비즈니스 친환경

데이비드 바흐 (David Bach)가 가족을 뉴욕시 최초의 녹색 주거용 타워 인 솔레 어 (The Solaire)로 옮긴 후에 놀라운 일이 발생했습니다. 허드슨 강 (Hudson River)의 전망이 특징 인 각 아파트와 옥상 태양열 패널로 신선한 공기를 펌핑하여 아놀드 슈워제네거 (Arnold Schwarzenegger)가 여행을 시작했습니다.

그와 그의 가족이 이사 한 후 바흐의 알레르기는 사라졌습니다. 그의 어린 소년의 천식이 사라진 것 같습니다. The Automatic Millionaire의 저자 인 Bach는“완전한 기적처럼 리치 및 기타 개인 금융 서적 을 살고 마치는 강력한 원스텝 계획 ”이라고 말합니다.

그 실현으로 바흐는 개인적으로 더 환경 적으로 의식을 갖게되었습니다. 그는 자신의 실버 레인지 로버 SUV를 도용하여 5 분의 1의 가스를 사용하는 자동차 인 실버 토요타 프리우스를 선호했습니다. 결국 그는 사업을 녹색으로 이끌었습니다.

그는 정수 된 물을 위해 사무실 생수 계약을 취소하여 연간 $ 1, 000를 절약했습니다. 전자 메일을 모두 인쇄하는 습관을 멈춘 후 종이 사용은 절반으로 줄었고 5 명은 종이 사용을 줄 이도록 장려했습니다. 고문의 조언에 반하여, 그는 최근 베스트셀러 인 Go Green, Live Rich : 지구를 구하고 부자가되기위한 50 가지 간단한 방법으로 전통적인 개인 금융을 우회했습니다. 이 책은 다음을 포함하여 친환경으로 전환하여 비용을 절감 할 수있는 50 가지 방법을 제안합니다. 회의, 재택 근무, 컴퓨터를 "최대 절전"설정으로 전환하여 에너지 절약, 카풀 링 또는 자전거 타기 사용하지 않는 전자 제품의 플러그를 뽑습니다.

“고문들은이 주제에 대해 실수를 저지르고 있다고 말했지만 실제로는 열정이었습니다. Bach는 생분해 성 재활용 비닐 봉투를 판매하고 유통하는 회사의 이사회에 합류 한 바 있습니다. "환경에 들어가서 사업이 성장하고 있습니다."

그는 혼자가 아닙니다. 현명한 회사는 비즈니스를 친환경화하면 에너지 비용이 상승하고 녹색이 성장하는 모든 것에 대한 소비자의 요구에 따라 경쟁 우위를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다. “비즈니스 관점에서 환경에 대한 초점은 더 이상 선택 사항이 아닙니다. 거의 모든 회사와 모든 산업이 비즈니스 과제 인 환경 문제에 직면하고 있습니다.” Green to Gold 의 Andrew S. Winston과 공동 저자 인 Daniel C. Esty는 말합니다. 스마트 기업이 환경 전략을 사용하여 혁신, 가치 창출 및 경쟁 우위를 구축하는 방법 .

녹화가 항상 승리하는 것은 아닙니다. 전문가들은 기업이 사업 방식에 대해 현명해야한다고 조언합니다. 다음과 같은 팁을 제공합니다.

귀하의 비즈니스를 확보하십시오

Esty는“모든 사업체는 환경 발자국에 대해 생각하는 데 약간의 시간을 소비해야합니다. “사업자로서 환경 문제에 어떻게 영향을 미칩니 까?”사업체가 사용하는 에너지와 물의 양을 고려하십시오. 적은 비용으로 어떻게 비용을 절감 할 수 있습니까?

예 : 샌프란시스코의 오차드 가든 호텔 부티크 (미국 그린 빌딩 협의회 에너지 및 환경 설계 프로그램 (LEED)에서 인증 한 캘리포니아 최초의 그린 호텔)에서 객실 키 카드 에너지 제어 시스템은 20 년까지 에너지 사용을 줄일 것으로 예상됩니다. 퍼센트. 조명이나 에어컨을 켜려면 벽면 슬롯에 키 카드를 삽입해야합니다. 카드를 제거하면 랩톱 및 휴대폰을 충전 할 수있는 콘센트를 제외하고 실내의 모든 전원이 꺼집니다. 따라서 숙박은 녹색 자격 증명에 추가되어 비용을 절감합니다.

다음으로 쇼핑 백을 제공하거나 싱크대 아래로 내려가 결국에는 수로에 도달하는 화학 세제를 사용하는 일상적인 일상 생활을 통해서도 수질 오염, 대기 오염, 포장, 온실 가스 배출 및 폐기물이 얼마나 많은지 고려하십시오. 환경 영향을 줄이고 비용을 어떻게 절감 할 수 있습니까?

예 : 지난해 소매 업체 IKEA의 미국 매장은 체인의“비닐 봉투 금지”캠페인이 각 봉투에 대해 5 %의 요금을 부과하고 고객이 가져 오도록 장려 한 후 플라스틱 쇼핑백을 92 % 적게 사용했습니다 (3 천만 개 이상 절약) 재사용 가능한 가방. IKEA는 비닐 봉지 제공을 중단했습니다.

GreenBiz.com의 편집장 Joel Makower는“수많은 일을 할 수 있다면 수표를보고 알아낼 수 있습니다. “귀하가 비즈니스를 친환경화하기 위해하는 많은 부분은 비용을 지불하는 기간에 따라 다릅니다. 여기에는 물건을 버릴 때 지불하는 비용이 포함됩니다. 사용중인 용지의 양을 확인하십시오. 얼마나 많은 소모품을 구매하고 있습니까?”캘리포니아 주 오클랜드에있는 13 명의 직원 인 Greener World Media에서 거의 모든 사람들이 걷기, 자전거 타기 또는 대중 교통 수단을 이용하여 일합니다. “우리는 훌륭한 창문이 있기 때문에 사무실의 조명을 거의 켜지 않습니다. 종이 500 장을다는 데 약 6 주가 걸립니다. 다시 말해, 우리의 영향은 미미합니다.”라고 말하면서“하지만 거의 매주 비행기를 타는 순간, 환경 적 관점에서 볼 때 거의 아무것도하지 않습니다.” BeGreenNow.com의 온실 가스 배출)

회사에서 사용하는 에너지 (및 온실 가스)의 양을 파악하는 한 가지 방법은 다음과 같은 온라인 계산기를 사용하는 것입니다.

Terrapass.com/business BuildCarbonNeutral.org 미국 환경 보호국 웹 사이트 EPA.gov

효율적으로

쉬운 첫 번째 단계 : 지역 유틸리티 회사에 사업 (및 가정)에 대한 에너지 감사를 실시하여 보존 방법을 찾으십시오. 더 효율적인 기술이나 가전 제품의 비용을 훼손 할 수있는 알려진 리베이트에 대한 정보를 제공하고 설문 조사를하는 사람이 나옵니다. Esty는 Dow Chemical이 사용하지 않을 때 직원의 컴퓨터를 종료하도록 설정함으로써 비용을 절감했다고 지적했습니다. 그의 책에 따르면 FedEx Kinko 's는 1, 000 곳의 매장 전체를 에너지 효율적인 조명 및 모션 센서로 전환하여 아무도 없을 때 꺼집니다. 이 회사는 매장 당 $ 3, 000 ~ $ 10, 000를 소비했으며 1 년에서 18 개월 동안 에너지 절약으로 다시 얻었습니다.

에버글레이즈의 안젤 아담스 (Ansel Adams)라고 불리는 저명한 전문 자연 사진 가인 클라이드 푸처 (Clyde Butcher)는 태양 전지판을 설치 한 후 햇볕에 쬐인 남부 플로리다의 전기 요금이 한 달에 $ 30 씩 떨어졌을 때 기뻤습니다. 그러나 정육점은 주정부가 18, 000 달러의 태양 광 투자액의 50 %를 환급했을 때 매우 기뻤으며, 교환식 전구가 장착 된 100 개의 수명이 긴 LED 조명을 구매했습니다. 플로리다 주 나폴리 소재 Tramco Supply의 Gary Mart Jr.가 특허를받은이 전구는 플로리다 주 오 쵸피에있는 Big Cypress Gallery에서 거의 벽 크기의 자연 사진으로 훈련 된 트랙 조명을위한 우수한 품질의 조명을 제공합니다.

새로운 조명 설치로 인해 Butcher의 전기 요금은 60 % 감소하여 $ 150로 떨어졌습니다. "제 첫 전기 요금은 210 달러를 저축했습니다"라고 그는 말합니다. "전구에서 전기를 절약 할뿐만 아니라 에어컨에서 전기를 절약하기 때문에 이중 거래도 가능합니다."그의 이전 50 와트 할로겐 전구는 특별한 7 와트 전구와 달리 뜨거워졌습니다. 약 10 년 (50, 000 ~ 80, 000 시간) 지속되도록 설계되었습니다. Butcher는“5, 000 달러를 투자하면 50, 000 달러에서 75, 000 달러를 절약 할 수 있습니다. "그것은 나쁜 사업 결정이 아닙니다."

소형 형광등으로의 전환을 제안하는 수많은 녹색 팁에도 불구하고, 사실 백열전 구보다 우수하지만 수은 성분이 재활용을 어렵게하고 최첨단 기술이 아니라고 전했다. 연방 정부의 태양 에너지 연구소 (Solar Energy Research Institute)로 스탠포드 대학에서 공학 교수로 재직했습니다. 그는 미국 최초의 지구의 날을 조정하는 것으로 가장 유명합니다.

시애틀의 Bullitt Foundation의 CEO이자 Energy Foundation의 이사회 멤버 인 Hayes는“LED를 사용할 수있는 곳이라면 분명히 미래의 기술입니다.

한마디로 당신의 목표 :보다 효율적으로하십시오. 방이나 복도에 더 많은 빛이 필요하십니까? 채광창이나 태양 광관을 고려하십시오. 그들은 자연적으로 빛을 제공하지만 전기 조명을 추가하면 앞으로 몇 년 동안 공공 요금이 청구될 것이라고 Hayes는 말한다. 꽃집 상점에서 볼 수있는 유리 케이스와 같은 냉장 냉각기가있는 경우 열풍을 설치하여 적외선을 반사하여 시원한 공기를 더 잘 보관하고 매장의 따뜻함을 유지하십시오. Hayes는 일반 유리보다 더 많은 비용이 들지만 한 번만 투자하면 영원히 지속되므로 유틸리티 비용을 절약 할 수 있다고 말합니다.

제품에 친환경적인 차원을 부여하십시오

에너지 효율을 향상시키는 것만으로는 충분하지 않습니다. Esty는 판매하는 제품과 고객이 친환경 제품으로 인식하는지 여부를 생각해보십시오. "실제 브랜딩 기회가 있으며, 환경과 시각이 주목을받는 비즈니스로 여겨 질 수 있습니다."

Jeff Barry의 Boston Organics 사업은 유기농 과일 및 채소의 택배를 제공합니다. 좁은 거리와 일방 통행이있는 보스턴의 노스 엔드와 같은 혼잡 한 지역에서는 달성하기가 어려울 수 있습니다.

그와 같은 지역의 고객들은 특이한 택배 서비스를 통해 채소를 배달합니다. 매사추세츠 캠브리지의 New Amsterdam Project의 총책임자 인 Wenzday Jane은 2006 년에 녹색 사업을 창업 한 Wenzday Jane이 거리를 가로 질러 사람을 쫓아 더 강력하고 자립적 인 공동체를 제공하기 위해 내연 기관을 인간 구동 차량으로 대체합니다. 베리는“실제로 자전거로 배송하는 것이 우리의 임무 안에 있습니다.”라고 프리미엄은 지불했지만 자전거를 추천합니다.

Grassfed 쇠고기와 같은 지속 가능한 음식을 공급하는 Boston Purveyor 인 Lionette 's의 소유주 인 James Lionette는 Jane을 고용하여 보스턴 시내의 미식가들과 식료품 점에서 멀리 떨어진 지역으로 음식을 제공하고 사업 성장에 기여했다고 말했습니다. 그의 사업의 모든 측면을 지속 가능하게 만들기 위해 열심히 노력하는 Lionette는“그렇게 할 방법이 없을 것입니다.

일부 통행인은 제인이 거리에서, 심지어 눈 속에서도 약 600 파운드의 물건을 페달로 때 웃습니다. “공해가 없습니다. NOISE 오염이 없습니다. Cycles Maximus 브랜드화물 세발 자전거는 시동을 도와주는 전동 보조 장치가 있고 페달 동작을 대신합니다. “주차가 훨씬 쉽습니다. 우리는 작은 골목, 자전거 차선, 자전거 경로를 탐색 할 수 있으며 자동차 나 밴보다 조금 더 교통 정체를 극복 할 수 있습니다. 우리는 일을 더 빨리 할 수 ​​있습니다.”

당신이 녹색이 ​​될 때까지 주장하지 마십시오

다음은 익숙한 용어입니다. 녹색 세척. 에스티는“ '우리는 녹색이다'라고 단순히 말하지 않는 것이 중요하다. “실제 물질에 대한 환경 감수성 주장을 이해하십시오. 녹색이 아닌 회사를 가리기 위해 기다리고있는 전 세계의 자체 감시 워치 독이 있습니다.”GreenwashingIndex.com은 소비자가 녹색 주장을하는 광고를 평가할 수있는 세계 최초의 온라인 대화 형 포럼이라고 주장하며 일부 자원에는 Consumer Union이 포함됩니다. GreenerChoices.org에서 100 개의“녹색”제품 라벨의 의미를 밝힙니다.

혼란스러운 문제는 대부분의 분야에서“녹색”에 대한 표준 정의가 없다는 것입니다. Green Business Bureau와 같은 비즈니스는 녹색 비즈니스 인증을 제공합니다.

밝은면에서, 소비자와 환경 운동가들은 친환경 노력에 잘 대응할 것입니다. Esty의 책에서 설명한 것처럼 비즈니스를 친환경화하는 것은 어려울 수 있습니다. 그러나 지속 가능성은 부인할 수없는 추세입니다. 똑똑한 회사가 전화를 걸고 있습니다.

GreenBiz.com의 Joel Makower는 다음과 같이 말합니다.“이것은 당신이 울릴 수없는 종입니다. 기업들이 비효율 성과 낭비, 그리고 비즈니스의 독성과 비 효율성을 Once을 때 유가가 하락하더라도 다시 돌아 가지 않을 것입니다. 이것이 유지되어야 할 근본적인 변화입니다.”