

공과 적용 : 큰 대화 뒤에는 큰 마음과 막강한 윤리를 가진 사람이있었습니다. 그러나 어려운시기를 겪은 것은 자신감입니다. 심리학자이자 포춘지 선정 500 대 기업의 직원들에게 강의하는 저자 인 박사는“자신감과 이미지의 가치를 과장해서는 안됩니다. 이것은 소기업 소유자에게 이중으로 적용되었습니다. “성공의 큰 부분은 당신의 기술을 부지런히 능가하는 것입니다. 옐로우 페이지에 광고하는 배관공이라고 가정 해 보겠습니다. 많은 사람들이 '나는 도시에서 가장 큰 배관공입니다.'라고 말하는데 어려움을 겪을 것입니다. 우리는 모두 부모님이 겸손하게 가르칩니다. 그러나 광고는 군중을 넘어서야하는 영역입니다. 눈치 채기가 어려울 때는 터무니 없지만 솔직하게 말하십시오. 거짓된 겸손이 그것을 자르지는 않습니다.”

2. 훌륭한 팀을 구성하십시오.

“Muhammad는 관리 상황이 좋지 않았습니다. 그는 잘못된 사업 팀을 가졌습니다. 나는 1980 년대 후반에 다른 많은 기업들이했던 일을하기로 결심했습니다. 지방을 다듬 었습니다.”

“Muhammad는 관리 상황이 좋지 않았습니다. 그는 잘못된 비즈니스 팀을 보유하고있었습니다.”마케팅 분야에서 MBA를 언급 할 필요가없는 뻔뻔한 비즈니스 감각을 가진 Lonnie는 말합니다. 알리는 1980 년대 후반에 다른 많은 기업들이 한 일을하기로 결정했습니다. 지방을 다듬 었습니다.”알리는 자신의 브랜드 (브랜드)를 다시 만들려면 자신을 끌어 당기는 측근을 없애야한다는 것을 인식했습니다. Lonnie는 비즈니스를 수행하기 위해 핵심 그룹을 설정했습니다.

공과 적용 : 훌륭한 변호사, 회계사, 홍보팀, 조언을 구할 수있는 믿을 수있는 친구 등 도움이 필요합니다. 혼자서 갈 것을 고집한다면 어디서나 얻을 수 없습니다.

3. 충성스러운 추종자를 만듭니다.

로니를 제외하고 알리 팀의 또 다른 멤버가 있다면, 19 세의 나이에 알리의 오른손이 된 할란 베르너입니다.“저는 카드 쇼를 홍보하는 아이였습니다.” 베르너는 말한다. 1 년 후, 베르너는 쇼에서 그를 만나고 위인의 임재에 휩싸인 후 로니와 무함마드를 만나기 위해 미시간으로 운전했다. “미쳤고 어쩌면 거기에 갈 권리가 없었지만 마침내 숨을 크게들이 쉬고 Alis에게 말했습니다. '이봐, Muhammad는이 경기장에서 가장 큰 별이 될 수 있고 있어야합니다. 우연히 있다.' "

공과 적용 : 물론, 당신은 세대 이름이 아닐 수도 있지만, 사업주로서 여러분을 찾는 전체 커뮤니티 (모든 직원)가 있습니다. 그들이 당신을 숭배 하든지 원한으로 당신을 대하든 그것은 전적으로 당신의 선택입니다. 알리에게 신호를 보내면 그들이 가장 잘하는 일을 할 수 있도록 힘을 실어 주어야합니다.

4. 현실적인 목표를 설정하십시오.

베르너는 알리스에게 무함마드가 가장 많이 승진하지 못한 선수라고 설득했다. "나는 당신을 다시 크게 만들 것"이라고 말했다. 알리의 역사, 존재 및 에너지를 감안할 때 베르너는 자신의 목표를 달성 할 수 있다고 확신했다.

교훈 적용 : 판매를 늘리고 생산 라인을 가동하고 싶으십니까? 한 번에 모든 것을 시도하지 마십시오. 버 링턴은 베르너의 방식대로 단계적으로 성장을 달성한다고 말한다. “직원이 최선을 다하기를 원하지만 '더 많은'결과, '더 나은'숫자가 필요하다는 것을 알려주는 것은 실망스럽고 비생산적인 것입니다. 그들에게 구체적으로 쏴주십시오. 기회는 당신의 목표를 초과 할 것입니다.”

5. 나쁜 거래를 피하십시오.

Ali는 자신이 사용하지 않은 제품을 보증하지 않았습니다. 그가 싫어하는 사람들과 어울리지 않을 것입니다. 그의 신념에 반하는 프로젝트를 지원하지 않을 것입니다. 알리는 "비즈니스에서 성공하려면 가치를 타협하지 말고 자신을 진실하게해야하며 나머지는 내버려 두어야합니다."라고 말했습니다.

Buffington은 다음과 같이 교훈을 적용합니다. “우리는 너무 자주 달러 기호를보고 실제로 원하는 것에 대해 총을 고수하면 모든 것을 잃을 까 두려워합니다. “하지만 원하는 것을 알고 원하지 않는 것을 거부하면 사람들이 당신을 존중할 것입니다. 당신은 거래를 잃을 수도 있지만 궁극적으로 귀하의 비즈니스가 더 나을 것입니다.”