내가 놓아 준 방법

거의 10 년 가까이 나는 아가멤논 (Agamemnon) 의 트로이 공주 인 카산드라 (Cassandra)의 전문적인 저주를 받고있는 것처럼 느꼈다. 그리스 신화에서, 그녀는 미래를 예언 할 수 있지만 결코 믿어지지 않을 저주를받는 선견자입니다. (잘 끝나지 않습니다.)

이유는 다음과 같습니다.

대학을 졸업 한 후 저는 명품 소매점에서 일했습니다. 나는 내 일을 좋아했다. 재미 있었고 잘 했어요. 저는 회사의 1 위 영업 사원이었으며 상황이 어떻게 개선 될 수 있는지에 대한 훌륭한 아이디어를 많이 얻었습니다. 그러나 나의 업적에도 불구하고 회사 사무실이나 때로는 매장에있는 사람도 내 말을들을 수 없었습니다. 나는 무력감을 느꼈다.

그래서 저는 주요 패션 브랜드의 본사에서 근무했습니다. 나는 목소리를 가질 것이다! 나는 변화를 촉진 할 수 있었다! 내가 어디를 가든지 대인 관계 역학을 탐색하는 데 따르는 어려움이 따른다는 것을 곧 알게되었습니다. 저의 일은 다른 사람들의 일과 관련이있었습니다. 저는 최선을 다해 일을 할 수 있었지만 다른 사람들의 지연은 여전히 ​​저의 성과에 영향을 줄 수 있습니다.

나는 그것을 작동시키기 위해 최선을 다했다. “다음 주까지 샘플 주문을한다면, 우리는 구매 회의 일에 뒤섞이지 않을 것입니다. 적절한 조치를 취할 수 있도록의 답변을 보내 주시기 바랍니다.”나는 상사들에게 말할 것입니다. 또는 "솔루션이 임시 해결책이지만 X, Y 및 Z를 무시하고을 일으킬 것입니다."

6 개월 만에 나는 지쳤다.

그 직책을 시작한지 ​​3 개월 만에 나는 그 막대를 높게 설정했습니다. 6 개월 만에 나는 지쳤다. 나는 모든 것을 볼 수 있었지만 사다리에서 가장 낮은 렁으로 최선을 다했지만 아무 것도 할 수 없었습니다. 다시 한번, 나는 무력감을 느꼈다. 나의 직업 생활은 일련의 좌절이었습니다. 나는 상사의 관심에 잠재적 인 문제를 가져다 줄 것이며, 그들은 그것을 무시할 것이다. 혼돈이 뒤따를 것이며 나는 그것을 관리 할 책임이있었습니다.

“내가 문제를 빌리지 마라.”내가 그를 잡아 당길 때 상사가 나에게 말했다. 그가 나에게 준 최악의 반응이었습니다. 나는 좌절했다. 나는 울었다. 나는 그것이 갈등 관리, 특히 직장에서의 나의 반응에 대해 내가받을 수있는 최선의 조언이라는 것이 거의 알지 못했다.

이번에는 직장과 뉴욕을 떠나 시카고로 향했습니다.

나는 아빠를 위해 일을했고, 갑자기 그렇지 않을 때까지 DadBoss를 결합시키는 것이 좋았습니다. 나는 여전히 변화 할 수없는 직장에 관한 것들이 있다는 사실에 여전히 맞서야했지만, 이제는 아빠에 대해서도 바꿀 수 없었던 것들이 있다는 것을 받아들이는 것을 의미했습니다.

무언가를 주어야했다. 나는 머리 속 팀의 목소리를 들었다 .

그렇습니다. 100 개의 슬라이드가 프레젠테이션에 비해 너무 많았지 만 아빠는 그 아이디어에 결혼했습니다. 결국, 그것은 그의 요구였습니다. 나는 물러 섰다. 나는 냉담했다. 나는 바퀴를 재발 명하려고 멈췄다. 영업 부서에 더 나은 CRM 도구가 있다면 더 효과적 일 것이며 마케팅 업무를 더 쉽게 할 수 있습니다. 이것은 여전히 ​​사실입니다. 또한 그렇게 할 수있는 힘이 없었습니다.

나는 아무도 내게 묻지 않은 노동 (정서적 노동)을하는 데 시간을 낭비하고 있다는 것을 깨달았습니다. 내가 통제 할 수없는 것들에 대해 너무 많은 시간을 소비했기 때문에 타 버린 느낌이 들었습니다. 나는 놓아야했다. 대답은 저의 머리를 내려 놓고 통제 할 수있는 것들에 집중하는 것이 었습니다. 나는 상사의 결정에 동의하지 않을 수도 있지만, 그것은 내가 바꿀 곳이 아니었다.

모든 것을 고치려고 포기했을 때 모든 문제를 해결해야하는 것은 아니라는 것을 알게되었습니다.

처음에는 느슨해 진 느낌이 들었습니다. 천천히, 나는 몇 년 동안 햄스터 바퀴에서 죽은 스프린트를 달리고 있다는 것을 알기 시작했습니다. 그래서 나는 아무데도 가지 않았습니다. 모든 것을 고치려고 포기했을 때 모든 문제를 해결해야하는 것은 아니라는 것을 알게되었습니다. 다른 사람들은 다른 것들에 더 민감하기 때문에 나를 괴롭히는 것이 내 주변 사람들을 괴롭히지 않을 수도 있습니다.

중복성을 더 잘 인식하고 다른 사람들은 혼란을 더 잘 인식 할 수 있습니다. 책상과 바닥에 용지 더미가 있는지는 상관 없습니다. 동료가 여러 번 숫자를 가져와야하더라도 상관 없습니다. 다른 사람들을 귀찮게하지 않는 문제를 반복적으로 고치려고 노력하면서 (그리고 그들은 실제로 변화에 동기를 부여받지 못했음), 내가 아프게 한 유일한 사람은 나 자신이었습니다.

그렇기 때문에 내가 일을 아무리 잘해도 항상 최고라고 생각하게되었고 18 개월 이내에 화상을 입어야했습니다. 나가는 법을 배우면서 일을 잘하는 법과 일을 반년 이상 좋아 하는 방법을 알아 냈습니다.

진실은 근무일이 길다는 것입니다. 우리는 친구로 선택하지 않을 수도있는 사람들과 함께 사무실에서 깨어있는 시간을 많이 보냅니다. 사람들은 불평하는 것을 좋아합니다. 때로는 문제가 있음을 의미합니다. 다른 시간에, 그들은 단지 지루하거나 기분이 좋기 때문에 불평하고 싶어합니다. 나는 작업에 대해 불평하는 누군가가 나에게 그것을 고치라고 요구하지 않았다는 것을 배웠다.

나는 아빠가 내가 동의하지 않은 일을 재 작업하게했고, 내가 관리를 잘했을 때, 항상 그런 것은 아니었다. 하루에 1, 000 번의 작은 전투를 중단했을 때 중요한 일을 위해 싸울 힘이 더있었습니다.

결국 아빠를 위해 계속 일하는 것이 효과가 없었습니다. 두 사람 모두에게 힘든 상황입니다. 그러나 제가 그곳에있을 때 얻은 것을 결코 잊지 못할 것입니다. 나는 마침내 놓아주는 법을 배웠고, 결국 더 행복해졌습니다. 이제, 나는 두 번의 싸움을 포기하고“우리가이 일을 해본 사람 중 가장 좋은 사람”이라는 제목을 희생하려고합니다. 결국, 장거리 여행을하고 있다면 결국에는 내가 원하는 모든 변경을 할 수있는 기회를 얻을 수 있습니다.