직장에서 의미를 찾는 방법

예일 교수이자 연구원 인 Amy Wrzesniewski 박사는 사람들이 자신의 작업에 대한 세 가지 비전 중 하나를 가지고 있음을 발견했습니다.

1. 직업을 가진 사람들 은 일을 집안일로, 월급을 보상으로 본다. 그들은해야하기 때문에 작동합니다.
2. 전진과 성공의 개념과 같은 경력을 가진 사람들 .
3. 부름을받은 사람들은 자신의 사업이 성취되고 의미가 있다고 생각하고 자신의 강점을 활용하며 더 큰 유익에 기여한다고 생각합니다.

의심 할 여지없이, 전화 오리엔테이션을 가진 사람들은 자신의 업무에 더 많은 보상을 줄뿐만 아니라 그로 인해 더 열심히 일하고 더 오래 일합니다. 결과적으로 이들은 일반적으로 앞서 갈 가능성이 높은 사람들입니다. 그러나 부르심이없는 사람들은 절망 할 필요가 없습니다.

당신이하는 일을 사랑할 필요는 없습니다…

Wrzesniewski의 가장 흥미로운 발견은 사람들이이 세 가지 방법 중 하나로 자신의 작업을 보는 것이 아니라 어떤 유형의 직업을 가지고 있는지는 중요하지 않다는 것입니다. 그녀는 자신의 업무를 직업으로 만 보는 의사와 업무를 부름으로 보는 관리인이 있음을 발견했습니다. 실제로, 24 명의 행정 보조원에 대한 한 연구에서, 각 상황은 그들의 직무 상황 (직무 설명, 급여 및 교육 수준)이 거의 동일하더라도 거의 동일한 3 분의 1로 표시되었습니다.

어떤 직업을 가지고 있든 그 의미를 찾을 수 있습니다. 저는 회사와의 컨설팅 작업에서 직원들이 직무 내용을보다 집중적으로 설명 할 수 있도록 격려합니다. 나는 다른 사람들이 그 직업을 신청하도록 유혹하는 방식으로 같은 일을 어떻게 작성해야하는지 생각하게한다. 목표는 그들이하는 일을 잘못 표현하는 것이 아니라 그로부터 도출 될 수있는 의미를 강조하는 것입니다.

그런 다음 그들에게 인생에서 자신의 개인적인 목표를 생각하라고 요청합니다. 현재의 업무를 어떻게이 큰 목적에 연결시킬 수 있습니까? 연구원들은 작은 목표조차도 개인적인 목표와 가치에 연결될 때 더 큰 의미를 부여받을 수 있다는 것을 발견했습니다. 우리가 일상 업무를 개인의 시각에 맞추면할수록 업무가 부름으로 여겨 질 가능성이 높아집니다.

이 빠른 연습을 사용하여 직장에서 소량의 의미를 찾을 수도 있습니다.

• 종이 한 장을 잡고, 의미가없는, 당신이 두려워하는 것을 발견 한 필수 작업 과제를 적어 두십시오.
• 과제의 목적이 무엇인지 스스로에게 물어보고, 화살표를 그리고 답을 적으십시오.
• 그 대답이 여전히 의미가없는 것 같으면 스스로에게 물어보십시오.이 결과는 무엇으로 이어 집니까? 그 답을 적어 두십시오.
• 의미있는 결과를 찾을 때까지이 과정을 계속하십시오.

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